中移動(dòng)反腐漩渦：“瓜藤”馬力牽出60人名單
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- 時(shí)間:2011-5-30 9:06:59 來(lái)源:財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊
知情人士向記者透露，僅涉案的中移動(dòng)數(shù)據(jù)部副總馬力就已經(jīng)牽出超過(guò)60名涉案人或案件知情人。電信反腐風(fēng)暴下，從政府官員、運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備廠商到SP，越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)和公司被扯入這個(gè)不斷變大的漩渦之中。
對(duì)電信行業(yè)很多人來(lái)說(shuō)，2011年的這個(gè)夏天注定要被銘記。
5月22日，知情人士向記者透露，僅涉案的中移動(dòng)數(shù)據(jù)部副總馬力，就已經(jīng)牽出超過(guò)60名涉案人或案件知情人。這些人廣泛地分布于政府、運(yùn)營(yíng)商、增值業(yè)務(wù)廠商，乃至更多層面。
同時(shí)，從5月初開(kāi)始，有關(guān)部門已經(jīng)開(kāi)始入駐三大運(yùn)營(yíng)商展開(kāi)調(diào)查，其嚴(yán)密程度堪稱史無(wú)前例，與運(yùn)營(yíng)商關(guān)系緊密的SP全都被一一排查。與此同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商的對(duì)外合作政策也開(kāi)始調(diào)整，以降低貪腐風(fēng)險(xiǎn)。
消息人士向記者透露，中移動(dòng)旗下的卓望控股CEO葉兵已經(jīng)被有關(guān)部門帶走接受調(diào)查，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)公司無(wú)限訊奇、高陽(yáng)圣思園等公司高管也已被帶走協(xié)助調(diào)查。
“瓜藤”馬力
來(lái)源可靠的消息稱，中移動(dòng)數(shù)據(jù)部副總馬力，極有可能成為引發(fā)新一輪地震的震源。
今年3月底，馬力被有關(guān)部門帶走“協(xié)助調(diào)查”，很快返回上班，但不久后再次被帶走“接受調(diào)查”，自此一去不返。
馬力的涉案原因目前尚未公布，中移動(dòng)也尚未對(duì)其進(jìn)行正式處分，但據(jù)知情人士透露，馬力的落馬已成定局，懸念只在于最終的刑罰結(jié)果認(rèn)定。
一位消息靈通人士透露，馬力被調(diào)查的線索來(lái)自于過(guò)去兩年的多起貪腐大案：2009年12月，原中移動(dòng)黨組書(shū)記、副總裁張春江被中紀(jì)委帶走調(diào)查；2010年3月，中移動(dòng)無(wú)線音樂(lè)基地總經(jīng)理李向東突然出逃加拿大；6月25日，原四川移動(dòng)總經(jīng)理李華也被帶走調(diào)查。
以上諸案目前均未最終落定，但已被業(yè)界視為“窩案”——通過(guò)私交人脈、職務(wù)便利、中間人協(xié)調(diào)以及影子公司利益分配等諸多手段，建立起的一張貪腐巨網(wǎng)(詳見(jiàn)2011年5月16日《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》報(bào)道《電信反腐與監(jiān)管之變》及2010年3月報(bào)道《中移動(dòng)“空中灰網(wǎng)”》)。
運(yùn)營(yíng)商人士透露，馬力早年從廣州移動(dòng)的學(xué)徒做起，因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出，后來(lái)曾升任廣州移動(dòng)高管，后調(diào)任廣東移動(dòng)，最后進(jìn)入中移動(dòng)數(shù)據(jù)部。此前一直分管無(wú)線音樂(lè)基地在內(nèi)的多項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)，在前述數(shù)案爆發(fā)后，因無(wú)線音樂(lè)基地暴露出的問(wèn)題線索，進(jìn)入有關(guān)部門的重點(diǎn)排查名單。
