本港訊 （記者 周亮）在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀中，黔東南州健全“四個機制”強化村干部日常管理。因為措施得力，26名村干部被錄用成為了公務(wù)員，吃上了“皇糧”。

    據(jù)介紹，近年來，黔東南把強化“村官”日常管理納入了重要議事日程，并通過健全“四個機制”來實現(xiàn)對“村官”的良性管理。這“四個機制”為：
第一， “選用機制” ，從“雙帶”型后備干部、退伍軍人、鄉(xiāng)土人才、致富能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員中選拔村干部，并從優(yōu)秀村干部中考錄公務(wù)員工作。

    第二是健全“責(zé)任機制”明確縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級黨組織負(fù)責(zé)人為村干部培養(yǎng)“第一責(zé)任人”，把“雙帶”型村干部培養(yǎng)工程與各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政績考核掛鉤。

    第三是“督查機制”，把村干部培養(yǎng)工程作為“黨的基層組織先進性建設(shè)工程”、“三創(chuàng)三強”活動、黨員民主評議、村干部述職評議的主要內(nèi)容進行考核，每季度考核一次，考核結(jié)果每半年公示一次，年終向群眾述職一次。

    第四是“健全激勵機制”，執(zhí)行村干部發(fā)展目標(biāo)責(zé)任、實績考核、報酬獎勵等規(guī)范化管理制度，通過物質(zhì)獎勵、精神鼓勵等多種形式，營造村干部想發(fā)揮作用、能發(fā)揮作用、比發(fā)揮作用的氛圍。