本網訊 一是抓好總結。對今年績效工作及指標完成情況進行全面梳理，以問題為導向，對被扣分指標認真剖析原因，對做得不到位及存在的薄弱環節，提出改進措施，補齊短板。二是抓好指標。緊密圍繞4.0版績效管理框架，樹立戰略績效意識，理清指標設置思路，按照上級工作精神，做好2016年指標承接和指標制定工作，為設置科學的、合理的、優化的考評指標奠定基礎。三是抓好過程。加強組織協調，工作實行“痕跡化”管理，繼續做好月度分析會和月度考評、季度通報等工作;繼續開展好個人績效管理工作，加強績效結果運用。四是抓好督查。繼續做好“績督同步”工作，把績效指標列為“固定”督查事項，加強過程監控和動態提醒，以督查促績效工作提升，爭取少扣分、不扣分、多加分。(龍魏瓊 萬英竹)