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　　輿論對“兩桶油”為代表的央企的監督批評是必要的。只有監督到位，才不會把長子嬌慣成“壞孩子”。但同時，我們也應該多一點理性，少一點情緒化，更不要妖魔化和肆意謾罵，那樣做只能挑起對立情緒，增加社會的負能量

　　中石油、中石化這“兩桶油”是我國在世界500強企業排位中最靠前的企業，分列第五和第六位。進入世界500強本來是中國企業幾代人的夢想，但頗耐人尋味的是，實現了夢想的“兩桶油”不僅沒有獲得多少掌聲，差不多還是國內企業中挨罵最多的。

　　以“兩桶油”為代表的央企過去被稱為“共和國長子”，他們也一直以鐵人精神、大慶精神為自豪。但今天，“長子”突然變成了“壞孩子”，甚至淪為“孽子”，成為眾矢之的，以至于他們的員工在外面都不好意思亮明身份，這一現象值得深思。

　　筆者認為，社會輿論對“兩桶油”的不滿除了“兩桶油”自身確有一些和長子身份不符的行為外，可能還有這樣幾層因素。

　　首先，他們的產品和老百姓生活的關聯度越來越高。過去石油是戰略物資，離百姓生活似乎很遠。那時候老百姓用汽油來干啥?最多弄一小瓶擦擦自行車而已。現在不同了，汽車已經進入千家萬戶，汽油幾乎成為生活必需品，所以，“兩桶油”也就開始備受關注。其實，這也從側面證明了我們生活水平的提高。

　　其次，作為生活必需品的汽油，價格還不穩定。差不多一兩個月就要調一次。因此“兩桶油”想不被關注都難。

　　價格波動的產品也不少，比如房價也在漲、為啥房地產企業雖然名聲也不好，但總沒有“兩桶油”這樣被千夫所指?這是因為房地產企業大大小小幾萬家，大家一分攤，罵聲就稀釋了。而國內銷售汽油的主要就這“兩桶油”，所以罵聲很難分攤掉。

　　眾口鑠金，一旦大家都認為你是個“孽子”，你即便真的有長子風范，并沒有做出“坑爹”的事也沒人信了。所以，“兩桶油”有越來越被妖魔化的趨勢。

　　“兩桶油”在如何扮演好長子角色上可能存在改進的空間，但是客觀地講，社會輿論也不應該將他們妖魔化。比如，認定他們為了謀取暴利，在漲價前刻意惜售;認定他們有意制造天然氣緊張局面，以哄抬氣價，這些奸商行為，即便你不相信“兩桶油”的覺悟，但也要相信其企業性質決定了他們沒有必要也不可能這樣做。

　　道理很簡單，作為央企，一方面“兩桶油”的領導是政府任命的;另一方面作為國企，他們賺取再多利潤也很難全部裝到自己腰包。所以，在賺錢和執行國家政策的選擇上，他們一定會選擇后者，不會為了多賺點錢去犯眾怒。

　　所以，輿論對“兩桶油”為代表的央企的監督批評是必要的。只有監督到位，才不會把長子嬌慣成“壞孩子”。但同時，我們也應該多一點理性，少一點情緒化，更不要妖魔化和肆意謾罵，那樣做只能挑起對立情緒，增加社會的負能量。

　　而對于“兩桶油”來說，則應善待輿論，適應輿論監督，并真正把它當成改進工作的動力。在市場經濟環境下，央企如何真正做到在國家、企業以及消費者之間平衡好利益關系，這是一個很重要的課題，也是央企最大的政治之一。