貴陽市委常委、宣傳部部長蘭義彤建設(shè)西部文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市
截至去年底,貴陽市國有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制、經(jīng)營性、公益性文化單位改革全面完成。全市廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)資源整合進(jìn)入貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司完成轉(zhuǎn)企改制;全市文化行政管理體制改革全面完成,整合文化執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一執(zhí)法,構(gòu)建了較為完善的公共文化服務(wù)體系,文化改革發(fā)展政策保障機(jī)制進(jìn)一步完善,文化體制改革各項(xiàng)主體任務(wù)基本完成,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成良好態(tài)勢。
貴陽市委、市政府高度重視文化發(fā)展工作,市財(cái)政每年對(duì)文化的資金投入增幅高于經(jīng)常性財(cái)政支出增幅,2008-2011年共安排文化發(fā)展資金10.22億元。
近年來,隨著文化產(chǎn)業(yè)支撐要素和條件不斷完善,為貴陽市文化產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)的加速發(fā)展、文化經(jīng)營模式的創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。貴陽數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)園2007年掛牌,去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元,入駐企業(yè)達(dá)28家。貴陽國際會(huì)議展覽中心去年共舉辦展覽51場,吸引人流120萬人次,直接創(chuàng)收2000余萬元,極大地拉動(dòng)了廣告策劃、餐飲酒店、商品貿(mào)易、交通物流等關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展。2009年2月貴陽市文化局與貴陽星力集團(tuán)共同組建了貴陽交響樂團(tuán)。市政府每年投入200萬元,2012年調(diào)增至300萬元購買樂團(tuán)的公益性演出服務(wù),貴陽星力百貨集團(tuán)每年投入不低于1000萬元,連續(xù)5年注資,創(chuàng)造了中國音樂界高度認(rèn)可的“政府支持、企業(yè)出資”民辦公助的“貴陽模式”。三年多來,樂團(tuán)共為市民帶來各類演出300余場,接待觀眾20萬人次,演出收入達(dá)867余萬元。
2010年,貴陽全市文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)35.71億元,2011年預(yù)計(jì)增幅為25%左右,文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重2010年達(dá)3.18%,接近全國平均水平。
到2015年,貴陽市將通過實(shí)施品牌建設(shè)戰(zhàn)略,突出重點(diǎn)抓好文化旅游和夏季會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地建設(shè)為載體,做大做強(qiáng)新聞出版、印務(wù)廣告、廣播影視、民族民俗產(chǎn)品開發(fā)等文化業(yè)態(tài);把握高新技術(shù)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合的機(jī)遇,以高新區(qū)為主要平臺(tái)抓好文化與科技的融合發(fā)展,力爭培育兩到三家上市文化企業(yè),形成一批市場份額較大的文化產(chǎn)業(yè)實(shí)體。到2015年,文化產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP比重達(dá)到5%以上,逐步成為支柱性產(chǎn)業(yè),貴陽市將形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、文化產(chǎn)業(yè)布局合理、文化產(chǎn)業(yè)體系完善、文化特色鮮明、文化活動(dòng)豐富多彩的西部文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市。
遵義市委常委、市委宣傳部部長田茂松盯緊全省制高點(diǎn)努力率先走前列
在全省大力構(gòu)建精神文化高地的背景下,遵義作為一個(gè)重要板塊,無論從歷史、地域、經(jīng)濟(jì),還是文化的厚度與未來的發(fā)展,都是一個(gè)不可或缺的支撐點(diǎn),應(yīng)有所擔(dān)當(dāng)和作為。
