實施工業(yè)強省戰(zhàn)略
“貴州制造”奔向“貴州智造”
5年前,我省拉開工業(yè)強省戰(zhàn)略大序幕,“貴州制造”以星星之火迅速呈現(xiàn)燎原之勢。
5年后的今天,我省以創(chuàng)新謀轉(zhuǎn)型,“貴州智造”漸成氣候。工業(yè)規(guī)模翻番,增速居全國第一,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一再優(yōu)化,對國民經(jīng)濟的貢獻率保持在32%以上,成為經(jīng)濟發(fā)展的主動力、財稅增收的主渠道、帶動就業(yè)改善民生的重要途徑。
“十二五”時期,每年平均兩位數(shù)的持續(xù)高速增長,使貴州工業(yè)綜合實力有了質(zhì)的飛躍。全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由“十一五”末的2963家,增加到 2014年的3685家,實現(xiàn)總產(chǎn)值由4206億元增加到9598億元。今年前三季度,全省規(guī)模以上工業(yè)增加值達到2621億元。
截至去年底,我省營業(yè)收入超過100億元的大企業(yè)大集團達17戶,上市公司達到21戶,全省已建成111個產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全、具有一定規(guī)模的園區(qū)。
在規(guī)模迅速壯大的同時,通過轉(zhuǎn)型升級,各類市場主體活力四射,資源節(jié)約和循環(huán)經(jīng)濟的能量呈“井噴式”爆發(fā),經(jīng)濟增長更多依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動,“貴州制造”疾步走向“貴州智造”。
全省工業(yè)加大技術(shù)改造投入,加快落后產(chǎn)能淘汰,積極推廣信息化、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)利用等技術(shù),工業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。
以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)、新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè),以及新能源汽車等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系初步成型。
2011年至2014年,全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長27.1%,今年產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到20%以上,已擁有高新技術(shù)企業(yè)304家。
開磷控股集團首席專家王國維:
創(chuàng)新是打造千億開磷的核心
我是開磷控股集團首席專家王國維,剛過花甲,在開磷工作了45年,可以說是伴隨著企業(yè)一路成長。
16歲參加工作,20歲上大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后,我面臨三個選擇:一是留校當(dāng)老師,二是留在貴陽化工廠,三是回開磷。
沒有絲毫猶豫,我選擇了回開磷。很多同學(xué)都表示不理解,為什么放著好好的老師不當(dāng),好好的省城貴陽不待,非要跑到窮山區(qū)去?當(dāng)時想法真的很簡單——我的起點在開磷,是開磷培養(yǎng)了我。
5年前,開磷的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,市場營銷上還是采用傳統(tǒng)的營銷模式,同時創(chuàng)新團隊的建設(shè)和企業(yè)的快速發(fā)展不相適應(yīng)。一言概之,企業(yè)發(fā)展快卻問題多。
如何解決這個難題?回答是:創(chuàng)新。
企業(yè)利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)了礦山智能化開采。“十二五”期間,銷售收入每年保持著30%以上的增速,從5年前的120億元,到現(xiàn)在的400億元,將近翻了兩番。
到“十二五”末期,開磷已經(jīng)擁有授權(quán)專利200件,工業(yè)轉(zhuǎn)化率達到了78%,創(chuàng)新人才團隊也得到較快發(fā)展。通過創(chuàng)新成果的運用,改變傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)由低端向高端、由傳統(tǒng)向新型、由同質(zhì)化向差異化的發(fā)展。在中國石化行業(yè)百強企業(yè)排名中,也由原來的76位上升到23位。
在即將到來的“十三五”,開磷的主要目標是建設(shè)“千億開磷”,進一步加強驅(qū)動創(chuàng)新戰(zhàn)略,從產(chǎn)業(yè)鏈向價值鏈提升。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主旋律,開磷這些年的變化,讓我們?nèi)w干部職工實實在在體會到了安居樂業(yè)。 (劉定琿 王璐瑤 )
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