劉強東說他并不認識雷士照明創始人吳長江，也并不支持他的很多行為。但為了一個不認識的吳長江，還有一個和他扯不上關系的雷士照明，劉強東從7月12日連續發了14條微博對賽富亞洲創始合伙人閻焱開炮，甚至邀約對方“直視對方雙眼當面PK”，火藥味甚濃。

　　為彼此就是“兩條路上的人，走不到一起”“我是說他的態度，作為投資人的這種態度的問題。”

　　“我不能容忍別的任何人來碰這個公司，你必須得接受”

　　劉強東與閻焱的爭執始于劉強東對電商行業的一句評價“寧肯為不賺錢而羞恥，也不愿為賺錢而愚蠢”。對這句話，閻焱在微博上留下了“若真覺得羞恥那就趕緊賺啊”的評價。

　　而激發劉強東發出第一條微博的，則是閻焱曾表示京東求過三次融資都被拒絕。但劉強東對于三年前僅有的一次會面，認為是彼此都不認可。“他不認可我們這種低價的模式，我也不認可他對待創業者的態度。談了兩分鐘大家也沒什么好合作，兩條路上的人，走不到一起。”

　　對于此后連續三天發出共14條微博，劉強東則總結為：“投資者和企業家是親友親情，這就是我的觀點。而他的觀點很顯然不是這樣。他認為投資人就是做生意，企業家必須永遠地對投資人感恩，投資人不需要對企業家感恩。這非常不對。”

　　采訪中，劉強東一直強調，閻焱跟雷士照明的恩恩怨怨，他并沒有興趣。但“這種態度我不能接受，其實對京東不是多大打擊，我早拿到很多錢，無所謂”。他說：“但是我覺得這種論調長期下去，會讓很多創業者受到影響，有很多有價值的、能夠有機會成功的創業者更沒有機會拿錢，給創業的市場造成巨大的影響。”

　　對于與投資者的關系，劉強東多年來“在企業發展戰略上”一直保持強勢的地位。在采訪中，他透露目前京東董事局共有7個席位，其中4個席位的投票權由其持有，占比超過一半。在他看來，處理和投資人的關系是做到“公開透明”，“千萬不要拿人家錢之后再改變承諾”。

　　“京東在每個投資人進來之前，我都會說清楚，我不能容忍別的任何人來碰這個公司。你必須得接受。而閻焱說我不能接受，我必須當董事，我們投資人的席位必須要超過創業人的，我怎么怎么……那根本就不可能。”

　　“價格戰要一直持續到明年”

　　“您有試過對投資人先斬后奏嗎，先做了再告訴人家?”

　　“那不可能。”

　　在企業戰略上，劉強東并非沒有和投資人有過爭論，其中最為激烈的是“擴張方向上的不一致”。“他們原來是想我們做IT數碼，做大了上市。但我更希望做出一個平臺。”對于這類爭論，劉強東說，“如果說服不了，那就投票。”

　　“你投票有什么用呢，你手中都是票?”對于記者的質疑，劉強東反駁說，這都是按一定規則來的。“如果你投資人不知道你做了，那是不對的。你給我錢之前我已經明確告訴你，我拿錢要干什么，怎么做，給了我錢之后我就按我跟你說的做了，怎么能叫騙呢。你可能失敗，導致投資人受損，這種風險是有的，但既然叫風險投資人，這種風險是應該冒的。”

　　閻焱和劉強東，一個認為“如果不研究企業如何賺錢而一門心思綁架投資人不斷燒錢，這種企業成是偶然敗是必然”，一個則認為“毛利完全不在我們的考核范圍”，兩者觀點可謂“南轅北轍”。

　　“我們價格戰從來沒有消耗過自己的錢。”劉強東堅持，打價格戰不代表巨額的虧損，雖然現在有虧損，但從凈利率水平來講，雖然是負的，但也是最好的。“負的也是看大小的，-1大過-2的。”

　　此前，劉強東已經在微博上放風，今年第三、四季度會掀起中國電商史上規模最大、最慘烈、最全面的價格戰，而且京東要繼續引領這場價格戰。

　　劉強東向南都記者透露，這場價格戰要一直持續到明年這段時間。人們好奇，他手上究竟有什么籌碼?“京東15億還剩多少錢?有10億嗎?”劉強東笑了笑，說，“遠遠超過這個數。”(謝睿 歐靜虹)