“蘋果有毒”還是中國有病？
在蘋果品牌的光輝下，供應(yīng)商鏈條上工人的權(quán)益和健康問題成了“燈下黑”。——本報記者 郭楊 攝
作為一個“職業(yè)果粉”，馬伊路每一天的生活以“蘋果”開始，以“蘋果”結(jié)束。
1月20日，在iPhone鬧鐘的呼喚下他醒來，睡眼惺忪地讓iPhone和iPad更新軟件，進(jìn)衛(wèi)生間洗漱，出來后靠在沙發(fā)上，邊喝牛奶邊用iPad閱讀新聞。
馬伊路當(dāng)然選擇第一時間閱讀蘋果公司的相關(guān)信息，這段時間蘋果老板喬布斯的病情讓他比較擔(dān)憂。他把新聞一行行下拉，直到《中國環(huán)保組織聲討蘋果》的標(biāo)題映入眼簾。
這一天，共有36家中國環(huán)保組織聯(lián)名發(fā)布報告，指責(zé)蘋果公司未能解決其設(shè)備零部件供應(yīng)工廠污染和工人健康問題。
蘋果有“毒”？馬伊路一時間接受不了。
中毒工人
與馬伊路相似，賈景川的生活同樣離不開“蘋果”，不同的是，這個品牌帶給他的并非愉快的回憶。
假如沒有那起中毒事件，或許26歲的山東人賈景川仍是身體健壯的年輕小伙。因為害怕腿受涼，他用厚厚的羽絨服和羽絨褲把自己包裹起來，而患病之前的他，冬天根本不用穿這么多。如今的他，身體狀況如同“五六十歲的老年人”。
賈景川是蘇州聯(lián)建科技公司維修部的員工，大專畢業(yè)后經(jīng)同學(xué)介紹從青島到蘇州打工。在這家公司，他拿的薪酬并不算少—有三千元左右，但每月都得加班接近120個小時，沒有周末和節(jié)日。
在此前，據(jù)多份公開材料顯示，這家公司是蘋果公司觸摸屏的重要供應(yīng)商。
聯(lián)建科技原本使用酒精擦拭顯示屏，但是，2008年8月開始，公司突然要求員工用正己烷取代此前使用的酒精、丙酮、異丙醇，讓員工們擦拭手機(jī)顯示屏。賈景川告訴記者，正己烷揮發(fā)速度明顯快于酒精，這樣就提升了工作效率，而使用正己烷的擦拭效果明顯優(yōu)于酒精，可以大大降低次品率。
但相關(guān)研究表明，正己烷會導(dǎo)致多發(fā)性周圍神經(jīng)病，出現(xiàn)四肢“麻木”等感覺異常，以及感覺障礙和運動障礙。在密閉式、空氣流動性差的無塵車間當(dāng)中，這種“毒劑”的堆積可想而知。
“沒有什么防護(hù)措施，用的手套、口罩是一次性的，質(zhì)量都是很一般的。而且正己烷這個東西是沒什么味道的，看起來跟自來水似的，沒什么特別的。但是揮發(fā)作用很好。一瓶正己烷倒到地上，不用十幾秒鐘就全揮發(fā)掉了。”賈景川回憶。
事件發(fā)生后，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門展開調(diào)查，對生產(chǎn)現(xiàn)場的空氣進(jìn)行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)揮發(fā)性極強(qiáng)的“正己烷”在空氣中大量堆積，嚴(yán)重超過了國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)，員工們在沒有有效防護(hù)的情況下工作，時間一長，整個車間內(nèi)的許多員工就慢性中毒了。
2009年4份開始，賈景川慢慢出現(xiàn)中毒癥狀，先是人感覺沒有力氣，走著走著就覺得腳麻，不聽使喚，進(jìn)而晚上睡覺老抽筋，根本睡不著。
而直到相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，2009年8月，聯(lián)建公司才禁用正己烷—至此已使用了整整一年。
