央行最近發(fā)布的《2008中國區(qū)域金融運行報告》中，關(guān)于東莞農(nóng)民工真實生態(tài)的一些調(diào)查數(shù)據(jù)，非常有現(xiàn)實的價值和意義。調(diào)查顯示，東莞最低工資標(biāo)準(zhǔn)從1994年的350元/月提高到2008年的770元/月，15年間年均增長速度不足5%，月收入在1000元以下的占21%，但在消費支出上，有近六成農(nóng)民工每月消費在500元以上(據(jù)5月29日《廣州日報》)。

如果把上述調(diào)查中的數(shù)據(jù)與中國經(jīng)濟長期面臨的消費不足的痼疾，乃至與中國經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)型放到一起解讀，相信既能夠消除觀念上的一些重大誤導(dǎo)，也能給即將啟動的收入分配改革如何建立農(nóng)民工正常的工資增長機制以啟示。

長期以來，談起“中國制造”的比較優(yōu)勢，“勞動力廉價”常常被“美化”。這兩年在談起中小企業(yè)困境的時候，很多人都把《勞動法》諸多規(guī)定的嚴(yán)厲、導(dǎo)致中小企業(yè)人力成本增加視為罪魁禍?zhǔn)住Ｌ貏e是，在金融危機的特殊背景下，一些企業(yè)家、學(xué)者、人大代表甚至將中小企業(yè)暫緩實施《勞動合同法》作為“脫困”的路徑選擇。

拋開最低工資本身的是非不論，央行調(diào)查報告的數(shù)據(jù)告訴我們，依靠勞動力低廉的成本優(yōu)勢的“中國模式”雖然創(chuàng)造了經(jīng)濟奇跡，但這種模式顯然建立在“利潤擠壓工資”的畸形分配的基礎(chǔ)上，由于收入太低導(dǎo)致居民購買力低下，從而導(dǎo)致消費不振。在外需旺盛的情況下，這種分配的弊端不太顯性，但當(dāng)外需大幅度下滑的時候，通過“擠壓居民工資創(chuàng)造競爭優(yōu)勢”的模式必然導(dǎo)致所謂的“產(chǎn)能過剩”———國內(nèi)居民在勞動報酬沒有正常增長的情況下，不可能產(chǎn)生與經(jīng)濟增長正相關(guān)的消費能力。

因此，勞動力廉價與其說是“中國制造”的核心競爭力，毋寧說是中國經(jīng)濟的最大軟肋。幾個簡單數(shù)字可一目了然地說明此問題：一是改革30年，GDP的年均增速遠遠高于居民收入的增長速度；二是1997年~2007年，勞動報酬占GDP的比重從53.4%降至39.74%，資本收入占比持續(xù)上升，企業(yè)營業(yè)盈余占GDP的比重從21.23%升至31.29%；三、從小時最低工資看，我國平均是0.2美元，而歐美等國是25到30美元。如果我們再把央行報告中農(nóng)民工工資年均增長不足5%考慮在內(nèi)，中國消費不足的癥結(jié)不言自明。

很顯然，解決的關(guān)鍵就是提高勞動報酬，提升居民的購買力，而非相反。

將中小企業(yè)的困境歸結(jié)于勞動者最低工資的提高，不僅荒謬，而且不人性。按照“庫茨涅茨曲線”，在經(jīng)濟發(fā)展到某一個點，一定會有一個跳躍，這個跳躍首先就表現(xiàn)在對勞工的保護上，只有完成了這個跳躍，我們的社會才會前進一大步。如果我們把“中國制造”的前途寄托在壓縮勞動者的生存權(quán)利上，則永遠走不出不得不依賴出口的周期律和惡性循環(huán)。

中國經(jīng)濟需要的是理順扭曲的分配制度，提升居民的消費能力。從整個經(jīng)濟循環(huán)的周期而論，如果居民消費能力高，企業(yè)的利潤沒有過度壓榨工人的收入，即使面臨外在的危機，中小企業(yè)也不會像今天如此不堪一擊。因此，不是因為工資高而導(dǎo)致中小企業(yè)的困境，而恰恰是工資太低才導(dǎo)致在外需不振的情況下，內(nèi)需無法激活。不到1000元的工資，高達500多元的基本支出，最低工資標(biāo)準(zhǔn)已低到不能再低的程度，根本沒有下降的空間。如果我們再在政策上不改弦更張，以犧牲勞動者的公平收入，換取一時的經(jīng)濟復(fù)蘇，喪失的恐怕不僅是未來社會進步的道德基礎(chǔ)，還會喪失社會賴以進步的理念和法治基礎(chǔ)。