不用半年,碧桂園銷售突破千億,雄踞全國房企前三甲,并在全球房企中名列前茅。碧桂園控股有限公司(股票代碼:2007.hk)宣布,截至6月8日,其連同附屬公司、合營和聯營公司,共實現合同銷售金額約1000.0億元人民幣,同比大幅增長約161%;合同銷售面積約1268.6萬平方米,同比大幅增長約106%。
日前,美國《福布斯》雜志發布2016全球上市公司2000強榜單,碧桂園排第444名,邁進500強。腹有詩書氣自華。碧桂園的業績和地位是其價值觀和匠心外化的成果,也是碧桂園力推中國新型城鎮化和現代化,積極探索未來城市發展榜樣的果實。“未來,碧桂園將努力成為全世界最具競爭力的企業之一。”碧桂園集團總裁莫斌說。
碧桂園員工慶祝6月破千億
碧桂園十里銀灘
漢壽碧桂園
毫厘之間浸染匠心
今年年初,碧桂園設計系統收到研發碧桂園森林城市“1+1”戶型樣板房的指令。經過多次研討,他們得出了設計方案。開始施工后,僅僅8天時間,碧桂園集團董事局主席楊國強就改了8次。設計團隊幾乎每天都會收到他的修改意見,有時哪怕只是縮小五厘米的施工,也容不得馬虎。
楊國強以泥瓦匠起家,碧桂園匠心天賦。20多年來,碧桂園以工匠精神筑家,為全球超過300萬業主建造“五星級的家”,其產品具有人本、舒適、實用、尊貴等特點。
碧桂園集團副總裁兼新聞發言人朱劍敏說,無論是集團主席楊國強還是集團總裁莫斌,都非常重視工程質量,碧桂園制定了完備的大運營管理機制和嚴格的工程管理制度,每月評分排名,工程管理排名靠后的要被約談,甚至免職。
在去年舉辦100多場工地開放日活動的基礎上,碧桂園今年將工地開放日 活動常態化,打開地產開發的黑匣子,全過程開放,讓項目與市民素顏相見,極大地鞏固了消費者的信心。
前5月,碧桂園合同銷售金額排名前五的國內項目分別是廣東的十里銀灘、海南的珊瑚宮殿、廣東的松湖碧桂園、江蘇的南京碧桂園、江蘇的鳳凰城,金額分別為54.88億元、36.17億元、32.33億元、21.30億元、17.25億元。
碧桂園投資逾11億元修建蘭州雁白黃河大橋
一橋飛架南北,天塹變通途
楊國強說:“碧桂園是中國新型城鎮化進程的身體力行者,是全球綠色生態智慧城市的建造者,不僅為近300個城鎮帶來現代化的城市面貌,提升當地人民的居住條件和生活品質,還在新加坡旁以當今世界先進的城市設計理念首建立體分層現代城市——森林城市。”
“一橋飛架南北,天塹變通途。”在甘肅蘭州,碧桂園投資超過11億元修建的雁白黃河大橋正在試行通車,將有效解決黃河阻隔對蘭州城市發展和數萬人出行的限制。
目前,碧桂園正在攜手政府開發蘭州黃河北岸新城,項目名叫蘭州碧桂園,占地20平方公里,涵蓋治理地質災害、拓展城市空間、貫通水電氣路、修建文化中心等各方面,效力于西部大開發國家戰略。今年前5月,蘭州碧桂園合同銷售約13.86億元。
20多年來,碧桂園開發了廣東順德碧桂園、廣東華南碧桂園、江蘇鳳凰城、安徽蕪湖碧桂園、遼寧銀河城等推動城鎮化的經典力作。
當前,碧桂園在一二三四五線城市全面發展,助推新型城鎮化進程。去年以來,碧桂園響應供給側結構性改革政策,在三四五線城市中心區,力推專注改善性需求的高端項目。這批項目以其精工品質、優越區位、綜合配套、七重園林、一級服務等備受歡迎,湖南的漢壽碧桂園、貴州的
凱里碧桂園、廣東的陽春碧桂園等是其中的杰出代表。
碧桂園森林城市國際會所實景圖
未來城市的榜樣
新加坡旁的森林城市是碧桂園頭號項目,是其海外戰略的最高榮譽之作,是一座智慧生態城市,被美國彭博新聞社譽為未來城市的榜樣。
森林城市位于馬來西亞依斯干達特區,占地近20平方公里,地面都是公園,車輛在底層穿行,地面是無污染的軌道交通,建筑外墻長滿垂直分布的植物。楊國強說:“森林城市是我夢想中的城市典范。”
森林城市發展旅游會展、新興科技等八大支柱產業,總投資額超過2500億元,是中國民企海外投資最大的項目,已經被列為廣東省“一帶一路”“1+10”標志性項目之一,更被馬來西亞首相納吉宣布為免稅島,并獲批獨立海關,被稱為“特區中的特區”。
國家發改委國際合作中心研究員趙靜說:“在中國推進‘一帶一路’戰略的背景下,碧桂園在位于‘一帶一路’的要沖之地打造一個‘集生態與智慧于一體’的森林城市,致力樹立‘未來城市的榜樣’,其深遠意義,不僅只是打造了一座具有榜樣意義的城市,而且在承接產業轉移等方面,培育了一個輻射遼闊的經濟區,又為當地、國內乃至國際帶來了新的投資機會,樹立了國際產能合作的榜樣。”
“碧桂園會給世人貢獻一個奇跡!”1月22日,森林城市全球發布會在新加坡舉行,莫斌在發布會上鏗鏘有力地說。
碧桂園森林城市,整座城市立體分層
楊國強的七字訣:對人好,對社會好
曾經有人問楊國強:“你為什么會成功?”“大概因為我對人好,對社會好吧。”楊國強如是回答。楊國強帶領碧桂園以產業報國為己任,并為人類社會的進步而不懈努力。
今年4月8日,在內部高管會上,莫斌總結了碧桂園成功的四大要素:主席(楊國強)高瞻遠矚的戰略思維,不斷總結經驗、自我修正的強大平臺,能征善戰、吃苦耐勞的鐵軍團隊,內部合伙人機制。
三年前,碧桂園啟動“未來領袖”高端
人才招募計劃。目前,碧桂園已擁有257名來自劍橋大學、帝國理工學院、倫敦大學學院、新加坡國立大學、南洋理工大學、康奈爾大學、賓夕法尼亞大學、華盛頓大學、清華大學、東京大學、京都大學、悉尼大學等海內外名校的博士,并設立了博士后科研工作站。
合伙人機制為碧桂園的業績增長提供了強大的動力,實現了職業經理人與公司共同進退,使得公司
投資風險降低,實現盈利水平與運營效率的提升。截至2016年4月底,碧桂園共有260個項目引入合伙人制度,其中有109個項目開盤在售,自2014年10月引入該機制以來累計合同銷售額達680億元,測算累計簽約凈利潤率約13%,比引入該機制前的測算累計簽約凈利潤率提高3個百分點;測算累計簽約年化自有資金收益率約60%,比引入該機制前的測算累計簽約年化自有資金收益率提高30個百分點。
“未來,碧桂園將努力成為全世界最具競爭力的企業之一。”莫斌說,面向未來,碧桂園將貫徹“聚焦城鎮化紅利,實施合伙人機制,通過參股控股、分拆上市打造
社區資源整合平臺”等三大戰略。