二是實行重點項目推進協(xié)調(diào)會議制。該縣明確由園區(qū)牽頭,組織發(fā)改、國土、住建、環(huán)保、審計各等單位項目聯(lián)系領(lǐng)導和責任人根據(jù)項目推進情況及時召開協(xié)調(diào)會,處理項目在選址、征地和建設(shè)中存在矛盾和問題。
三是派駐現(xiàn)場代表對工程進度和質(zhì)量進行督促。該縣派駐現(xiàn)場代表會同各項目牽頭單位根據(jù)合同制定項目時間推進表,合理制定出每個時間段項目實施單位應實施事宜,對照各個建設(shè)環(huán)節(jié)督促其有序推進。
四是嚴格按照合同對項目進行約談清理。該縣對超過合同期限、不按合同建設(shè)、長期占用土地不開工等違反合同規(guī)定的企業(yè)和項目,適時進行約談,依法依程序進行清理。
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