茅臺逆市“抄底”房地產 被指錢多沒地方花
與鋼鐵行業面臨“嚴冬”困境，“一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉”從而謀求多元化發展相比，茅臺進軍房地產等其他產業領域，可能更多是因為錢多得沒地方花。
據媒體報道，茅臺已經收購一家房地產公司，并且已經開始儲備土地，打算進軍房地產市場，未來進軍的領域可能還包括食品、酒店、地產、金融、能源、稀有金屬等。
消息并非空穴來風
這一消息來源并非空穴來風。羊城晚報記者查閱了貴州省政府歷年工作報告，作為貴州省支柱性產業，茅臺的名字都有提及和相應的規劃方案。
在2010年貴州省政府工作報告中，提出“加快茅臺鎮環境整治和規劃建設，擴大茅臺酒生產能力，支持其他品牌白酒加快發展”。
而在今年貴州省《政府工作報告》中，首次提出了“大茅臺集團”的概念。作為今年貴州省政府重點抓好六大方面之一，白酒產業機構調整的重點內容。貴州省擬今年將規模以上工業增加值增長25%，明確指出“加大白酒技改和資產整合力度，組建‘大茅臺集團’，加快把茅臺集團公司打造成千億元級企業。”
收益豐厚不差錢
與鋼鐵行業的微薄利潤相比，茅臺盈利相當豐厚，“不差錢”。根據今年已經披露的業績快報，2011年茅臺股份公司預計歸屬上市公司股東凈利潤較上年同期增長65%以上，基本每股收益5.35元，業績預增主要原因是2011年度公司產品銷量與價格同比上年度增長所致。
與其他勒緊褲腰帶過冬的企業相比，酒類營銷專家鐵犁在接受媒體采訪時認為，茅臺賬上至少有200億元現金，再加上本身股票市值2000多億元，可以輕松地獲得銀行上千億的資金，茅臺有跨行發展的實力。
專業化與多元化之爭
不過，即使不差錢，但多元化和專業化一直是企業核心發展戰略經常爭議的話題，茅臺是否有能力從專業化走向多元化，還需要打個問號。
貴州省提出的實現“千億茅臺”的目標，要求茅臺在“十二五”計劃末期銷售額達到500億元，“十三五”計劃末期，即2020年收入達到1000億元。目前，整個茅臺集團的年銷售額只有200多億元，與貴州省的預期相距甚遠，要在9年之內翻5倍，難度相當大。
實際上，除了中高端品牌，茅臺在中低端白酒領域也沒有做好。目前茅臺正花大力氣淡化曾經力推的王子酒和迎賓酒，重點發展漢醬、習酒這兩個中檔品牌。而曾經希望打造啤酒業茅臺的茅臺啤酒，經營10年銷量也僅為5萬-5.5萬千升，僅相當于一個三線城市的小啤酒廠的產量。記者程行歡
