本港訊 （張維軍）今年以來，岑鞏縣組織發(fā)動廣大黨員干部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，一線村黨支部書記，紛紛響應(yīng)，在自己爭先創(chuàng)優(yōu)的同時，帶動廣大黨員掀起新一輪干事創(chuàng)業(yè)的熱情，使基層群眾普遍受益。

    張能貴：雜稻制種助農(nóng)增收

    “今年我家種了10多畝，毛收入兩萬多，比種中稻強。”日前，臘恰畈村茶葉凸村民張以文，樂呵呵地說。

    今年春夏之際，岑鞏縣遭受60年難遇的特大旱情，臘恰畈村占據(jù)得天獨厚的水源條件，春耕生產(chǎn)沒有受到任何影響。

    村黨支部書記張能貴決定繼續(xù)在臘恰畈村實施雜稻制種，并提出整村推進計劃。然而，整村推進的難度很大。

    在困難面前，張能貴沒有退縮，組織發(fā)動34名黨員分區(qū)、分片，沒日沒夜挨家挨戶去做群眾思想工作，確保任務(wù)完成。

    “有些老百姓最初不理解，不支持，我們只差點沒給他們跪下了。”張能貴說。“但為了群眾能整體跟上致富，就是花錢出力我們也要幫他們制起種子。因為制種的收入平均是種中稻的兩倍以上。”

    通過耐心工作和周到服務(wù)，起初不愿制種的農(nóng)戶開始與公司簽訂了制種合同，整村推進的計劃得以圓滿實現(xiàn)。

    據(jù)悉，今年該村雜稻制種面積達1300余畝，平均每畝產(chǎn)量達250公斤，最高達到350公斤，按照每公斤8.8元的合同價，今年產(chǎn)值達286萬元，加上副本產(chǎn)值，總產(chǎn)值達320萬元,比上年增加70萬元。

    曾朝坤：開“廣本”帶領(lǐng)群眾奔富路

    在家種地，一年能掙上60萬元。

    在當(dāng)?shù)兀�不了解的人看來，是個神話。

    岑鞏縣客樓鄉(xiāng)鞍山村黨支部書記曾朝坤，就用實際行動把神話變成了現(xiàn)實。

    多年來，他立足生態(tài)，狠抓特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈種養(yǎng)。

    2009年，他種植的400余畝水蜜桃已創(chuàng)收50余萬元，果園養(yǎng)雞5000余只，實現(xiàn)利潤近10萬元。目前，他買上了高檔電腦和“廣本”轎車，日子過得賽過神仙。

    曾朝坤富了，但他沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，而是組織帶領(lǐng)廣大黨員和群眾一起上山創(chuàng)業(yè)致富。

    在曾朝坤的帶動下，去冬以來，客樓鄉(xiāng)又在原有2000畝的基礎(chǔ)上，新增頤紅水蜜桃種植面積1000畝，發(fā)展種植戶近40戶。

據(jù)悉，今年客樓鄉(xiāng)發(fā)展水蜜桃種植近3000畝，掛果面積達到600余畝，實現(xiàn)總產(chǎn)量200萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值220余萬元。頤紅水蜜桃已成該鄉(xiāng)名符其實的富民產(chǎn)業(yè)。

    彭昌銀：辦水廠不忘社會責(zé)任

    彭昌銀，本是岑鞏縣注溪鄉(xiāng)周坪村巖灣組一位憨厚質(zhì)樸的農(nóng)民。

    幾年前，經(jīng)過漫長的打工積蓄，他積聚起了創(chuàng)業(yè)資本。

    2003年，他投資20萬元，購置了生產(chǎn)山泉水的全套設(shè)備，建起了岑鞏縣第一家村級企業(yè)。

    由于產(chǎn)品口感好，工廠信譽高，彭昌銀的山泉水廠迅速打開了縣內(nèi)市場，產(chǎn)品銷售紅火，年收入上百萬元。

    隨著生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大，員工數(shù)量也在急劇增加，一些黨員也進入水廠工作。

    為給黨員“安家”，使企業(yè)發(fā)展有“主心骨”，2007年5月，翠綠山泉水廠成立了黨支部，彭昌銀擔(dān)任黨支部書記。

    幾年來，彭昌銀的山泉水廠堅持做到“企業(yè)發(fā)展不忘社會責(zé)任”，每年都拿出資金投入社會公益事業(yè)建設(shè)。

    針對周坪村巖灣組道路低洼不平的情況，水廠出資并組織支部黨員義務(wù)投工投勞，對1.4公里村級公路進行路基改造和路面硬化。

    看到村里群眾產(chǎn)出的金秋梨賣不出去，水廠黨支部結(jié)合市場行情，上門收購金秋梨，統(tǒng)一禮品盒包裝，不光提高了金秋梨的產(chǎn)品附加值，還有效解決了群眾賣梨難的問題，增加了果農(nóng)收入。

    2009年5月，水廠在注溪鄉(xiāng)小堡小學(xué)舉行了健康飲水啟動儀式，向?qū)W校捐贈了飲水機8臺，并承諾長期免費為該校數(shù)百名師生提供飲用水。

    2010年，針對周坪村的巖灣、大竹山和虎坳3個村民組交通不便、地質(zhì)條件惡劣、發(fā)展經(jīng)濟困難的情況，黨支部作出了一個大膽的決定，派出黨員彭昌智去組織發(fā)動群眾移民搬遷4公里，在生產(chǎn)生活條件便利的地方建設(shè)新家園。

    “水廠能有今天，靠的不僅僅是企業(yè)品牌，更重要的是企業(yè)有個一心一意謀發(fā)展和帶領(lǐng)群眾一起干事創(chuàng)業(yè)的黨組織。”彭昌銀深有感觸地說。