鳳凰科技訊 4月24日消息，四月的國內手機市場熱鬧非凡。先是摩托羅拉移動、HTC兩家國際廠商宣布殺入國內3G千元智能機市場。緊接著，華為在北京高調發布首款高端雙核智能手機Ascend P1，此舉宣告華為終端開始全面拓展高端市場。本周，中興在其分析師大會上宣布，將打造“明星級”智能手機，滲透高端市場。

　　前前后后，不到二十天的時間。

　　得益于運營商千元智能機策略，去年華為、中興在終端市場獲得大規模發展，根據兩家公司公布的數據，華為、中興通過運營商渠道售出的手機，分別占到整體出貨量的65%與95%。

　　從中國聯通一家運營商千元智能機的出貨量來看，目前已突破1100萬部，在WCDMA智能機銷量中，排名第二、第三位的均為國產千元智能機，僅次于蘋果的iPhone 4S。

　　巨大的出貨量讓面臨利潤下滑的摩托、HTC等國際級品牌從“觀望”轉向“參戰”。

　　摩托宣布推出零售價為1299的千元智能機XT390，HTC新渴望V的零售價略高，為1999元。HTC中國區總裁任偉光稱，這已經是HTC的低端產品，因為“要確保不降低用戶體驗，HTC的研發和生產暫時還無法做到1000元價格的水平。”

　　同樣面臨利潤收縮的問題，為何國際廠商宣布進入千元智能機市場，本土雙雄反而大舉“進軍高端”、“打造明星機型”?

　　中興通訊副總裁王勇對此解讀為：“國際廠商往下探，做千元智能機，更多的取決于提升市場份額的需要”，而中興選擇將產品從普及型智能機，擴大到中高端機型，因為“真正金字塔端的用戶非常少，3G時代，國內廠商已經具備了與國際廠商同時推出同類產品的能力”。

　　王勇稱，只有出貨量提升、毛利率才會更高。2G時代，國內廠商更多的依賴既有品牌沉淀，很難有大的差異化創新，智能手機時代，用戶群越來越年輕化，也即“流量用戶”年輕化，這部分用戶更多的追求產品本身性能、體驗上的滿足，對品牌的忠誠度則相對弱化。

　　“中興從千元智能機開始入手，真正移動互聯網時代的智能手機流量大戶正是這群人”，王勇稱，“在千元智能機市場規模取得突破之后，中興下一步就是提升利潤、提升毛利率向中高端智能機轉型”。

　　在王勇看來，國內廠商在低端產品上采取“千元策略”，頗有點“傷敵一千自損八百”的意味。而在中高端智能機領域，“對中興來說，原本是0，只要占得一塊，就能收獲一塊”，“這對中興來說是凈增長，對國際友商是凈損傷，所以中興必須在鞏固既有陣地的基礎上，在中高端產品發起進攻”，這被王勇稱為品牌的“仰攻”策略。

　　相對于中興定位的“仰攻”，“佯攻”或許是國內手機廠商策略上的另一番真實描述。

　　中興在宣布專注中高端智能機的同時也表示，將通過加深與運營商的合作，升級Blade 880等明星產品，“樹立新的千元智能機標桿”。華為終端方面，則計劃推出多款針對各類消費人群的Ascend智能機：除了Ascend P(Platinum)和Ascend D(Diamond)之外，還將發布面向年輕人的Ascend Y(Young)和入門級Ascend G(Gold)。

　　摩托、HTC們的入侵，或許將對中興、華為們提出更高的產品要求，也反向證明著以中興、華為為代表的本土手機企業讓國際友商們無法再忽視。無論如何，競爭總是好事，但愿市場最終收獲的是受益的用戶，而不是兩敗俱傷的終端商們。