1998年，李昭宏帶著大半輩子的積蓄來(lái)到當(dāng)時(shí)落后山區(qū)省份貴州當(dāng)“豬倌”，一當(dāng)就是20多年。

　　雖已年近八旬，李昭宏依然精神抖擻，盡管退居“二線”，春節(jié)期間還像往常一樣，每天早上和下午都要去豬場(chǎng)巡視一番。李昭宏說(shuō)，很多員工跟隨自己20多年，就像家人一樣，所以每年春節(jié)都會(huì)跟員工一起吃年夜飯，節(jié)后再回臺(tái)灣。

　　今年除夕，有40多名員工與李昭宏一起吃年夜飯，席上有辣子雞、紅燒肉、清蒸魚(yú)等菜肴。飯后，李昭宏拿出提前準(zhǔn)備好的紅包發(fā)給在場(chǎng)的員工。

　　談及新年愿望，李昭宏希望自己和家人身體健康，希望自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)在大陸“長(zhǎng)命百歲”。

　　1964年從臺(tái)灣中興大學(xué)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)系畢業(yè)后，李昭宏跟飼料打了大半輩子交道。臨近退休，受朋友之邀到貴州考察，發(fā)現(xiàn)貴州的飼料前景十分廣闊。回到臺(tái)灣不久，李昭宏就帶著100萬(wàn)美元來(lái)到貴陽(yáng)，開(kāi)始做飼料生意，“當(dāng)時(shí)所有人都反對(duì)我來(lái)貴州投資，但我覺(jué)得越落后的地方商機(jī)就越大”。

　　由于沒(méi)有品牌，李昭宏在大陸創(chuàng)業(yè)初期并不順利。為打開(kāi)銷路，他開(kāi)車(chē)跑遍了整個(gè)貴州。當(dāng)時(shí)交通不便，從貴陽(yáng)到一些偏遠(yuǎn)縣城經(jīng)常要開(kāi)十多個(gè)小時(shí)的車(chē)，最遠(yuǎn)的一次他開(kāi)了兩天。

　　為了讓客戶相信自己的產(chǎn)品，李昭宏租了一個(gè)場(chǎng)地做養(yǎng)豬示范，并逐漸打開(kāi)了銷路。2002年，李昭宏把豬場(chǎng)遷到貴陽(yáng)市開(kāi)陽(yáng)縣的深山里，并成立了貴陽(yáng)臺(tái)農(nóng)種養(yǎng)殖有限公司。

　　2008年是貴州有氣象記錄以來(lái)凝凍災(zāi)害最嚴(yán)重的一年，凝凍災(zāi)害導(dǎo)致養(yǎng)豬場(chǎng)斷電斷糧，李昭宏一度以為撐不過(guò)去了。后來(lái)，當(dāng)?shù)卣�府幫助他把飼料送到豬場(chǎng)，還送來(lái)柴油發(fā)電機(jī)，助其渡過(guò)難關(guān)。

　　從最初的“光桿司令”到現(xiàn)在，李昭宏的企業(yè)已發(fā)展成綜合性涉農(nóng)集團(tuán)，員工近300人，業(yè)務(wù)涉及種豬、肉豬養(yǎng)殖，肉制品加工等，僅養(yǎng)殖就申報(bào)了十多項(xiàng)專利;他的企業(yè)還躋身“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”“國(guó)家扶貧龍頭企業(yè)”“貴州綠色生態(tài)企業(yè)”等行列。

　　“在大陸創(chuàng)業(yè)期間，各級(jí)政府給了很多優(yōu)惠政策和幫助。”李昭宏說(shuō)，在這里能站穩(wěn)腳跟，得益于大陸對(duì)臺(tái)商的照顧，公司先后獲得各級(jí)扶持資金1000多萬(wàn)元人民幣。

　　自身發(fā)展壯大的同時(shí)，李昭宏的公司還幫助當(dāng)?shù)?00戶貧困戶脫貧。目前，仍在幫扶200戶貧困戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖，助其脫貧致富。

　　2007年后，李昭宏的大兒子和小兒子陸續(xù)從臺(tái)灣來(lái)到貴州，幫助公司實(shí)施智能化技術(shù)改造和管理。目前，李昭宏大兒子一家已遷至貴州，小兒子在貴州工作期間與一名貴州女孩相識(shí)并結(jié)婚，成了“貴州女婿”。

　　李昭宏辦公室的墻上掛著一張牌匾，上面寫(xiě)著“兩岸一家親、家和萬(wàn)事興”。李昭宏說(shuō)，兩岸是割舍不斷的命運(yùn)共同體，就像他已經(jīng)成了“半個(gè)貴州人”，一天不吃辣就覺(jué)得難受。(來(lái)源：中新網(wǎng) 記者：周燕玲 李婧)