新年伊始，貴州國企迎來一連串好消息——

　　久聯集團與保利集團強強聯合，保利集團以民爆業務資產和8.2億元現金，對久聯集團進行增資，重組后久聯集團工業炸藥生產能力為目前國內最大，3至5年左右有望躋身世界一流大型民爆集團行列。

　　圣濟堂制藥公司整體受讓赤天化集團100%股權，注入26億元資金，啟動赤天化的新發展。

　　開磷集團重組開磷有限公司優質資產，并增資擴股引資7.1億元，發起組建了“貴州開磷集團股份有限公司”。

　　盤江集團改組為國有資本運營公司模式，通過分立重組出資48億元，引入中外知名財務投資58億元。

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　　2014年年初，我省發起新一輪的國企改革，核心直擊產權制度，是全國較早出臺國企改革頂層設計的省份。數據顯示，截至2014年12月15日，省國資委監管企業已簽署引戰合作協議60個，其中集團層面16個、子公司層面44個，協議資金428.43億元、到位110.33億元。

　　“幾乎每隔兩個月，省國資委都會單獨或聯合舉辦一場大型活動，旨在推介貴州國企資源，促進互聯互通。”省國資委負責人告訴記者。我省已在北京、天津、上海、貴陽等9家產權交易所，以及產交報價網、中國產權網等平臺，公開掛出股權合作項目129個。

　　“嚴把改革方向關、嚴把方案審查關、嚴把引進戰投關、嚴把實施關鍵環節，省國資委確保改革方向正確、依法合規，確保國有資產不流失，確保職工合法權益有保障。”省國資委負責人介紹。

　　遵循市場規律和企業發展規律，立足實際，一年的風雨兼程，已初步形成了不同類型、不同方式、不同層次的改革案例。

　　功能性企業正通過優化重組煥發生機。產投集團正在推進打造產兩融合、資本動作的資運營平臺公司;西南能礦整合省內優質礦產資源做實功能平臺。

　　公共服務性企業正擴大規模。機場集團、貴鹽集團引進戰投，完善服務功能，做實服務平臺，公共服務保障能力得到提高。

　　競爭性企業正攜手強強聯合。貴州化肥廠、盤化集團、盤江集團、茅臺集團等企業取得了實質性突破。建工集團、七冶公司等企業正制定股權合作實施方案，物資集團、貴旅集團等企業正在大力引戰。

　　省國資委負責人介紹：今后，省國資委將繼續推進國企改革，在引進戰略投資者、建立現代企業制度、發展混合所有制、改進監管體制機制等方面進行探索，進一步推動監管企業做強做大。