堅持以能力建設為牽引。

　　按照“學用結合”原則，結合鞏固脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接工作內容，突出農村工作需求導向、問題導向和實踐導向，針對新任村干部的成長、崗位、職責的需求，制定個性化、多樣化、差別化的培訓培訓計劃，對新任村干部開展全覆蓋的能力培訓，讓新任村干部有所收獲和提升能力。強化對新任村干部結對幫帶，幫助村干部掌握村“兩委”主要工作內容和基本工作程序，切實提高其勝任本職崗位的能力素質。目前，開展業務能力培訓1期94人次。

圖為久仰鎮開展2022年新任村干部培訓會

　　堅持以考核監管為導向。

　　出臺《久仰鎮干部職工管理考核辦法》、《久仰鎮村級干部績效管理考核辦法》，加強對新任村干部的全面指導，安排班子成員、各股室部門負責人、黨員干部組建工作指導組，指導和協助村級各項工作，將工作任務化、目標化、項目化、清單化。嚴格執行村干部坐班值班制度，落實村民服務“一站式”辦公，公開待辦事項，設立服務崗等。堅持年終考核與平時考核相結合，健全完善村民自治的民主監督機制，選優配強村務監督委員會成員，確保村級事務在監督下處理、村干部權力在陽光下運行。

　　堅持以黨風廉政為抓手。

　　為加強村干部廉潔教育和從嚴管理，不斷推進農村黨風廉政建設，打造村干部“正風氣、守清廉、樹形象”。組織新任村干部學習法律法規，通報村干違紀典型案例，以案說紀、以案說法，震撼心靈，使大家從中汲取教訓，以案為鑒，牢固樹立底線意思，讓拒腐防變的意識入心入腦，從心靈深處受到觸動、得到教育。帶領學習紀律作風整頓、集中整治形式主義官僚主義等內容，不斷加強理論知識的學習，筑牢思想防線，讓新任村干部得到深刻的精神洗禮，時刻繃緊廉潔自律這根弦，時時警鐘長鳴。

　　堅持以待遇保障為激勵。

　　將村級集體經濟發展考核作為村干目標管理考核的重要部分，鼓勵村干部想辦法出點子，挖掘自身優勢發展壯大村級集體經濟，對村級集體經濟發展成效顯著的，按照辦法規定進行測算，獎勵發放一定金額的績效工資，提高村干部的工作積極性。積極推行村集體經濟聯合發展模式，培育村集體經濟收入5-10萬元以上村13個、10-50萬元村3個、50-100萬元村1個。(何興敏)