同年8月，賈景川住入醫(yī)院，直到2010年6月份才出院，但癥狀卻沒有得到減輕，一到冷天就感覺關(guān)節(jié)及小腿肚酸痛。
從2009年8月份開始，蘇州市第五人民醫(yī)院陸續(xù)收治了49名聯(lián)建科技有限公司的患病員工。而根據(jù)醫(yī)院檢驗報告和醫(yī)生的診斷，這些患病員工的上下肢周圍神經(jīng)受到了損害，發(fā)生了病變，從而導(dǎo)致肢體周圍神經(jīng)的傳導(dǎo)速度變慢，四肢癱軟、乏力。醫(yī)生給的結(jié)論是上下肢周圍神經(jīng)源性損害。而在聯(lián)建公司的幾個園區(qū)里，共計137名員工卷入這起中毒事件中。
出院之后，根據(jù)《職業(yè)病防治法》的相關(guān)規(guī)定，用人單位不得清退受害員工。而聯(lián)建科技負(fù)責(zé)人堅持“不離職得不到公司的賠償”。大部分員工治愈后回到車間工作，少部分員工在簽訂苛刻的免責(zé)協(xié)議后離職，根據(jù)傷殘等級的不同，他們將獲得8萬至14萬不等的賠償金作為終身補(bǔ)償。
賈景川因神經(jīng)性損傷被鑒定為10級傷殘，但他對于自己的傷殘等級評定仍感不滿—10級和9級，賠償金相差不少。
另一面的蘋果
在環(huán)保組織聯(lián)合發(fā)布的這份報告當(dāng)中，“蘋果供應(yīng)商違規(guī)操作導(dǎo)致工人中毒”成為最引人注目的一點。
這是一家市值位居全球IT行業(yè)之首的巨無霸企業(yè)，每一款新產(chǎn)品上市都會引發(fā)全球粉絲徹夜排隊等候。它的產(chǎn)品成為全球潮流，旗艦店甚至與奢侈品商店毗鄰。
這也是一家承諾“確保供應(yīng)鏈有安全的工作條件，確保工人受到尊重并享有尊嚴(yán)，同時確保生產(chǎn)過程對環(huán)境負(fù)責(zé)”的企業(yè)，每年它都會發(fā)布一份“供應(yīng)商社會責(zé)任進(jìn)展報告”。
然而隨著這份名為《蘋果的另一面》的調(diào)研報告在京發(fā)布，在中國，蘋果公司被推到了風(fēng)口浪尖。
由公眾環(huán)境研究中心、達(dá)爾文自然求知社、自然之友、環(huán)友科學(xué)技術(shù)研究中心等環(huán)保NGO發(fā)布的報告顯示，世界五百強(qiáng)之一——蘋果公司在外表時尚靚麗的背后還有著不為人知的“另一面”：蘋果公司產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商(或說代工企業(yè))存在有毒化學(xué)品污染、侵犯員工健康權(quán)等現(xiàn)象。
“當(dāng)蘋果不斷刷新銷售記錄的同時，生產(chǎn)蘋果產(chǎn)品的員工卻遭受有毒化學(xué)品的侵害，許多中毒工人還在身體和精神的雙重折磨中煎熬，勞工權(quán)益和尊嚴(yán)受到損害，周邊社區(qū)和環(huán)境受到廢水、廢氣的污染。”這份26頁的中文報告指出，蘋果的這一面深深隱藏在供應(yīng)鏈中，很少為公眾所了解。
“截至到我們發(fā)布第四期報告之前，只有一家企業(yè)，就是蘋果，它一直在回避這個問題。在一千多名消費者給它發(fā)信以后，它有了一個回復(fù)，但是后來又陷入了沉默當(dāng)中。一直到去年十二月底的時候，他們回了一封信，說不會公開有關(guān)供應(yīng)商的任何內(nèi)容。”公眾環(huán)境研究中心副主任王晶晶告訴時代周報記者。
