國(guó)際在線報(bào)道(記者 王全文 實(shí)習(xí)記者 萬(wàn)佳藝):全球最大的代工企業(yè)富士康日前在印度簽約,到印度投資設(shè)廠的計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。隨著中國(guó)制造產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象加劇、人力成本上升等因素變化,一些制造企業(yè)漸漸開(kāi)始將部分工廠轉(zhuǎn)向印度等人力成本更低的國(guó)家。曾經(jīng)備受關(guān)注的中國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)是否仍在?未來(lái)將何去何從?
富士康上周六與印度馬哈拉施特拉邦(Maharashtra)政府簽訂協(xié)議,將在未來(lái)五年投資50億美元(約310億元人民幣)在該邦建設(shè)電子設(shè)備制造廠。富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘還表示,有意在印度其他邦興建制造工廠并尋求可能的合作機(jī)會(huì)。富士康的客戶包括蘋(píng)果、黑莓、小米以及亞馬遜等。
其實(shí),在富士康之前,一些原本在中國(guó)從事制造業(yè)的中外企業(yè)也將目光投向了東南亞和南亞等國(guó)家,紛紛前去投資建廠。致使他們做出如此決定的,是中國(guó)不斷上升的制造業(yè)成本。特別是那些競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),對(duì)成本的感受就更加深刻。杭州凱特電器有限公司是一家生產(chǎn)插線板、延長(zhǎng)線等電器配件企業(yè),其銷(xiāo)售經(jīng)理馬高東告訴記者,由于人力成本等優(yōu)勢(shì)正在消失,中國(guó)低端制造業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力在下降,“舉個(gè)例子,(我生產(chǎn)的)這樣的延長(zhǎng)線是非常非常低附加值的,因?yàn)樗夹g(shù)含量很低,它只是一個(gè)PVC和一個(gè)銅絲,他們現(xiàn)在是在印尼做,印尼是美國(guó)的最惠國(guó),零關(guān)稅,中國(guó)的東西到那里就是2.7%的關(guān)稅。實(shí)在來(lái)講,這個(gè)東西我只有5%的利潤(rùn),所以他們(印尼廠商)就比我便宜2.7%,他們和我們中國(guó)以前的國(guó)情是一樣的,有很多配套是跟不上的,但是別忘了他的人工工資(每月)只有300到500元的人民幣,我們中國(guó)(工資水平)可能是3000元、5000元,所以現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力是非常嚴(yán)峻的。”
美國(guó)波士頓咨詢集團(tuán)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,“中國(guó)制造”成本已接近美國(guó)。生產(chǎn)同樣一件產(chǎn)品,在美國(guó)制造成本是1美元,在中國(guó)則需要0.96美元,差距已經(jīng)不再明顯。該報(bào)告認(rèn)為,中國(guó)制造業(yè)成本上漲的原因一個(gè)是中國(guó)工人的薪資提高了,從2004年的4.35美元時(shí)薪漲到2014年的12.47美元,漲幅達(dá)187%;第二是匯率,2004年至2014年,人民幣對(duì)美元的匯率升了35%;第三是能源成本,中國(guó)電力和天然氣價(jià)格的快速上漲也對(duì)制造業(yè)造成了不小壓力。
雖然面臨的挑戰(zhàn)不斷增大,但是在專家看來(lái),現(xiàn)在說(shuō)中國(guó)制造已經(jīng)優(yōu)勢(shì)不再還言之過(guò)早。中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院世界經(jīng)濟(jì)研究所專家陳鳳英告訴記者,目前中國(guó)在制造業(yè)方面仍存在優(yōu)勢(shì),“我認(rèn)為這個(gè)成本展現(xiàn)的結(jié)果可能使中國(guó)的產(chǎn)業(yè)會(huì)更加優(yōu)化,使我們成為更高或更強(qiáng)的一種制造。因?yàn)榈揭欢A段,我們肯定要有一個(gè)轉(zhuǎn)型。所以這樣的情況下,我想一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)就是你提升產(chǎn)業(yè),他做你原來(lái)要做的,也就是我們(上個(gè)世紀(jì))八九十年代做的加工貿(mào)易或者圍繞加工的這種產(chǎn)品可能要轉(zhuǎn)移到東南亞了。但是我們要有更好的,也就是做強(qiáng)我們的制造業(yè),做大我們的服務(wù)業(yè),然后從研發(fā)提高我們的技術(shù)含量。”
陳鳳英認(rèn)為,中國(guó)已經(jīng)形成了比較完備的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,研發(fā)能力也在逐步加強(qiáng),雖然勞動(dòng)成本在上升,但勞動(dòng)生產(chǎn)率也在提高,包括引入機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備。
在壓力不斷加大的情況下,如何轉(zhuǎn)型升級(jí),從而在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),是眾多中國(guó)制造企業(yè)正在思考的問(wèn)題。杭州凱特電器有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理馬高東告訴記者:“如果只是做普通的插線板、普通的延長(zhǎng)線,普通的轉(zhuǎn)換器,那勢(shì)必會(huì)在很短的時(shí)間被淘汰掉,中國(guó)像我們這樣的企業(yè),從以前的代工到自主品牌,到自主研發(fā)設(shè)計(jì),自己有定價(jià)權(quán)和議價(jià)權(quán)的時(shí)候,自己有能力和別人談判才能活下來(lái)。”
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