2012年，中石化貴州黔東南分公司秉持“安全生產時時歸零”的理念，通過全面落實責任制、強化教育與培訓、狠抓現場監管等多項舉措，確保了全年生產安全，實現了安全零事故。

　　“抓安全，無論怎樣嚴格都不為過”

　　“聽得最多的話是安全，看得最多的字是安全，說得最多的還是安全。”鎮遠分公司綜合管理員魏偉說，四分之一以上的時間都在抓安全或做與安全管理相關的事。

　　“安全無小事。抓安全，任何時候都不能松懈，無論怎樣嚴格都不為過”這是公司經理楊秀坤反復強調的一句話。

　　在上級公司統一部署下，黔東南分公司已連續4年深入開展“我要安全”主題活動，同時以此活動為主線，扎實開展了中石化“質量日”、全國“質量月”、“全國安全生產月”、“查找身邊十大薄弱環節”、“查找不安全行為和未遂事故”等專項活動，將“安全是全員第一需求”、“安全是全員的應盡責任”以及“任何事故都可以預防，一切隱患都可以消除，人人都是安全管理者”等安全理念融入經營管理各個環節，使“全員要安全，處處抓安全”成為全體員工共識。

　　在通過開展活動強化全員安全意識的同時，公司還要求各站、庫每月至少舉行2次應急預案演練，并上報相關材料，分析問題和總結經驗，不斷提升綜合應急處置能力。除此之外，公司今年還累計對一半以上的員工進行安全意識和技能深度培訓。

　　“如果違反安全管理制度，一年就白干了”

　　安全生產禁止是黔東南分公司每位員工都不敢碰觸的高壓線。凱里友誼路加油站站長龍佳柱說：“如果違反安全管理制度，導致安全事故發生，一年就白干了。”今年初，公司領導與各部門負責人、片區經理與各加油站站長、加油站站長與員工、油庫主任與油庫員工都層層簽訂了《健康安全環保責任書》、《資本、商品安全責任書》、《HSE責任書》、《HSE承諾書》等安全生產責任書。公司嚴格按照“管生產管安全、誰違反處罰誰、誰主管誰負責”的原則落實責任追究，確保安全承諾不流于形式。全年共有21人次因為不遵守安全制度而受到處罰，其中1名縣公司經理因安全管理不力受到處分。

　　“離得遠也不敢有絲毫馬虎”

　　去年3月，黔東南分公司組建了綜合督查組，每個月都對全區20座以上加油站進行督查，重點對安全工作上的“低水平、老毛病、壞習慣”進行徹底查糾，對所有安全隱患進行摸底排查和整改。

　　從江平瑞站站長唐春紅說：“上邊查得最多的是安全，幾乎每個月都有人來查，我們離得遠也不敢有絲毫馬虎。”

　　“全員、全覆蓋、全過程、全方位、全天候’，這就是我們的安全監管原則”分管安全的石松副經理說：“我們要查出每一個安全隱患，要對每一個隱患采取措施。”

　　今年以來，綜合督查組共對全州16個縣(市)所屬90座在營加油站、凱里油庫以及各站、庫的新建、改擴建工程進行了數次督查，做到了安全檢查全覆蓋。全年累計查出安全隱患436處，完成整改412處，對暫不宜或不能整改的隱患，均采取防范監控措施，有效地控制了安全隱患的威脅。

　　“要對低水平、老毛病、壞習慣采取零容忍態度”，公司經理楊秀坤說：“只有對安全漏洞零容忍，才能實現安全生產零事故。”(吳遠威)