本網訊  白午街道始終圍繞“預防為主、防消結合”的安全生產原則，扎實推進“一中心、一張網、六舉措”工作措施，筑牢易地扶貧搬遷安置點消防安全防火墻，為群眾的生命和財產安全提供有力保障。

　　建立“一中心”，強化統籌調度指揮體系。組建由社區負責同志擔任主任的大綜治大安全服務中心，把清泉社區的應急管理和社區治理職能職責有機整合，優化重組專職消防隊、綜治管理隊和網格服務隊的人員配置，充分運用綜治系統、社區監控系統、智慧消防系統和社區四個微型消防站等資源相融合，構建一體化綜治服務和應急管理前沿指揮體系，形成上下聯動、左右協調的社區治理、應急管理共建共治共享新格局。

　　編制“一張網”，優化管理服務工作機制。將安置點劃分為14個網格進行全盤管理，每個網格設1名網格長由居委成員擔任，網格員由聯戶長、樓棟長及公益性崗位等人員擔任，形成一張網管理模式，常態化開展政策法規宣傳、矛盾糾紛化解、安全常識普及、消防安全巡檢、整改隱患等工作；同時，依托社區微信群、QQ管理群等信息化平臺，推行社區“指尖上的治理”，打造“人人都是網格員、人人爭當網格員”的全民參與自治新格局，不斷提升社會治理科學化、智能化、精細化水平。

　　強化“六舉措”，守牢社區安全生產底線。一是責任落實“嚴”。建立移民安置點安全生產責任制，按照“街道+社區+居委（物業）+業主”的責任要求，層層簽訂責任書，全面落實各級主體責任，形成橫到邊、縱到底的社區消防安全防控體系。今年以來，簽訂家庭消防安全責任書2200余份，社區下達給物業公司整改通知書6份，社區曝光25 戶次，提醒警告15戶次 。二是宣傳教育“廣”。通過張貼宣傳標語、發放宣傳資料、制定防火公約等讓群眾“看得見”；播放消防安全視頻、播放苗侗漢消防音頻、召開壩壩會讓群眾“聽得到”；開展敲門行動、特殊人員走訪宣傳、重點節日聚集宣傳等讓群眾“記得住”，推進消防安全家喻戶曉、入腦入心。今年以來，懸掛宣傳標語、公益廣告300余幅，發放宣傳資料2000余份，入戶宣傳3000余人次，走訪特殊人員130人次。三是培訓演練“勤”。社區通過組織專職消防隊、物業公司和群眾持續開展各類消防安全大培訓、大演練，有效提升專職消防隊、社區義務消防隊和搬遷群眾的應急處置能力和防護自救能力。今年以來，共開展消防安全培訓10次，應急演練8場，消防技能訓練49次。四是隱患排查“細”。始終堅持“排查全覆蓋、整治零容忍”的原則，查深查細，建立臺賬，實行隱患排查整治“一竿子到底”。今年以來，共出動隱患排查600余組次，入戶檢查2800余戶次，排查小型經營性場所21家次，發現問題98個，下達整改通知書60余份。五是整改治理“實”。按照“發現問題立即糾正、發現隱患立即整改、發現違法違規行為立即查處和打擊”的原則，羅列問題清單，制定整改措施，明確責任到人，倒排整改工期，全力做好安全隱患整改工作。今年以來，排查發現的問題隱患98處已全部完成整改。六是應急處突“快”。響應快：一旦接到火警，第一時間報告社區并撥打119報警電話，立即啟動火災應急預案，四個微型消防站同時聯動快速響應；出動快：應急隊伍及專職消防隊駐點距移民區600米，3分鐘之內可趕到火災現場；處置快：應急隊伍以“快”為目標強化各項技能訓練演練，一旦發生火情即以最快的速度撲救，達到補早、補小、補滅之目標。（張文）