事實上，這不是蘋果方面第一次在供應(yīng)商環(huán)節(jié)上受到質(zhì)疑，2010年的富士康員工連續(xù)跳樓案真正將蘋果推入輿論漩渦。
當(dāng)時有一名蘋果用戶給蘋果總裁史蒂夫-喬布斯寫郵件，呼吁其關(guān)注富士康自殺事件。喬布斯則信心滿滿地回應(yīng)，“你該教育你自己，我們比這個星球上任何其他公司做得都多。”
這樣的態(tài)度顯然不能讓很多人滿意。
在這份調(diào)研報告發(fā)布后，蘋果發(fā)言人拒絕就報告內(nèi)容置評，但也發(fā)出回應(yīng)：“蘋果有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶轫椖砍绦颍{(diào)查研究其供應(yīng)商及商業(yè)供應(yīng)鏈中的其他各個環(huán)節(jié)部分。我們?nèi)嬲{(diào)查研究我們供應(yīng)鏈中的各個部分，并將所有的進(jìn)展都記錄在文件中。”蘋果公司還表示，公司每年都會對供應(yīng)鏈進(jìn)行審查，并一直在關(guān)注供應(yīng)鏈責(zé)任問題。
根據(jù)一些財經(jīng)分析師的觀點，在蘋果公司的整個產(chǎn)業(yè)鏈中，蘋果本身能拿到70%或更多份額的利潤，而其他環(huán)節(jié)，如電子元器件、平臺與軟件、營銷和內(nèi)容提供商等，只能分享其余20%-30%的利潤。
蘋果苛刻的采購控制，讓代工公司想方設(shè)法降低成本，以保住并不豐厚的利潤。
幾乎在富士康公司接連發(fā)生員工跳樓事件的同時，包括聯(lián)建公司在內(nèi)的其他蘋果代工企業(yè)也爆出化學(xué)品中毒等丑聞，也許并不只是“巧合”那么簡單。
為何是蘋果
接下來幾個月的時間里面，蘋果將接連上市iPhone5和iPad2等重磅產(chǎn)品，而恰逢此時核心人物喬布斯因病休假。
“我不明白，血汗工廠和蘋果公司有什么關(guān)系，為什么矛頭指向它？”與馬伊路一樣困惑的人并不在少數(shù)，這個時間點公布調(diào)研報告，直指蘋果為“罪魁禍?zhǔn)住薄獮槭裁词撬?/P>
還有不少人認(rèn)為，參加調(diào)研的環(huán)保組織是“想出名想瘋了”。在中國，在環(huán)保意識并不那么普及的情況下，對巨無霸蘋果的任何質(zhì)疑都可能被認(rèn)為是別有所圖。
“我們從2010年4月份開始著手調(diào)查IT企業(yè)重金屬污染的情況，那時候發(fā)現(xiàn)有些IT生產(chǎn)廠家存在重金屬污染的情況。這些廠家實際上是一些IT品牌的供貨商，所以我們就聯(lián)合三十多家NGO和二十九家IT品牌進(jìn)行聯(lián)系，給他們的CEO寫了一封信。”
王晶晶告訴記者，發(fā)函之后，他們收到了不同程度的反饋，有一些企業(yè)已經(jīng)開始對它們的供應(yīng)商進(jìn)行管理，然后用政府公開的信息和它們的供應(yīng)鏈進(jìn)行對接，看其中是不是有一些違規(guī)的情況。
然而這些企業(yè)當(dāng)中，并不包括“巨無霸”蘋果。
除了聯(lián)建公司，蘇州運恒五金、東莞萬士達(dá)等工廠也出現(xiàn)在調(diào)研報告的違規(guī)案例當(dāng)中—這些工廠分布在蘇州、廣州、東莞等地，被環(huán)保組織認(rèn)為是蘋果的下游供應(yīng)商，盡管前者從來沒有承認(rèn)過。