改革不是做表面文章,關(guān)鍵在創(chuàng)新機(jī)制,激活內(nèi)在動(dòng)力。比如,遵義市雜技團(tuán)改制后實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收,去年演出近千場,足跡遍及法國、瑞士、俄羅斯、土耳其等國家,外匯收入每年以上百萬元增幅攀升。
遵義市大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、特色化、專業(yè)化方向發(fā)展。如遵義紅色旅游集團(tuán)打造的“紅軍街”融紅色文化、休閑、娛樂、購物為一體,年實(shí)現(xiàn)收入3000萬元。
市場化發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)仍是一條必須要走的路。如今,各類社會(huì)資本在遵義豐富的文化資源吸引下,紛紛投資文化產(chǎn)業(yè),如投資65億元的黃蓮風(fēng)景旅游項(xiàng)目、投資10億元的中國(遵義)酒文化體驗(yàn)園等。
展望未來前景,遵義市將盯緊全省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn),努力率先走在全省前列。
六盤水市委副書記何冀深化改革推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
為進(jìn)一步深化改革,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,六盤水市主要采取了以下舉措:一是于今年8月3日召開專題會(huì)議,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,并將完成情況納入到對(duì)各縣區(qū)、各單位年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。二是進(jìn)一步明確“領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、步驟、時(shí)限”等措施,提升文化企業(yè)面向市場的競爭與發(fā)展的能力。三是提供“人力”支撐。市編委及市編辦已分別批復(fù)同意成立市、縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,并核定相應(yīng)編制。四是提供“財(cái)力”支持。硬性要求市縣兩級(jí)財(cái)政每年設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金及文改文產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi),并逐年適度增加,集中財(cái)力重點(diǎn)培育扶持重點(diǎn)文化企業(yè)。五是研究探索六盤水日報(bào)社、市文體廣電局下屬文化企業(yè)進(jìn)行資源整合,做大做強(qiáng)市屬國有文化企業(yè)。六是對(duì)納入省“十大文化產(chǎn)業(yè)基地”重點(diǎn)工程的六盤水會(huì)展基地,加大督促力度,加快建設(shè)進(jìn)度,確保明年8月前投入使用。
今年年初,市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)全市文化大發(fā)展大繁榮的實(shí)施意見》,目前正在加緊制訂貫徹落實(shí)該文件的《分工方案》。(本報(bào)記者陳詩宗整理)
銅仁市委副書記李建抓住機(jī)遇實(shí)施“五大戰(zhàn)略”
今年,銅仁全面完成了一批文化行政主體體制改革,實(shí)施了一批公共文化設(shè)施和文化遺產(chǎn)保護(hù)工程,大力進(jìn)行了景區(qū)景點(diǎn)及文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),全市文化旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。去年,全市文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到4.62億元,占全市GDP的比重的1.3%。
到“十二五”期末,銅仁將努力使文化產(chǎn)業(yè)增加值占本地生產(chǎn)總值的6%以上。并將牢牢抓緊一切重大機(jī)遇,大力實(shí)施大作品表現(xiàn)、大項(xiàng)目推動(dòng)、大景點(diǎn)支撐、大服務(wù)引領(lǐng)、大人才集聚“五大戰(zhàn)略”。
全市將深入挖掘豐富多彩的文化資源,積極推動(dòng)文化與旅游相融合,重點(diǎn)開發(fā)環(huán)梵凈山“金三角”區(qū)域旅游資源,并把梵凈山打造成“國內(nèi)一流、世界知名”的旅游目的地。
同時(shí),積極實(shí)施文化改革發(fā)展的“五個(gè)一工程”,制定出一套符合本地實(shí)際的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,抓好一批帶動(dòng)性強(qiáng)、有廣闊發(fā)展前景的文化產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目,推出一個(gè)地域特色鮮明、市場前景看好、能夠“走出去”的拳頭文化產(chǎn)品,打造一個(gè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密相連,滿足群眾文化需求、活躍群眾文化生活的文化旅游節(jié)慶活動(dòng),拿出一臺(tái)集思想性、藝術(shù)性、觀賞性為一體,傳得開、叫得響的獨(dú)具特色的與旅游相結(jié)合的文藝節(jié)目。
