據(jù)北京晨報 2011年底,僵持的房價終于顯現(xiàn)“破冰”趨勢,房價進入下跌通道。一時間,“中國地產(chǎn)黃金時代終結(jié)年”、“樓市拐點”、“地產(chǎn)寒冬”、“降價潮”……各種聲音齊聚樓市。
面對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的層層加碼、限購,中國房地產(chǎn)發(fā)展是否可以走出轉(zhuǎn)型與融合之道?保障房制度對房地產(chǎn)格局影響幾何?2011年12月2日,來自全國的約60位知名地產(chǎn)開發(fā)商和專家學者齊聚云南撫仙湖畔,論道地產(chǎn)。
觀點:“轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期”
2011年收官之際,有關(guān)地產(chǎn)寒冬、樓市拐點、中國地產(chǎn)黃金十年終結(jié)、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型等言論甚囂塵上。
12月2日,約60位知名房地產(chǎn)老總或代表齊聚澄江撫仙湖畔,主題是:“過去一年房地產(chǎn)回顧與來年展望!
記者注意到,今年10月份以來,一直僵持的房價出現(xiàn)了明顯破冰的跡象。以萬科、龍湖、中海為代表的品牌企業(yè)在北京、上海、杭州等重點城市推出大幅降價的項目。
論壇上,中國經(jīng)濟體制改革研究會副會長樊綱向大家透露,不少地產(chǎn)商問他:“國際形勢這么低迷,有沒有可能再鬧一次大危機,政府再放松一把,再來一次‘危機拯救’?”樊綱一笑置之:“別做夢了!
對于當下樓市,潘石屹一直在笑嘻嘻地表示著一貫的悲觀論調(diào),“許多怕是過不了年了”。華遠總裁任志強則表示,“再撐六個月沒問題”。
“從近期企業(yè)表現(xiàn)來看,本輪降價尚有進一步蔓延的可能! 中國房產(chǎn)信息集團執(zhí)行總裁丁祖昱說。
“過去的十多年時間,中國地產(chǎn)走過了黃金時代。而現(xiàn)在,我們國家的房地產(chǎn)業(yè),特別是住宅產(chǎn)業(yè),確確實實面臨著轉(zhuǎn)型,而且現(xiàn)在是轉(zhuǎn)型和調(diào)整的關(guān)鍵時期!敝袊慨a(chǎn)協(xié)會副會長朱中一一再強調(diào)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期論調(diào)。
論調(diào):“寒冷”還在持續(xù)
朱中一指出,“由于國家限購、限貸等政策的引導,對房地產(chǎn)市場發(fā)揮了積極變化,投資性需求得到明顯的遏制,不少城市房價下降,居民的購房心態(tài)與市場的發(fā)展趨于理性”。
會上,知名宏觀經(jīng)濟學家、國民經(jīng)濟研究所所長樊綱用平常的語氣,為大家分析:“歐美經(jīng)濟將在一個相對長的時間內(nèi)持續(xù)低迷,但最終不會崩盤!彼提出,要吸取歐美經(jīng)濟危機的教訓,防止經(jīng)濟過熱和泡沫化。“泡沫是一切危機的根源。房地產(chǎn)要鬧大泡沫,整個經(jīng)濟就要出大事!
易居中國董事長周忻則表示:“我們希望更多地通過市場化手段來調(diào)節(jié)。行政手段能調(diào)下來,但帶來的影響是多層次的!
龍湖集團執(zhí)行董事秦力奮表示,房價真的不是開發(fā)商一方能左右的事情,而是市場等多方因素。
當被問及“如何理解當下房地產(chǎn)困局?”時,上海復(fù)興集團董事長范偉沒有多說,只是向大家推薦了一本書,美國著名作家安蘭德的代表作《阿特拉斯聳聳肩》。
安蘭德在這本書中試圖說明,在對人性的缺點沒有充分的了解時,在財富還沒有達到無限充裕的時候,空想社會主義的烏托邦顯然會給社會帶來災(zāi)難。妨礙競爭、扼殺創(chuàng)意、執(zhí)意維護既得壟斷利益的資本家是可恥的,而通過自己的創(chuàng)造性勞動賺取的金錢則值得尊重。
范偉的言外之意是,商場中的地產(chǎn)商們,好自為之?
博弈:地產(chǎn)轉(zhuǎn)型何處去
記者注意到,“房地產(chǎn)必須轉(zhuǎn)型”,幾乎是撫仙湖論壇上地產(chǎn)大佬們的共識。
朱中一表示:“房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,應(yīng)以住宅地產(chǎn)為主協(xié)調(diào)發(fā)展;房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)模式應(yīng)該由粗放型向經(jīng)濟環(huán)保型方向轉(zhuǎn)變!
對于“商業(yè)地產(chǎn)是未來的發(fā)展方向嗎”的問題,上海證大房地產(chǎn)有限公司董事吳洋調(diào)侃道:“不要相信哥,哥只是傳說!
吳洋見證過多起住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)的失敗案例。“開發(fā)商做商業(yè)地產(chǎn)的目的是追逐資本,帶著住宅地產(chǎn)的觀念去做商業(yè)地產(chǎn),急于追逐資本最大化,那會死得很快。商業(yè)地產(chǎn)需要至少八到十年時間來經(jīng)營,需要像一個孩子一樣來精心培育。”
吳洋認為:十多年經(jīng)濟發(fā)展,一線城市商業(yè)地產(chǎn)格局已定,目前已到提升格局的時候;而二線城市的格局也已基本完善,空間不多;剩下的三四線城市還正在發(fā)展當中。“在這種情況下,我們怎么去發(fā)展?”
會上,云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限責任公司副總經(jīng)理游煒風趣地表示,“房產(chǎn)商們不要太糾結(jié),直接往我們這邊轉(zhuǎn)吧。”
談話間,游煒深信,地產(chǎn)和文化旅游的結(jié)合,將是地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的最好路徑。“旅游地產(chǎn)不像房地產(chǎn)那樣,需要調(diào)控,還要被打壓,我們這個國家是鼓勵發(fā)展的!
然而,在旅游地產(chǎn)專家、國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員劉峰看來,旅游地產(chǎn)有很多問題需要解決:第一,群雄混戰(zhàn)。第二,大地產(chǎn)小旅游現(xiàn)象是很明顯,掛羊頭賣狗肉。第三,經(jīng)營模式比較單一,持續(xù)的盈利和綜合效益很難保證。最后,規(guī)劃主題缺乏創(chuàng)意。
無疑,對中國地產(chǎn)商們來說,接下來的一年,將會是更具挑戰(zhàn)性的一年,也是一次史無前例的地產(chǎn)整合年。(趙亞平)