2012年，中石化黔東南分公司順應市場需求，完善基礎管理，加大營銷力度，加油站非油品業務實現較快增長，全年營業額完成目標任務的131%，同比增長63%。

　　該公司精心打造骨干門店和樣板門店，2012年年銷售額突破200萬元便利店2個、100萬元便利店7個、50萬元便利店9個;強化督查、跟蹤和幫扶指導，通過日跟蹤、周通報、月考核，各縣市公司隨時掌握本單位的排名情況，及時調整經營策略，追趕先進;加強正激勵，促進重點商品銷售，出臺了《重點商品銷售獎勵辦法》，每月在OA上以《看看誰的非油品賣得好，曬曬誰的非油品收入高》為題對非油品兌現情況特別是重點商品銷售情況進行通報，總結好的營銷經驗下發至各縣市公司學習，有效提升了重點商品的銷量。該公司還通過及時兌現銷售提成，增加員工收入，讓員工得到更多實惠，有效激發了員工銷售非油品的積極性和主動性。(吳遠威)