接近馬力的人士說(shuō)，馬力做事縝密，對(duì)外低調(diào)，有很強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)。馬力曾向朋友回憶說(shuō)，從做學(xué)徒時(shí)師傅就有教誨：“別看別人吃喝送禮痛快，只有當(dāng)你退休后，別人還愿意跟你吃飯喝茶，才是真朋友。”對(duì)于馬力的涉案，他的一些朋友甚至都感覺(jué)驚訝。
而據(jù)消息靈通人士透露，在前期的調(diào)查中，馬力涉案金額可能超過(guò)1.1億元，并牽出總金額超過(guò)3.5億元，至少60人的涉案人或案件知情人名單。這意味著，順著馬力這根“藤蔓”，一批“毒瓜”將逐漸暴露。
不過(guò)，這份名單中誰(shuí)將最終落馬，仍然有待有關(guān)部門清查。一位內(nèi)部人士透露，這份名單中，可能有很多人屬于“協(xié)助調(diào)查”，即與貪腐案情有關(guān)、但自身并不涉案的人員，他們接受問(wèn)詢的主要目的，是為辦案機(jī)關(guān)提供協(xié)助信息清查案情，如果在問(wèn)詢或進(jìn)一步調(diào)查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才會(huì)轉(zhuǎn)為存在涉案嫌疑的“接受調(diào)查”。
“一般情況下，一個(gè)案件中會(huì)有大量人員協(xié)助調(diào)查，但其中絕大多都會(huì)平安返回工作。”該人士說(shuō)。
一個(gè)例子是，5月中旬媒體曾報(bào)道稱，空中網(wǎng)CEO王雷雷已被有關(guān)部門帶走接受調(diào)查，但據(jù)該人士透露，其實(shí)王雷雷只是為有關(guān)部門確定部分名單協(xié)助調(diào)查，并已于日前返回正常工作。
葉兵被查
第一個(gè)被摸出的“瓜”，是中移動(dòng)旗下公司卓望控股CEO葉兵。消息人士透露，5月18日，葉兵也已經(jīng)被有關(guān)部門帶走接受調(diào)查。
據(jù)消息人士透露，葉兵涉案的線索正是來(lái)自于馬力案。
在中移動(dòng)內(nèi)部，葉兵資歷深厚，早期曾任中移動(dòng)數(shù)據(jù)部總經(jīng)理，2005年調(diào)任大客戶部總經(jīng)理。2008年，為進(jìn)行移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的“二次革命”，加強(qiáng)中移動(dòng)在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，葉兵被調(diào)任卓望信息CEO。
“無(wú)論是數(shù)據(jù)部總經(jīng)理，還是卓望CEO，都是中移動(dòng)增值業(yè)務(wù)體系中最具話語(yǔ)權(quán)的大員。”一位運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部人士說(shuō)，如果葉兵最終卷入漩渦，還有可能引發(fā)更大震蕩，并將對(duì)中移動(dòng)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體系帶來(lái)沖擊。
從2000年開(kāi)始建立的卓望，一直是中移動(dòng)最重要的子公司。卓望其實(shí)是業(yè)界對(duì)卓望系多家公司的合稱。這一系公司的主體是“卓望控股有限公司”及其旗下4家子公司：卓望數(shù)碼、卓望信息網(wǎng)絡(luò)、卓望信息技術(shù)暨夢(mèng)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)支撐中心、139社區(qū)。在過(guò)去的10年中，卓望系先后成立了數(shù)家公司，并有多次業(yè)務(wù)體系調(diào)整，但始終是中移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的支撐體系核心，在中移動(dòng)內(nèi)部和SP圈子中更一直被稱為“小數(shù)據(jù)部”。甚至其他SP接入中移動(dòng)，第一個(gè)打交道的都是卓望而不是數(shù)據(jù)部。