事實上，在調(diào)查中他們還發(fā)現(xiàn)，包括蘋果在內(nèi)的很多大企業(yè)都是典型的品牌輸出企業(yè)，其實僅負(fù)責(zé)創(chuàng)意、設(shè)計和品牌，產(chǎn)品各零件等全部由供應(yīng)商提供。當(dāng)供應(yīng)商生產(chǎn)零部件的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題時，大型跨國公司的責(zé)任隱藏在暗處。
不過，一個不可忽視的事實是，在國際金融危機(jī)大背景下，大型跨國企業(yè)也在日益壓縮成本，他們在中國等國家選擇代工廠的重要標(biāo)準(zhǔn)之一就是生產(chǎn)價格低廉。而另一方面，沿海地區(qū)很多企業(yè)都熱衷成為大型跨國企業(yè)的供應(yīng)商，競爭也相當(dāng)激烈。
盡管與很多同類產(chǎn)品相比，“蘋果出品”顯得封閉而又隱秘，但這個特質(zhì)也被解釋為是為了提高產(chǎn)品整體質(zhì)量而做的。
馬伊路也對此深信不疑，假如沒有“越獄”破解，他手頭上的機(jī)器沒法獲得進(jìn)一步的管理權(quán)限，而只能在蘋果圍成的框架中運行傳輸，但他認(rèn)為這會有利于產(chǎn)品的穩(wěn)定。
“包括代工工廠、供應(yīng)商等，蘋果一直沒有公開指明分別與哪些廠商合作。這可能也是他們的 ‘秘密文化’，一種營銷手段。”馬伊路分析。
而在IT品牌調(diào)研報告項目的發(fā)言人、達(dá)爾文環(huán)境研究所工作人員劉慧莉看來，蘋果之所以在供應(yīng)商環(huán)節(jié)上“秘而不宣”，因為“這是成本最小的方式”。
“蘋果如果要做一個面對公眾指責(zé)的回應(yīng)，它會有一個衡量的過程，它會評估承認(rèn)那是它的供應(yīng)鏈會付出怎樣的代價，需要多少成本。”劉慧莉指出，蘋果現(xiàn)在是不承認(rèn)也不否認(rèn)，“對它來說，公眾的指責(zé)不是一個危機(jī)，它并不需要危機(jī)處理。”
當(dāng)然，這也只能是猜測，因為在過去一年時間里，蘋果方面一直拒絕對話。
記者注意到，在這次環(huán)保組織呈現(xiàn)的資料中，絕大部分是勞工傷害問題，在環(huán)境污染方面的調(diào)查卻較為單薄；引用數(shù)據(jù)時，多為官方資料和媒體報道，追查供應(yīng)鏈的資料仍有欠缺。作為環(huán)保組織，卻沒在環(huán)保調(diào)查方面列出有力的證據(jù)。
王晶晶告訴記者，這些來源分為兩個部分。一部分是來自現(xiàn)場調(diào)研的，而環(huán)境違規(guī)的部分則來自于政府公開的資料。之所以并不都是第一手材料，主要是因為“企業(yè)沒有良好的溝通和配合”。
作為已被蘋果官方網(wǎng)站公開證實的供應(yīng)商，聯(lián)建仍然回避著這個話題。負(fù)責(zé)人的回答讓人記憶深刻:“這個我們不能說，我們和客戶企業(yè)都是簽了保密協(xié)議。這些都是商業(yè)機(jī)密，不能告訴別人”。
能否“清毒”
“毫無疑問，中國經(jīng)濟(jì)正上演著一出產(chǎn)業(yè)鏈悲劇。在這出悲劇里，憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢盤剝中國企業(yè)的外商們笑逐顏開，得意洋洋；中國的經(jīng)濟(jì)、中國的企業(yè)、中國的百姓卻在哭泣！這樣的悲劇必須終結(jié)！”
經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》一書中指出，外企公司應(yīng)該對供應(yīng)商的社會責(zé)任行為負(fù)責(zé)。
