支部領(lǐng)航建基地。“火車跑得快,全憑車頭帶。”在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命中,安江村黨支部乘勢而上、順勢而為,領(lǐng)航成立安江村集體蔬菜種植合作社,由黨支部書記擔(dān)任董事長,利用支部組織優(yōu)勢集中流轉(zhuǎn)土地70畝,爭取財政投入145萬元專項扶貧資金建成105個大棚蔬菜生產(chǎn)基地。黨支部通過“結(jié)對子、拓群體”“建市場、引能人”“抓技術(shù)、搞培訓(xùn)”等一系列服務(wù)菜農(nóng)的辦法,吸引129戶貧困戶利用土地、勞動力等方式入股合作社,實(shí)現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)全覆蓋。采取“合作社+蔬菜基地+貧困戶”方式抱團(tuán)發(fā)展,動員45戶貧困戶到基地務(wù)工并給予穩(wěn)定報酬增加群眾收入。同時安江村依托得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢,圍繞鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)革命“八要素”,聚焦生產(chǎn)品種多元化重點(diǎn),先后培育出西紅柿、辣椒等多種產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)基地每畝收益達(dá)2萬余元。按照利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,合作社收入的51%納入村集體經(jīng)濟(jì),49%返給貧困戶,受益貧困戶382戶,村級集體經(jīng)濟(jì)每年積累10.11萬元,貧困戶每戶年增收800元以上。
專家服務(wù)拓效益。“技術(shù)是關(guān)鍵,效益是目標(biāo)。”安江村蔬菜種植合作社主動加強(qiáng)與鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門、扶貧辦聯(lián)系,爭取產(chǎn)業(yè)項目支持,借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式改變過去蔬菜傳統(tǒng)栽培,以蔬菜種植“生態(tài)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化”的基本要求,科學(xué)種植,合理施用鋅鈣肥和使用病蟲防害防治藥品,建立嚴(yán)密的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測保障體系,從嚴(yán)把控“綠色”生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),定期對所有蔬菜進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,確保輸出“綠色菜”“放心菜”。主動邀請農(nóng)業(yè)專家精準(zhǔn)服務(wù)脫貧攻堅專家隊、黨建扶貧產(chǎn)業(yè)專家服務(wù)團(tuán)專家提供技術(shù)支持,采取現(xiàn)場指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、電話咨詢、發(fā)放資料(光碟)等形式做好合作社管理人和群眾技能培訓(xùn)。利用周六遍訪貧困戶契機(jī),組織縣鄉(xiāng)兩級專家按照貧困村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)際上門開展服務(wù)或采取以院壩會的形式開展集中培訓(xùn),提升群眾生產(chǎn)和管理技能,目前,專家深入安家村現(xiàn)場指導(dǎo)12次,舉辦院壩會培訓(xùn)4場次,發(fā)放資料200余份,解決蔬菜病蟲害防治問題30余個,為綠色食品輸出戴上了安全帽。
黨員帶頭闖市場。“市場靠跑,效益靠腦。”為強(qiáng)化產(chǎn)銷對接,推動市場突破,安江村“兩委”借力貴州專用通信局等幫村單位信息、渠道、資源優(yōu)勢,讓有致富能力的黨員帶頭找市場、尋銷路,跑企業(yè)、走超市、進(jìn)學(xué)校對接農(nóng)產(chǎn)品銷售,成功與浙江省浙黔智慧食品有限公司簽訂長期供貨合同,按照產(chǎn)地市場價直銷,簽訂日供貨16噸的長期訂單,實(shí)現(xiàn)農(nóng)企對接、農(nóng)超對接、農(nóng)校對接,暢通了蔬菜銷售渠道。有市場就有需求,產(chǎn)銷對接固化后,安江村“兩委”充分利用村級三江壩500畝壩區(qū)優(yōu)勢,帶動全村發(fā)展西紅柿、辣椒等蔬菜種植3000余畝,實(shí)行訂單式生產(chǎn)和銷售,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接覆蓋貧困戶24戶,每年銷售額達(dá)到60萬元,實(shí)現(xiàn)了安江村“蔬菜產(chǎn)業(yè)夢”。截止目前,安江村蔬菜種植合作社與3家企業(yè)、1家餐飲大戶(凱里亮歡寨)、6所中小學(xué)建立穩(wěn)定長期供銷合作關(guān)系。(李文武)
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