“卓望是SP與中移動(dòng)打交道的最直接橋梁，這也意味著，如果葉兵涉案，有關(guān)部門在SP領(lǐng)域的電信反腐將有可能找到新的突破口。”
在李躍履新中移動(dòng)CEO后，從今年初開(kāi)始，中移動(dòng)已經(jīng)著手對(duì)卓望進(jìn)行重組，將原卓望控股的4家子公司合并為一家卓望信息，將原有業(yè)務(wù)劃分為8大事業(yè)部進(jìn)行管理。據(jù)悉將收回飛信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)權(quán)由集團(tuán)直接管理，僅將運(yùn)營(yíng)支撐職能留給卓望信息。與此同時(shí)，卓望旗下多個(gè)業(yè)務(wù)與集團(tuán)的分成模式也改換成固定支撐模式。
運(yùn)營(yíng)商人士透露，調(diào)任卓望之后，葉兵一度為卓望設(shè)計(jì)了宏大的“構(gòu)想”：中移動(dòng)2010年增值業(yè)務(wù)收入達(dá)1514.35億元人民幣，占集團(tuán)總收入的31.2%，而作為擁有中移動(dòng)最賺錢的增值業(yè)務(wù)且獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的卓望，也計(jì)劃將于2010~2010年獨(dú)立上市，并成為中國(guó)排名前十名的互聯(lián)網(wǎng)公司。
田濤協(xié)助調(diào)查
圍繞中移動(dòng)這一被調(diào)查的風(fēng)暴眼，更多的關(guān)聯(lián)公司也成為被調(diào)查的重點(diǎn)。 “我現(xiàn)在正在考慮未來(lái)怎么辦。”5月19日，無(wú)限訊奇公司員工何東(化名)坐在《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者對(duì)面，眼望咖啡館外連綿的雨絲。
在何東看來(lái)，嚴(yán)密的反腐風(fēng)暴和中移動(dòng)的政策變化，即將令這家一度走到上市邊緣的公司陷入泥沼。
按照官方說(shuō)法，無(wú)限訊奇是中移動(dòng)的獨(dú)家合作伙伴，承建中移動(dòng)的12580綜合信息服務(wù)門戶及運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)，構(gòu)建國(guó)內(nèi)第一個(gè)基于語(yǔ)音、互聯(lián)網(wǎng)、WAP、短信、彩信、位置服務(wù)的綜合信息服務(wù)門戶。
何東告訴記者，不久前，無(wú)限訊奇董事長(zhǎng)田濤和另一位高管被有關(guān)部門帶走“協(xié)助調(diào)查”，田濤很快返回公司辦公，但另一位高管至今仍不見(jiàn)蹤影。據(jù)消息人士透露，有關(guān)部門傳詢無(wú)限訊奇高管，也與馬力案有關(guān)。
根據(jù)公開(kāi)信息，除無(wú)限訊奇外，田濤還擔(dān)任《投資與合作》雜志總編輯，并在國(guó)內(nèi)多家機(jī)構(gòu)和公司擔(dān)任董事、顧問(wèn)。
清查“125”
據(jù)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者了解，另一家中移動(dòng)的合作公司高陽(yáng)圣思園也已經(jīng)受到有關(guān)部門調(diào)查。
消息人士透露，不久前，高陽(yáng)圣思園信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁李曉光也曾被有關(guān)部門帶走協(xié)助調(diào)查，“這也與馬力案有關(guān)，但因?yàn)槭菂f(xié)助調(diào)查，所以李曉光是否涉案還難下定論。目前，李曉光尚未返回。”5月22日，該人士告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者。