公共環(huán)境研究中心主任馬軍在接受媒體采訪時表示，之所以和其他30多家NGO開展調(diào)研，是因為2009年中國出現(xiàn)了一系列重金屬污染的事件，“有數(shù)以千計的民眾受到了毒害”。
“我們在調(diào)研當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，實際上IT產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程也有很多重金屬排放，其中很多都是有害的，這些違規(guī)超標(biāo)的企業(yè)中有相當(dāng)一批又是這些大型企業(yè)的供應(yīng)商。”馬軍說。
在這前后四期的調(diào)研報告中，這些環(huán)保組織采取了點名曝光策略——這是西方NGO常用的舉措。
不過在破壞環(huán)境的做法依然普遍的中國，那些被點到名的對象會在多大程度上感到愧疚就不得而知了。但這樣的行動，或許可以推進(jìn)中國制造企業(yè)在環(huán)境責(zé)任感、用工規(guī)范方面的提高。
當(dāng)然，這需要各方面的努力，包括政府層面。據(jù)蘇州市工業(yè)園區(qū)安監(jiān)局副局長陸震偉介紹，2009年9月蘇州市工業(yè)園區(qū)管委會就對聯(lián)建公司進(jìn)行了相應(yīng)處罰，罰款8萬元人民幣。
但這樣的監(jiān)管來得并不夠多。
“中國很多地方政府發(fā)展得很好了仍舊覺得經(jīng)濟(jì)實力不足，有錢的地方不一定文明和高尚，有錢的政府并不一定真正關(guān)注民生與生態(tài)環(huán)境，這在中國已經(jīng)被頻繁地證明。但政府監(jiān)管不力，不等于企業(yè)可以自由污染和傷害。企業(yè)有自己的自尊和行為規(guī)則。”在著名環(huán)保人士馮永鋒看來，環(huán)保組織的工作就是攻艱克難，正是因為這個工作很難，才有出手的價值。
調(diào)研報告的最后，寫道“為蘋果清毒”：“揭示蘋果的另一個面孔，并非是要打垮這個品牌，相反，我們愿意看到這樣一個在技術(shù)和設(shè)計上都充滿獨創(chuàng)精神的品牌，能夠做出改變。”
在環(huán)保組織的眼中，類似馬伊路的鐵桿消費者，正是可能促使蘋果這樣的大公司在供應(yīng)鏈及用工環(huán)境上作出改變的緣由。
“消費者的力量是非常大的，也是非常重要的。”王晶晶分析，“假如一個企業(yè)在一天之內(nèi)收到成千上百封郵件，它實際上是會去關(guān)注這件事情的。并且消費者是買方，意見是會被企業(yè)聽取的。”
馬伊路在考慮是不是要“響應(yīng)號召”，也給喬布斯捎上一封信。盡管這個事件不會讓他對于蘋果產(chǎn)品的興趣減弱，但他也不愿看到為此而導(dǎo)致雙輸局面。
在勞動和環(huán)保組織對蘋果的商業(yè)做法提出質(zhì)疑、監(jiān)督越來越嚴(yán)格后，盡管回應(yīng)態(tài)度仍“高高在上”，但蘋果或許并非沒有意識到這點。
2011年2月15日，在最新發(fā)布的 2011 年供應(yīng)商責(zé)任進(jìn)展報告中，蘋果公司首次公開承認(rèn)聯(lián)建科技、運恒五金是其供貨商，以及這兩家代工廠使用有毒揮發(fā)化學(xué)品正己烷對工人造成的危害。并強(qiáng)調(diào)了他們要求供應(yīng)商必須遵循蘋果供應(yīng)商行為準(zhǔn)則，并在供應(yīng)商中推行最高標(biāo)準(zhǔn)的社會責(zé)任。
