中新網訊 沉寂多年的上海手表，曾經以一款陀飛輪表，順利重返消費者的視野。如今，在電子商務的春天里，老字號如何講出新故事?最近，上海牌手表“觸網”推新品，開辟新陣地。老品牌是上海的一筆重要財富，面對當前轉型發展的新形勢，老品牌如何創新思路，走出精彩一片天?

　　打破“只賣120元”舊概念

　　2005年年底，當一款標價10萬元的陀飛輪表第一次擺進展示柜時，上海表業總經理倪海明始終懸著一顆心。三個月后，這批因為“膽小”而沒敢多做的手表，被全部搶購一空。倪海明懸著的心放了下來，“沉浮多年的上海手表，找到了涅槃重生的市場空間。”

　　讓上海表業重振旗鼓的，正是那款陀飛輪紀念金表，其鐘表調速裝置，代表了機械表制造工藝中的最高水準。彼時的上海手表，經歷過40年售出1.2億只的輝煌，也經受了企業資不抵債、破產倒閉的陣痛，重新組合后的上海表業股份有限公司，把目光瞄向世界鐘表技術的最高端，潛心數年研發，推出國產陀飛輪表。

　　倪海明說，經過十年的不斷改進，“上海牌”陀飛輪手表的主要技術指標，已與瑞士名表非常接近，個別指標甚至有所超越。比如，標價30萬元的軌道雙陀飛輪表，放眼全球，只有瑞士名表寶璣擁有這種技術，后者的售價卻要360萬元人民幣。

　　陀飛輪技術給“上海牌”注入了新活力。現在，上海表業每年的銷售業績中，陀飛輪手表的銷售額占了四成。也有人提出疑問，國產陀飛輪表的價格不足世界名表的十分之一，這意味著國產手表的品牌價值依然在“低空飛行”。倪海明說，“上海牌”陀飛輪系列中，賣得最好的是售價一萬多的普通款，這類普及型產品，滿足那些追求高端手表工藝、又要與自身經濟實力匹配的消費人群。而“上海牌”的頂級產品，卻大打“時尚化”“保值化”的牌。上海表業堅持高檔路線，就是為重塑品牌價值，打破“上海牌”手表“只賣120元”的舊概念。

　　老品牌網上開講新故事

　　電子商務的春天里，“上海牌”老字號，又開始講新故事。

　　按照上海表業的設想，未來五年中，每年要開出一家專賣店。但囿于地段、成本等條件，這個計劃一直進行得很謹慎。

　　倪海明算了一筆賬，僅僅只算鋪貨貨值、人工費用，開一家專柜的成本在80萬-100萬元，加上進場費、管理費等費用，渠道成本要占到銷售額的55%，“如果把銷售渠道放到網上，不僅不用囤積貨源，還騰出更多的讓利空間，廠家的利潤一點不會少。”

　　頭一次試水進入電視購物渠道時，“小心準備”的600多只表，三周內迅速賣完。2011年底，上海表業與東方網合作網上銷售，半年銷售額就超過200萬元，其中，由東方網總代理的“建黨90周年”紀念表很快售罄。今年，嘗到甜頭的上海表業推出龍年陀飛輪紀念表，這也是“上海牌”的首款生肖紀念表。

　　網絡銷售為老字號帶來新活力。今年上海表業的銷售任務是2000萬元，明年這個指標要提高到8000萬元，“老字號進入新的銷售陣地，這給大家都帶來了信心。”倪海明判斷，未來幾年，上海手表銷售額中，網絡銷售的比重會超過50%。