五將出走國安將損失兩千萬 危機早有預(yù)兆無人重視
據(jù)足球-勁體育 這是一個最好的時代，2011賽季，中國足協(xié)接軌國際足壇全面實行自由轉(zhuǎn)會制度，球員的自主權(quán)得到進(jìn)一步鞏固；這是一個最壞的時代，北京國安隊五名本土大將成為自由球員，俱樂部面臨本土人才和國有資產(chǎn)雙重流失的窘境。
2008年年末，自由風(fēng)第一次迅猛地吹襲了中超俱樂部。周海濱的離去，讓魯能損失了至少1000萬的轉(zhuǎn)會費。兩年之后的2010歲末，國安有可能因為徐云龍、楊昊、黃博文、王長慶、杜文輝五名合同到期球員的離去，流失2000萬以上的收入。
危機最早出現(xiàn)，但無人重視
徐云龍等五人，與國安簽訂的工作合同將于2010年12月31日到期，按照足協(xié)公布的“自由轉(zhuǎn)會”規(guī)定，他們可以在合同到期后以自由身轉(zhuǎn)投其他球隊，而引入者不需要支付轉(zhuǎn)會費。如果五人一旦離去，對于國安的打擊肯定是相當(dāng)大的。
但事實是，與其他中超足球俱樂部相比，國安擁有更長的時間防患于未然。2006賽季結(jié)束的時候，當(dāng)時國安隊內(nèi)公認(rèn)個人技術(shù)最好的高雷雷宣布離隊，開始了他此后為期數(shù)年的海外足球生涯。“在國外，我更能體會到足球的樂趣。”自由對高雷雷很重要，也正因為他對自由的追求，才使自己離開國安的時候沒有受到任何政策上的限制。原因很簡單，2006年底，他和國安俱樂部的合同到期，他能以自由人的身份加盟任何一支海外球隊。
由于當(dāng)時外界對此事并未過分關(guān)注，也沒有人認(rèn)為這次自由轉(zhuǎn)會事件將會全面解凍國內(nèi)的轉(zhuǎn)會體系。國安和國內(nèi)其他俱樂部一樣，為掌握俱樂部的主動權(quán)，仍然是與球員每年一簽工作合同。合同的簽訂時間一般都是在轉(zhuǎn)會截止之后。這種做法直接導(dǎo)致球員在工作合同的簽訂過程與俱樂部很難擁有平等的談判機會。道理很簡單，轉(zhuǎn)會已經(jīng)結(jié)束，如果不簽合同將無法參加比賽。在當(dāng)時那種情況下，如果球員提出轉(zhuǎn)會，俱樂部會根據(jù)中國足協(xié)制定的轉(zhuǎn)會規(guī)則提出轉(zhuǎn)會費。在前兩年的足球環(huán)境中，很多球員都因為轉(zhuǎn)會費過高而無法轉(zhuǎn)會，俱樂部一時間站在絕對主動的位置上。
這種局面在2008年底得到了徹底的動搖。周海濱和馮瀟霆兩人在合同與原俱樂部到期之后，分別以自由人的身份轉(zhuǎn)會至荷蘭與韓國的俱樂部。實德和魯能沒有收到一分錢的轉(zhuǎn)會費。俱樂部方面雖然提出了諸如中國國情以及投資人利益等困難，仍然難以阻擋中國足球向世界足壇靠攏的趨勢。為保護(hù)各個俱樂部的利益，中國足協(xié)規(guī)定2010賽季的國內(nèi)轉(zhuǎn)會仍然沿用以前的保護(hù)期政策，即便球員與原俱樂部合同到期，如要轉(zhuǎn)會其他俱樂部也要經(jīng)過原俱樂部的同意。
恒大的一天與國安的一周
其實在2010賽季，很多俱樂部便已經(jīng)做好了對即將到來的“自由轉(zhuǎn)會”的防范工作，大多數(shù)球隊都與自己的球員簽訂了三年或以上的合同。
國安并不例外，他們本來試圖在2010年年初與大部分球員簽訂一份兩年以上的工作合同，但在談判中某些條款并未達(dá)成一致。當(dāng)時剛剛上任的國安俱樂部總經(jīng)理高潮親自前往昆明紅塔基地，與在那里集訓(xùn)的球員逐一談話簽約，50多歲的人連續(xù)工作了好幾天，強度之大可想而知。工作完成之后，直接乘晚班飛機返回了北京。
不過，當(dāng)時在昆明的球員并非全部，楊昊、黃博文和楊智等人在國家隊集訓(xùn)。高潮完成了昆明的簽約之后，立刻前往上海與國腳進(jìn)行談判。按照俱樂部的初衷，希望與楊昊、黃博文等人簽訂三年以上的長期合同，但因為合同條款存在分歧，簽長約一事受阻。