針對聯(lián)建的 137 人中毒事件，蘋果公司認(rèn)定聯(lián)建在未改變通風(fēng)系統(tǒng)的情況下改變工人工作方式，使工人暴露在有害健康的正己烷中是危害工人的嚴(yán)重違規(guī)。蘋果公司要求聯(lián)建停止使用正己烷并提供證據(jù)證明已將此化學(xué)品完全移出生產(chǎn)線，同時要求他們修好通風(fēng)系統(tǒng)。蘋果公司稱將于 2011 年對聯(lián)建進(jìn)行再次審核。
記者截稿前，蘋果公司在其官方網(wǎng)站上發(fā)布一則關(guān)于此事的報告。文中稱自2007年以來，蘋果已經(jīng)對288個供應(yīng)商工廠進(jìn)行了審計，并正在擴(kuò)大計劃，以確保合作伙伴沒有雇傭童工、對員工進(jìn)行了正規(guī)的培訓(xùn)、工資水平合理。而審計結(jié)果促使蘋果終止了與三家工廠的合作關(guān)系，原因是這些工廠的管理層沒有進(jìn)行蘋果希望的整改。
這些是環(huán)保組織樂意看到的，馬軍接受采訪時稱：“雖然這是一份遲來的確認(rèn)，但蘋果最終承認(rèn)工人是在為其生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中受毒害，環(huán)保組織對于這份報告表示歡迎。”
當(dāng)然，作為全球最有影響力且市值最高的科技公司，僅僅如此還是不夠的。或許仍有其他的供應(yīng)商，在未知的角落給那個被咬了一口的蘋果“染毒”。
維修工賈景川仍留在聯(lián)建公司照常上班，在滿意的事故賠償結(jié)果出來之前，他不愿意和其他部分受害同事一樣離開這里，盡管仍要承受聯(lián)建科技安全衛(wèi)生部門主管施加的離職壓力。
“我們給它創(chuàng)造價值了，但是反過來我們卻成了受害者。”賈景川希望蘋果能夠站出來，承擔(dān)自己的責(zé)任，更重要的是，他們要像承諾的那樣，督促其供應(yīng)商，“確保工人受到尊重并享有尊嚴(yán)”。
誰為蘋果排毒
本報記者 王楠杰
蘋果是智慧之果，眾所周知，亞當(dāng)夏娃因為它而被逐出伊甸園。
著名IT企業(yè)蘋果公司的著名LOGO—那個被咬了一口的蘋果據(jù)說是為了紀(jì)念圖靈：這位人工智能之父因為自己的同性戀傾向而遭到的迫害，使得他的職業(yè)生涯盡毀。1954年，圖靈因食用浸過氰化物溶液的蘋果自殺身亡。
假如這個來由屬實，那么事實上，蘋果公司就是選了一個“毒蘋果”作為自己的象征。耐人尋味的是，童話故事里，白雪公主也是咬了后媽給的一口毒蘋果后，沉睡不醒。
除了喬布斯，沒人知道這其中的真正意圖，有人說，這個故事有暗喻：蘋果產(chǎn)品的吸引力，對于用戶來說，的確劇毒。
作為一個非典型“果粉”，我也毫不掩飾自己對于他們產(chǎn)品的喜愛。能把產(chǎn)品做成藝術(shù)品、在市場上變成奢侈品，把公司變成一個符號，把CEO弄成一個教主，這個地球上有且只有蘋果公司了。
因此當(dāng)國內(nèi)環(huán)保組織聯(lián)合“討伐”蘋果的時候，圍觀者很明顯的分成兩派：支持派指控蘋果只顧利益不顧流水線工人，反對派認(rèn)為環(huán)保組織是“槍打出頭鳥”圖出名。
有趣的是，這則消息傳到國外之后，我還在一個“果粉”大本營看到不少留言，質(zhì)疑中國是否真的有“環(huán)保組織”，把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)回美國的呼聲也很高，他們覺得那是利益和好處。
由此不難看出，在環(huán)保意識還不夠統(tǒng)一的中國，環(huán)保組織的聲音依然式微，與巨無霸蘋果公司的對決，更猶如唐·吉訶德挑戰(zhàn)大風(fēng)車一般艱難。
