自“三個建設(shè)年”活動開展以來，岑鞏縣工業(yè)園區(qū)采取有力的措施、扎實(shí)的作風(fēng)，營造創(chuàng)業(yè)安心、立業(yè)舒心、興業(yè)盡心的良好投資環(huán)境，招商引資工作上了一個新臺階。截止6月底，簽約項(xiàng)目22個，簽約資金 35.855 億元，已落地項(xiàng)目19個，到位資金3.631億元。其具體做法是：

    一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成6家高能耗企業(yè)在園區(qū)內(nèi)異地技改項(xiàng)目所需3000畝土地的測量征地工作，落實(shí)了企業(yè)建設(shè)用地。開通長沖灣工業(yè)集聚區(qū)公路和安裝用水管道；完成長沖灣建設(shè)施工用電和生產(chǎn)用電規(guī)劃設(shè)計；在長沖灣建立了一個移動基站，保證了工業(yè)園區(qū)內(nèi)的路通、電通、水通和通訊暢通。

    二是強(qiáng)化社會治安管理。針對園區(qū)警力不足、社會治安不穩(wěn)定的問題，工業(yè)園區(qū)管委聘請協(xié)警19人，由企業(yè)和政府共同解決報酬，同時將協(xié)警和企業(yè)的保安人員一并組建成32人的聯(lián)合治安巡邏隊(duì)。園區(qū)派出所對其實(shí)行統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一食宿的“四統(tǒng)一”軍事化管理，24小時不間斷的巡邏園區(qū)所有企業(yè)。半年來，共排查處理勞資、企業(yè)用地等矛盾糾紛31起；處理治安案件9起，其中拘留4人；處理突發(fā)事件5起，其它處理12起，批評教育45人；重點(diǎn)整治企業(yè)4家，園區(qū)的治安秩序有了明顯好轉(zhuǎn)，保障了企業(yè)生產(chǎn)安全，有效維護(hù)了園區(qū)社會穩(wěn)定。

    三是構(gòu)建企農(nóng)和諧平臺。在園區(qū)管委的組織下，企業(yè)邀約周邊群眾在節(jié)日期間，舉辦籃球、拔河、乒乓球等友誼賽，以此增進(jìn)企業(yè)干部職工之間、企業(yè)與周邊村民之間的彼此了解，消除村民與企業(yè)相互排斥的情緒，提升了企業(yè)文化，構(gòu)建了和諧勞動關(guān)系。此外，企業(yè)從當(dāng)?shù)剡M(jìn)廠的優(yōu)秀農(nóng)民工中提撥管理人員，如農(nóng)民工楊秀茂被、楊漸銀被秦箭公司分別提升為爐臺長、班長，較大提高本地民工的生產(chǎn)積極性。（吳世榮 石流平）