據(jù)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》了解，高陽(yáng)圣思原是香港上市公司高陽(yáng)科技(HK.00818)的子公司。高陽(yáng)科技上市于2002年，年產(chǎn)值超過(guò)10億元人民幣，是中國(guó)最大的系統(tǒng)集成服務(wù)商之一，在金融、電信、保險(xiǎn)等行業(yè)的軟件和系統(tǒng)服務(wù)市場(chǎng)擁有很大份額，旗下有多家子公司。
其中，高陽(yáng)圣思原是中移動(dòng)IVR(語(yǔ)音增值服務(wù))平臺(tái)的合作商，從2003年10月份開(kāi)始，就負(fù)責(zé)該平臺(tái)的建設(shè)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，其他SP要接入、運(yùn)營(yíng)IVR業(yè)務(wù)，乃至與中移動(dòng)進(jìn)行結(jié)算，都需要通過(guò)高陽(yáng)圣思園。目前，新浪、騰訊、空中等SP有大量業(yè)務(wù)仍在該平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)。
此外，在中移動(dòng)的手機(jī)支付業(yè)務(wù)上，高陽(yáng)圣思園也是唯一的全國(guó)賬戶平臺(tái)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)商，可以獲得該業(yè)務(wù)的20%分成。
業(yè)內(nèi)人士表示，與無(wú)限訊奇類似，高陽(yáng)的盈利能力高度依賴于中移動(dòng)的平臺(tái)及業(yè)務(wù)推廣進(jìn)度。
“可以注意到，目前被調(diào)查最多的，還是與中移動(dòng)關(guān)系緊密的，有業(yè)務(wù)支撐功能的關(guān)聯(lián)公司。”何東說(shuō)，這類公司的業(yè)務(wù)主體都有一個(gè)共同的特征，就是都有“125的字頭，比如無(wú)限訊奇的12580，高陽(yáng)圣思原IVR業(yè)務(wù)的12590，以及2010年因李向東和李華案受到關(guān)注的無(wú)線音樂(lè)彩鈴業(yè)務(wù)12530”。
根據(jù)工信部2009年12月公布的《電信網(wǎng)編號(hào)計(jì)劃(2009年版)》，中移動(dòng)已備案的125字頭的業(yè)務(wù)近30個(gè)，從個(gè)人業(yè)務(wù)、集團(tuán)業(yè)務(wù)到國(guó)際業(yè)務(wù)，從語(yǔ)音、視頻電話到增值業(yè)務(wù)，都包括其中。
目前，中移動(dòng)受調(diào)查的“125”字頭業(yè)務(wù)有多少正在調(diào)查，尚未有明確統(tǒng)計(jì)。
關(guān)聯(lián)公司命運(yùn)成謎
在受到調(diào)查同時(shí)，這些公司與中移動(dòng)的合作也開(kāi)始出現(xiàn)變數(shù)。
這一變數(shù)始于2010年的中移動(dòng)高管調(diào)整。新任總裁李躍履新不久，就提出了全新的采購(gòu)和增值業(yè)務(wù)發(fā)展思路，從“小數(shù)據(jù)部”卓望，到“125”字頭業(yè)務(wù)的支撐公司，都全面整頓梳理：調(diào)整支撐服務(wù)商協(xié)議年限，所有新簽協(xié)議采用一年一簽；將利益的分割方式由業(yè)務(wù)分改為固定勞務(wù)費(fèi)等。
其時(shí)，李向東案與李華案剛爆發(fā)不久，以上舉措因此被視作中移動(dòng)清理貪腐積弊而對(duì)增值業(yè)務(wù)體系進(jìn)行的制度維新。
這一變化令諸多的關(guān)聯(lián)公司命運(yùn)籠上陰霾。
以無(wú)限訊奇為例。在外界看來(lái)，無(wú)限訊奇的盈利模式應(yīng)該與很多商旅公司和手機(jī)搜索公司類似，用戶撥打12580查詢信息，無(wú)限訊奇則通過(guò)搜索排名、廣告、分成等方式獲得收益。但據(jù)何東透露，實(shí)際的情況是，無(wú)限訊奇同時(shí)還有“前向收費(fèi)”，即與中移動(dòng)進(jìn)行話費(fèi)和信息服務(wù)費(fèi)的分成，而且這部分才是業(yè)務(wù)收入的大頭。
