美國媒體稱喬布斯貢獻堪比愛迪生與福特
導語：美國媒體今天刊文稱，蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)本周宣布將再次病休。業內人士認為，喬布斯對社會做出的貢獻堪比愛迪生與福特。
以下為文章主要內容：
由于缺乏有關喬布斯健康狀況的具體信息，業內人士開始猜測喬布斯的離開對蘋果將產生哪些影響。在喬布斯不在的情況下，蘋果管理層的運營能力如何？蘋果股價將會出現怎樣的走勢？蘋果是否還能推出優秀的產品，以支撐未來的業績？
盡管這些都是現實問題，但一個更重要的事實是：無論外界是否喜愛喬布斯，喬布斯都已是一個在社會和歷史上有著重要影響力的人物，對全球消費者的日常生活產生了許多影響。
蘋果近年來的成功，以及喬布斯給人留下的深刻印象表明，喬布斯已經成為一股重要的力量。實際上，早在1981年，就有財經雜志在封面上宣布：“這個人已經永遠地改變了商業。”
在智能手機非常普及的今天，外界已經不太清楚喬布斯推出的第一款優秀產品：Apple II。這款產品背后的一系列技術，包括高分辨率圖形顯示和磁盤控制器，來自于蘋果另一名聯合創始人史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak)。不過，將這些技術推向普通用戶，以及建立一家公司推行這一想法的理念卻是來自喬布斯。
Apple II之后的一些產品，例如Apple III和Lisa，并未取得成功。不過，1984年Macintosh電腦的面市再度產生轟動。盡管其中的一些技術，例如3.5英寸軟盤，目前已逐漸消亡，但另一些創新，例如圖形用戶界面，在當前仍然非常重要。正是受到Macintosh的影響，微軟才推出了Windows系統。
1986年，喬布斯在與約翰·斯庫利(John Sculley)的權力斗爭中失敗，被迫離開蘋果。盡管蘋果在隨后幾年仍然表現良好，但斯庫利去年在接受采訪時表示，蘋果在此期間能夠取得不錯的業績仍然是由于喬布斯的遠見。
斯庫利表示：“在我供職于蘋果期間，真正拿出那些產品的仍然是喬布斯。在我主導蘋果的時代，我們所做的一切都是遵循喬布斯的哲學。不幸的是，我無法做到像喬布斯一樣好。”
在離開蘋果之后，喬布斯創立了計算機公司NeXT。此外，通過收購皮克斯工作室，喬布斯從另一個方面改變了大眾文化。喬布斯最終將皮克斯出售給了華爾特迪斯尼公司，他本人則成為該公司最大的股東。
盡管喬布斯推動了皮克斯的成功，但他并非皮克斯的創始人。只有蘋果才是由喬布斯一手締造的。從一開始，喬布斯就主導了蘋果產品的功能、設計和用戶體驗。
當1997年喬布斯再度擔任蘋果CEO時，蘋果已經走到了破產邊緣。喬布斯通過推出iMac成功穩定了蘋果，為蘋果的復蘇打下了基礎。
iPod的推出可以體現出喬布斯的影響力。在iPod推出之前，對大部分人來說，索尼Discman就是便攜式音樂的代名詞。當時，消費者需要前往商店購買或租賃音樂和電影，手機主要用于撥打電話，而上網主要通過計算機進行。
然而，在很短的時間內，蘋果就推出了iPod、iTunes和iPhone等一系列重量級產品，這些產品對移動通信行業和媒體行業也產生了重要影響。蘋果去年還推出了iPad平板電腦，這是一個全新類型的產品，正在蠶食傳統計算機的市場份額，并再次改變了出版業和娛樂業的規則。
蘋果也有一些差于用戶預期的產品，例如MobileMe服務。此外，喬布斯堅持封閉的系統，用戶甚至無法更換iPhone的電池。這種對用戶體驗的緊密控制使許多用戶感到失望，并給競爭對手創造了機會，例如此前Windows系統的興起，以及近期采用Android系統的智能手機和平板電腦的發展等。
不過，蘋果的競爭對手也承認喬布斯的影響力。上世紀80年代，業內普遍認為，未來的電腦應當與Mac類似，即使其中大部分并不是Mac。Android系統正越來越普及，但是其核心仍然是提供與iPhone類似的體驗。
業內人士認為，喬布斯最好的類比者并不是比爾·蓋茨(Bill Gates)和杰克·韋爾奇(Jack Welch)，而是托馬斯·愛迪生(Thomas Edison)和亨利·福特(Henry Ford)。愛迪生并不是利用電力的第一人，而福特也不是汽車的發明者。但這兩人都將技術引入了日常生活中，并使大眾可以用上這些技術。喬布斯也是如此。(邱越)
