“打鐵先須自身硬”。2013年，從江縣委組織部高度重視自身建設，按照“講政治、重公道、業務精、作風好”的要求，努力建設模范部門，打造過硬隊伍。

　　抓培養，強素質，能力建設實現新突破。堅持把加強組工干部能力建設擺在突出位置，持之以恒來抓，高標準推進。一是打造學習型機關。開設“每周學習論壇”，部機關全體干部輪流授課，人人當教員，人人做學員，并采取隨機提問、逐人點評、以考促學等方式增強學習效果，努力把每名組工干部培養成為“政策通”、“活字典”。二是建設調研型部門。堅持理論聯系實際，深入開展組工調研縱深行活動，各股室每年承擔1—2個調研課題，深入調查研究，發現解決問題，總結推廣經驗。三是培養復合型干部。以培養“開口能講、提筆能寫、下去會干”的復合型組工干部為目標，選派縣委組織部常務副部長到州委黨校中青年領導干部培訓班學習三個月，提高領導干部綜合素質;選派2名干部到州委組織部黨建辦跟班學習三個月，增強一般干部業務能力;抽調1名干部任同步小康駐村工作組組長，

　　抓管理，建機制，制度建設實現新突破。堅持靠制度管人，按程序辦事，探索建立了一整套易于操作、體系完備的工作機制。一是建立規范協調的內部管理機制。按照工作職能、標準、流程、時限、責任“五明確”的原則，對部機關各項規章制度進行修訂完善，對工作職能分工、制度規范、工作流程進行全面優化，確保達到“馬上就辦不壓事”、“分工合作不誤事”、“規范服務不亂事”。二是建立高效有序的工作運行機制。推行工作年規劃、月計劃制度，并建立月小結等各項配套措施，跟蹤問效，保證了組工干部高效履職。三是建立民主開放的監督約束機制。堅持開門評部，不護短，不遮丑，分專題就工作質量、服務態度、敬業精神、群眾滿意程度等廣泛征求社會各界的意見建議，及時、有效地監督組工干部行為。

　　抓部風，塑精神，文化建設實現新突破。堅持以培育組工文化為核心，塑造組工干部公道正派、爭先創優、積極進取、奮發向上的精神風貌。一是堅持以團隊精神凝聚人。在部內喊響“樹組工干部新形象”、“人人代表組工形象”等口號，要求組工干部從自身做起，從小事做起，從點滴做起;經常性開展支部聯誼活動，開展籃球比賽、羽毛球比賽等豐富多彩的益智健身活動，培養組工干部的集體榮譽感。二是堅持以干事環境培育人。引導培育組工干部的干事創業意識，根據組工干部的成長需求，及時為他們提供和創造寬松的干事環境，對想干事的給機會，能干事的給舞臺，干成事的給地位，最大限度地激發組工干部干事創業的積極性。三是堅持以必勝信念激勵人。牢固樹立“有先進必當、有第一必爭、有紅旗必扛”的爭先意識，對開展的每項工作，都堅持有第一爭第一，沒第一創一流，不干則已，干就干好。(吳德軍)