很難琢磨出蘋果的一些做法是有意為之還是無心插柳，譬如iphone缺貨而來的“饑渴銷售”，又譬如供應(yīng)商方面的“秘而不宣”。蘋果產(chǎn)品對零部件生產(chǎn)工藝要求過高，這不僅擠壓了供應(yīng)商的利潤空間，更重要的是，為了在初期達(dá)到零部件生產(chǎn)需求，可能讓后者采取非法工藝保持供貨—猶如浸泡氰化物那樣，蘋果染毒了。
跨國大公司在華的代工工廠向來不那么太平，工人待遇過低，加班時間過長，健康空間不夠，污染環(huán)境不少……作為“世界工廠”的中國，正嘗著轉(zhuǎn)身之痛，而這些，并非一時半會就可以解決的。
臥病中的喬布斯是否會因為中國環(huán)保組織而頭痛？不得而知，但在最新發(fā)布的蘋果社會責(zé)任報告中，對于此前公眾要求了解的相關(guān)事件他們還是給了回應(yīng)，也許蘋果依然高傲，但它并非沒有傾聽。
誰能為蘋果清毒？還是只能靠它自己。
有趣的是，中毒工人聽說喬布斯因病無限期休假的新聞，還說要寫信慰問蘋果老板。
“因為，他和我們一樣，都是病友。”
黑榜單
上榜工廠
美泰塑膠電子公司：
該工廠為微軟、聯(lián)想、戴爾、IBM和惠普等公司生產(chǎn)鍵盤和其它零部件。美國全國勞工委員會報告指出：年輕工人每天要在硬板凳上坐12個小時，每周工作7天。工廠要求工人每秒鐘就要往鍵盤上安裝一個按鍵，一個月要重復(fù)這類動作達(dá)100萬次。他們每人獲得的基本工資是每小時61美分。除了高強(qiáng)度的工作外，工廠還不允許工人外出散步，如果他們想在星期天出去，就要被扣掉兩天半的工資。
昆盈公司：
該公司客戶包括微軟、惠普、百思買、三星和宏碁。美國全國勞工委員會發(fā)表報告稱，昆盈位于東莞的工廠雇傭大量童工，工作時間長達(dá)每周80.5個小時，每小時工資僅略高于50美分。
通士達(dá)照明：
該公司為GE與廈門通士達(dá)的合資公司，PolicyMattersOhio關(guān)于GE公司廈門涉嫌違法用工的調(diào)查報告稱，GE與廈門通士達(dá)的合資公司通士達(dá)照明涉嫌的違規(guī)操作包括：工人每周工作超過64小時，而得不到足夠的加班工資；工人在含汞的環(huán)境中工作而缺乏必要的防護(hù)培訓(xùn)；公司僅雇傭32歲以下的女工；不提供工資單，造成工人無法得知自己的薪水是否合理等。
富士康：
富士康深圳生產(chǎn)基地及生活園區(qū)內(nèi)在半年時間里接連出現(xiàn)一系列墜樓死亡或重傷事件，有媒體指出惡劣的工作環(huán)境、機(jī)械式的生產(chǎn)線單調(diào)作業(yè)、低工資等是其員工跳樓成因之一。
環(huán)境污染
2006年10月，一份綜合各地方環(huán)保局的報告顯示，有33家屬“世界500強(qiáng)”的跨國企業(yè)存在在華公司違規(guī)現(xiàn)象，其中包括：
上海松下電池有限公司，廢水處理設(shè)施未保證正常運轉(zhuǎn)致廢水超標(biāo)排放。
長春百事可樂公司，超標(biāo)排放污染物廢水。
在福建，德國諾爾起重設(shè)備有限公司投資的一家公司，因“未建污染治理設(shè)施便擅自投入生產(chǎn)，造成嚴(yán)重污染”。
在浙江，世界上規(guī)模最大的、專門生產(chǎn)離子交換樹脂的跨國集團(tuán)英國漂萊特集團(tuán)在華下屬的公司被列為浙江2005年省級重點污染企業(yè)之一。
在湖南，日本雅馬哈發(fā)動機(jī)株式會社的下屬獨資企業(yè)，因“電鍍生產(chǎn)線存在重大環(huán)境安全隱患”成為株洲掛牌督辦的20家“污染大戶”之一。
