“謝謝你們特意來看我,難得你們一直這么惦記著我,上回還給我送了月餅,真是太感謝了。”老人家一邊迎接前來慰問走訪的文化分社工作員,一邊樂呵呵地說著。工作員笑著答道:“您是我們的客戶,猶如我們的親人,逢年過節(jié)前來看望是應(yīng)該的。”“您最近生活如何?身體這些可都還好?......”隨即,工作員和老人慢慢交談起來。
10月19日,老人再次出現(xiàn)在了文化分社營業(yè)大廳,拉著社主任鐘洪玉說道:“你們把我當(dāng)家人,逢年過節(jié)都來看我,我也把你當(dāng)子女,我這還有三萬塊錢,你們幫我存定期嘛,我還是覺得有錢存在你們這我才放心!”看著和藹又質(zhì)樸的老人家,鐘主任感動地說道:“雖然我們做的是本職工作,但得到您的信任與支持,是對我們最大的肯定與鼓勵,謝謝您。”隨即,就幫助老人家辦理好了定期存款業(yè)務(wù)。
諸如此類的情景不止一次在文化分社上演。據(jù)悉,為提高資金歸社率,施秉聯(lián)社文化分社一是重目標(biāo),強(qiáng)策略,積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析老人和其他客戶群體特質(zhì),確定了走訪了解實(shí)際,真心打動真情,期許得到回饋的“訪之于實(shí),動之以情,回之于期”的攻心走訪營銷策略。同時通過召開內(nèi)部工作會議,細(xì)分工作任務(wù),強(qiáng)化服務(wù)和分流意識,明確了柜面和大堂人員“多問一句”的廳堂營銷策略,積極挖掘潛在客戶;二是重走訪,增感情。下班后,該社人員積極梳理老人或其他存量客戶資料,分組分片適時開展上門拜訪,增進(jìn)感情,維系情感基礎(chǔ);三是重總結(jié),強(qiáng)分享。第二天晨會,該社主要以案例走訪實(shí)際為主開展分享和學(xué)習(xí),互通信息,互學(xué)經(jīng)驗(yàn),有效形成“有目標(biāo)、有走訪、有回應(yīng)”的“三有”機(jī)制,從而達(dá)到深入挖掘存款潛在客戶,提高資金歸社率的目的。
自“百日攻堅(jiān)”行動開展以來,施秉聯(lián)社文化分社累計走訪客戶80余戶,其中60歲以上客戶15戶,新增萬元戶60余戶,新增定期存款380萬元。(楊雪君 盧朝陽)
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