黔東南州委常委、州委宣傳部部長、州委統(tǒng)戰(zhàn)部部長唐官瑩推動(dòng)多民族文化大發(fā)展大繁榮
黔東南以創(chuàng)新的精神扎實(shí)做好文化改革發(fā)展各項(xiàng)工作,奮力推動(dòng)多民族文化大發(fā)展大繁榮。去年,全州文化產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的2.32%,高于全省平均水平。
黔東南的主要做法是:突出建設(shè)文化基礎(chǔ),大力實(shí)施原生態(tài)民族文化保護(hù)“四個(gè)一百”和“十個(gè)一”工程,加快實(shí)施文化惠民工程;突出壯大文化產(chǎn)業(yè),成功組建了一批文化產(chǎn)業(yè)企業(yè);突出打造文化品牌,組織創(chuàng)作了一批文化精品,“原生態(tài)黔東南”知名度和美譽(yù)度極大提升;突出發(fā)展文化旅游,大力推動(dòng)文化與旅游深度融合,去年接待國內(nèi)外游客2374萬人次,比上年增長61.3%,文化旅游業(yè)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要力量;突出實(shí)施文化扶貧,凱里市金泉湖片區(qū)、臺(tái)江縣施洞鎮(zhèn)、雷山縣縣城已初步發(fā)展成為銀飾、刺繡工藝品的生產(chǎn)、交易基地,一些龍頭文化企業(yè)通過“公司+農(nóng)戶”形式培訓(xùn)了一大批農(nóng)村婦女,帶動(dòng)她們走上脫貧致富奔小康之路。
黔東南州委、州政府從戰(zhàn)略發(fā)展的高度,提出了建設(shè)世界知名的原生態(tài)民族文化旅游目的地和全國文化旅游商品生產(chǎn)銷售中心的發(fā)展目標(biāo)。力爭到“十二五”期末,文化產(chǎn)業(yè)增加值力爭達(dá)到全州生產(chǎn)總值的5%,文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。
安順市委常委、市委宣傳部部長楊曉曼“改”出活力與希望
只有改才有活力、才有希望,安順的路就是很好的說明。
安順市率先跨區(qū)域合作探索轉(zhuǎn)企改制改革和黨報(bào)自辦發(fā)行。2008年,安順日報(bào)社率先與六盤水日報(bào)社合作組建黔中報(bào)業(yè)發(fā)展有限公司。實(shí)現(xiàn)全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地都能看到當(dāng)天的《安順日報(bào)》和《黔中早報(bào)》。
黃果樹藝術(shù)團(tuán)轉(zhuǎn)企改制,組建黃果樹藝術(shù)團(tuán)文化有限責(zé)任公司,一批節(jié)目在國家和省級(jí)以上賽事中獲獎(jiǎng),2011年演出收入比上年增長2倍;普定縣馬堡農(nóng)民藝術(shù)團(tuán)組建文藝演出公司,去年實(shí)現(xiàn)演出收入比上年增長了210%;王若飛故居管理處通過改革,參觀人數(shù)以每年5萬人次以上數(shù)量遞增。
2011年和2012年,通過深圳文博會(huì)招商引資8個(gè)項(xiàng)目,投資近百億元其中6個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)。從2012年起,安順市全面推動(dòng)“黔中文化大發(fā)展大繁榮”,認(rèn)真實(shí)施“八大文化工程”文明素質(zhì)工程、文化惠民工程、文化精品工程、文化產(chǎn)業(yè)工程、文化創(chuàng)新工程、文化遺產(chǎn)保護(hù)工程、文化傳播工程、文化人才工程;文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)抓好園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),按照規(guī)劃先行的原則,省“十大文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”之一的“黔中國際屯堡文化生態(tài)園”、以及“安順民族文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”和縣區(qū)“文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”編制全部啟動(dòng),預(yù)計(jì)年底完成。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真謀劃項(xiàng)目實(shí)施,按照深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,完成科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系,到2015年實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值6%的目標(biāo)任務(wù)。(杜興旭整理)