知情人士透露，用戶每成功查詢一次12580，中移動(dòng)就要向無(wú)限訊奇結(jié)算0.16元(2010年5月后已調(diào)整到了0.04元)，與此同時(shí)，用戶通過(guò)12580成功預(yù)定酒店和機(jī)票的分成，無(wú)限訊奇與中移動(dòng)按約45:55的比例分賬。
“這部分業(yè)務(wù)其實(shí)并不賺錢，費(fèi)用調(diào)整前，語(yǔ)音分成每月只能幾百萬(wàn)，現(xiàn)在更少，酒店機(jī)票分成的規(guī)模也差不多。”何東說(shuō)，該公司業(yè)務(wù)量最大的業(yè)務(wù)，其實(shí)并不是12580信息查詢，而是《12580生活播報(bào)》手機(jī)報(bào)，以及更多的“類SP業(yè)務(wù)”。其中《12580生活播報(bào)》以生活服務(wù)資訊為主，既向用戶收取費(fèi)用(中移動(dòng)與無(wú)限訊奇5：5分賬)，同時(shí)也為品牌廠商提供廣告業(yè)務(wù)，而“類SP業(yè)務(wù)”其實(shí)就是違章信息、生活提示等向用戶提供服務(wù)內(nèi)容的業(yè)務(wù)，中移動(dòng)負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣，收益則由中移動(dòng)與無(wú)限訊奇5：5分成。
何東說(shuō)，《12580生活播報(bào)》的廣告分成規(guī)模也不大，最核心的收入來(lái)源還是嚴(yán)重依賴中移動(dòng)的“類SP業(yè)務(wù)”，“每個(gè)月中移動(dòng)結(jié)算回來(lái)的錢幾千萬(wàn)”。
根據(jù)工商資料信息，無(wú)限訊奇成立于2006年9月，當(dāng)年沒(méi)有業(yè)務(wù)收入，虧損約28萬(wàn)元；2007年業(yè)務(wù)收入約391萬(wàn)元，凈虧損約502萬(wàn)元；2008年業(yè)務(wù)收入約2200萬(wàn)元，凈虧損約728萬(wàn)元；2009年全年銷售收入猛增至約3.6億元，利潤(rùn)約8443萬(wàn)元，凈利潤(rùn)約5300萬(wàn)元。
“2008年是無(wú)限訊奇與中移動(dòng)達(dá)成合作、12580開(kāi)始商用的時(shí)間，而從2009年開(kāi)始，無(wú)限訊奇的類SP業(yè)務(wù)得到中移動(dòng)的全力推廣。”何東說(shuō)。
如今，中移動(dòng)改變分成模式后，無(wú)限訊奇的業(yè)績(jī)必然迅速下滑。類似的變化，正在類似的公司中，同時(shí)上演。
“現(xiàn)在中移動(dòng)準(zhǔn)備將‘類SP業(yè)務(wù)’的分成模式改成支撐，比如按照員工人頭支付固定的勞務(wù)費(fèi)，你有多少員工支撐，就給你多少錢。”何東說(shuō)，如果改成這一模式，無(wú)限訊奇的業(yè)績(jī)必然迅速下滑，“甚至公司明年是否能與中移動(dòng)續(xù)約，都還沒(méi)有定論”。
不過(guò)，在何東看來(lái)，這樣的調(diào)整并不能阻止這些關(guān)聯(lián)公司從中移動(dòng)處獲益，因?yàn)殛P(guān)聯(lián)公司可以采用新的對(duì)策，“比如大量擴(kuò)招員工，并最大限度地壓縮工資，賺取固定勞務(wù)費(fèi)與員工工資之間的差額。”何東說(shuō)。
同時(shí)，中移動(dòng)如何處理與上市公司的業(yè)務(wù)關(guān)系也將令人頭疼。“比如說(shuō)已經(jīng)上市的神州泰岳，與中移動(dòng)的飛信、農(nóng)信通等業(yè)務(wù)，將直接影響到上市公司的業(yè)績(jī)和股價(jià)，所以對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整也將更加謹(jǐn)慎。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，“中移動(dòng)還必須兼顧其他關(guān)聯(lián)公司，不能說(shuō)只給某一家或某幾家特殊的政策，這也是中移動(dòng)首先從卓望開(kāi)始調(diào)整的原因。”
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