如在實施獎勤罰懶、獎優罰劣和末位淘汰機制中，為激發黨員干部的辦事效率和工作積極性，全縣在精簡各級工作機構的過程中，縣機關部門由39個壓縮到24個，鄉鎮由14個撤并為11個，村(居)由254個撤并建為151個。部門、鄉鎮和村(居)規模“縮水”后，縣政府在全面推行權力清單和責任清單的前提下，著力精簡審批服務事項，并向社會公布政務工作部門權力事項達3490項，全面取消了非行政許可審批所有事項。特別是縣政務服務中心網上辦事大廳在2015年8月正式上線運行后，帶動建設和完善了一批鄉鎮、社區便民服務中心，使一站式服務辦理給群眾帶來更加快捷高效的服務效率。在過去的五年中，土地、林權、水務、醫療、衛生等各項改革也取得了突破性進展，同時該縣還率先在全省實行“停舊發新”不動產統一登記頒證工作，建立了不動產統一登記數據庫。如國有林場通過改革，進一步提升國有森林資源的管護和經營能力;水務實行行政管理、小型水利工程管理、投融資體制，使小型水利工程水資源使用權、管理權得到了明確;縣人民醫院和中醫醫院開展公立醫院綜合試點改革和縣、鄉、村衛生計生整合后，群眾看病難、看病貴等問題得到解決;縣城全部實施殯葬改革后，居民統一到殯儀館集中治喪，杜絕了煙花爆竹、嗩吶等噪音擾民的現象。黃平縣通過五年的“壓縮性”機構體制改革，使一大批新成果獲得推廣和應用，進一步推動了基層探索和頂層設計的有效對接和良性互動，全縣初步形成了上下聯動、多位一體的總體效應，取得協同推進、漸次開花的總體效果。(廖尚剛)