圖為2012首季“開門紅”督查工作第三分組督查天柱縣工業園區建設開工情況現場

圖為2012首季“開門紅”督查工作第三分組參觀天柱縣工業園區展廳現場

圖為2012首季“開門紅”督查工作第三分組督查天柱縣木業加工工作情況現場

　　今年以來，天柱縣著力強化招商引資措施，采取“五抓”辦法，確保2012年首季招商引資實現“開門紅”。一季度，全縣洽談簽約的項目13個，總投資149.2億元;開工項目9個，投資80.7億元;洽談項目1個。1至2月份全縣已完成簽約資金41.91億元，到位資金4.2億元;3月份預計完成簽約資金9億元，到位資金2.8億元。

　　開工項目抓投產。建立縣級領導幫扶聯系制度，推行一線“工作法”，做到領導干部置身一線，靠前指揮，做到決策在一線落實，問題在一線解決，創新在一線體現，成果在一線檢驗。

　　簽約項目抓開工。實行一個項目一套班子，切實為企業排憂解難。做到企業亟待解決的問題“立即辦”，對老大難問題“盯住辦”，對普遍問題“主動辦”對條件暫不具備，一時難以解決的問題“跟蹤辦”，對涉及政策性強的問題“公開辦”，千方百計確保年內開工達產。

　　意向項目抓簽約。針對2011年已簽訂的23個意向項目做到“盯而不放”。特別對有產品、有市場、有擴張沖動、有轉移意向的項目，作為重點 “盯”的對象，吸取過去“吃了飯、握了手、結果一個項目也沒有”的教訓。

　　優化環境抓招商。采取筑巢引鳳、引鳳筑巢的方式迎接四方賓朋，實行走出去、請進來的招商方式，年內將以珠三角、長三角地區為重點全面實施項目對接、拓展市場、對外宣傳，有序推進天柱縣產業招商、平臺招商、環境招商三大工程。

　　強化督查抓兌現。堅持把招商引資工作當作 “一把手工程”來抓，建立齊抓共管，對重點招商項目做到一月一督查、一月一通報，實行半年一小結、一年一考核，充分調動全縣廣大干部職工的積極性。

　　據了解，天柱縣1—2月份工業園區企業已完成投資5600萬元，基礎設施完成6450萬元。目前，天柱秦漢礦產有限公司、恒遠建材有限公司已經建成投產。

　　此外，天柱縣委、縣政府為確保實現2012首季“開門紅”，將采取加強領導，明確責任，強化督查等措施，成立由縣委書記和縣長任組長，縣委副書記和縣政府常務副縣長任常務副組長，縣委、縣政府分管領導任副組長，縣級相關部門主要負責人為成員的“開門紅” 工作領導小組。實施縣級“旬調度、月考核”的工作機制，每月對相關部門目標任務完成情況進行考核。(文筱晟)