作為國企，中信集團(tuán)投資中國足球時間最長，而且財務(wù)制度都有嚴(yán)格的流程。本賽季初期，董事會已經(jīng)確定了每名球員的收入上限，俱樂部層面手中的權(quán)力非常有限。因此，如果球員認(rèn)為自己的收入不符合預(yù)期的時候，俱樂部方面很難擅做決定增加收入。如重新審批，則需要再走一遍財務(wù)流程。最終的結(jié)果是，徐云龍等五名球員與俱樂部最后只在某一層面之內(nèi)達(dá)成共識，這五人的合同年限也僅是一年而非三年。
與私營企業(yè)相比，國安足球俱樂部無疑具備更雄厚的背景，但在利用價格杠桿進(jìn)行挖人等短平快的行動上，船大難調(diào)頭的弊端則顯露無遺。這一點，國安俱樂部內(nèi)部人士也承認(rèn)，他們甚至舉出恒大的例子——只要許家印點頭，廣州隊可以揮動著支票肆意購買心儀的球員。同樣的情況如果放在國安，則需要俱樂部提交中信國安集團(tuán)，然后經(jīng)過集團(tuán)高層的認(rèn)可才能落實。同時，由于中信集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)對俱樂部的贊助力度很大，很多問題也需要考慮贊助商尤其是內(nèi)部兄弟單位的意見，造成了反應(yīng)時間的滯后。“比如同樣動用1000萬買一名球員，在恒大也許只需要一天的時間，但在國安的周期至少是一周。轉(zhuǎn)會市場上，運轉(zhuǎn)周期的長短將直接影響結(jié)果。”
國有資產(chǎn)流失，誰來買單？
上一個賽季，魯能曾經(jīng)出資1000萬人民幣求購徐云龍；身為國腳的楊昊、黃博文兩人的身價估計會超過500萬；杜文輝和王長慶的轉(zhuǎn)會費基本線在一兩百萬。如果上述五名自由人全部離開國安，擁有國企背景的國安俱樂部的損失至少是2000萬人民幣。
國安方面能夠造成如今的被動局面，除了背后機制的運行模式起到了客觀的作用以外，俱樂部層面主觀的運營方法也發(fā)生了一定程度的失誤。由于中國足協(xié)已經(jīng)提前一年宣布2011年國內(nèi)轉(zhuǎn)會制度全面接軌國際，按照規(guī)則，俱樂部應(yīng)在球員與俱樂部合同到期前六個月完成續(xù)約。
但事實卻是，在年初與5名球員未簽訂長約之后，國安俱樂部并未在6月份再次啟動與隊員的續(xù)約工作，據(jù)記者了解，當(dāng)時俱樂部并未與這些球員進(jìn)行過關(guān)于合同的任何溝通。對于合同中規(guī)定的，盡管球員與俱樂部只有一年的合同，但在10月1日之前北京國安享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)，俱樂部亦未有重視，在10月份之前完成續(xù)約。“那個時候，即便其他俱樂部開出了與國安同樣的條件，只要國安方面行使優(yōu)先續(xù)約權(quán)，球員談判的主動權(quán)仍在俱樂部手中。”一名行內(nèi)人士表示。
即便上述兩個關(guān)鍵時間截點一一錯過，在聯(lián)賽于11月初結(jié)束之時，俱樂部其實還有時間補救，可以將下賽季的人員資金安排提前上報，從而縮短工作周期，為在12月31日前完成續(xù)約工作提前做好準(zhǔn)備。但事實卻是，到目前為止，俱樂部仍未啟動與球員進(jìn)行續(xù)約問題的談判。俱樂部目前的工作重心全部集中在外教的引進(jìn)上。
國安五子的轉(zhuǎn)會風(fēng)波，引起了北京球迷的強烈反應(yīng)。如果一旦國安挽留的行動失敗，球員離去，那么對于球隊的打擊將是巨大的。因為在國安五子中，只有杜文輝是替補，而其余四人均是主力或主力替補，球隊不可避免將面臨陣容重組的問題。有消息說，如果自由球員全部離開，集團(tuán)高層必會對俱樂部進(jìn)行問責(zé)，而身為總經(jīng)理的高潮極可能要負(fù)上責(zé)任。
對于國安而言，除解決當(dāng)前五名自由球員的問題外，更深遠(yuǎn)的思考應(yīng)是使今后那些有可能成為自由人的骨干球員不會繼續(xù)成為俱樂部正常運行過程中的“突發(fā)事件”。
