接著，國務院先后下發了《關于促進旅游業改革發展的若干意見》、《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》等文件，不斷強調要加快轉變發展方式，以轉型升級、提質增效為主線，推動旅游產品向觀光、休閑、度假轉變。倡導滿足多樣化、多層次的旅游消費需求;推動旅游開發向集約型轉變，更加注重資源能源節約和生態環境保護;要求注重文化傳承創新，實現可持續發展。同時，支持金融證券、旅游度假、交通運輸、房屋地產等業態的相互融合。

　　幸福新世界集團抓住機遇、乘“市”而上，意欲通過黃山“莫非·一念平直”跨界營居實驗項目的打造，融合商業地產、旅游地產、金融地產、養老地產等多種模式，實現企業的轉型升級。

　　正值北京APEC盛會期間，2014年11月10日，中建一局、中建八局、中鐵建工、中咨國際、中冶十七集團等來自國內外的80多家特級、一級建筑公司與幸福新世界集會于黃山香茗酒店，在全面了解《莫非·一念平直》營居跨界藝術作品的建設理念及項目建設推進計劃后，共同商討項目建設大計。

圖為工程類合作說明會會場

　　據了解，為了更加契合國家政策的導向，贏得市場地位，幸福新世界創新性地構建了“藝術品+不動產+資本化”的商業模式、“利分天下”的盈利模式、訂單式運營模式、外包式管理模式及“共建+參建+聯建”的開發模式。會上，幸福新世界負責人針對工程類企業，重點介紹了項目的合作方式：

　　一是幸福新世界全面戰略合作伙伴(總承包商)，以項目總承包單位的名義參與工程建設。總承包范圍包括項目區域內土地一級開發和項目二級開發，建設內容包括公寓酒店、獨棟VILLA式酒店小鎮、商業鋪面、幸福住宅、五星級酒店及公共區域市政配套、園林綠化等。

　　二是幸福新世界戰略合作企業(分包商)，承攬單項工程和專項工程。建設內容包括基礎工程、土建工程、裝修工程、空調安裝、幕墻制作、小區市政、園林景觀、照明工程、供水工程、污水處理、消防工程、強電弱電、溫泉開發等。

　　為了更好地激發工程建設單位的積極性，踐行“成功比贏利更重要”的核心價值理論，幸福新世界量身打造了“利分天下”的分配政策。政策重點一，對于全面戰略合作伙伴的項目總承包商，在正常工程造價上再上浮15%給總承包商，使其能用心、全面地負責項目建設與管理，確保工程進度、質量、安全;重點二，在按合同定額支付完各類工程款項后，幸福新世界只收取5%的固定收益，其余總毛利潤將進行二次分配，全部分給所有參與工程建設的單位。

　　在會場，記者具體了解了“利分天下”政策的計算方法。其中的單位毛利潤等于房產實際銷售單價減去總包干單價、開發商5%固定收益、融資成本、稅收成本和項目實際開發費用五項費用之和。而項目的總毛利潤等于單位毛利潤乘以總建筑面積。總毛利潤的20%分配給總承包，剩余70%毛利潤由總包商制定方案，經建設單位審核后分給參建單位(包括工程類、材料類、服務類合作企業)，10%毛利潤作為建設項目質量、工期、安全等方面的各種獎勵。

圖為總裁助理、評審委員會主任邰勇在會上解讀相關政策

　　“利分天下”的分配方式，改變了過去開發商唯利是圖，而承建企業只有微利可圖的局面，必將極大地調動建設單位的積極性，項目建設的質量與進度得以充分保障。“利分天下，合作全贏”的模式得到了在場200多名來賓的熱烈掌聲和廣泛關注。各類工程建設公司紛紛排隊領取全面戰略合作伙伴合作申請表，表達出全面參與項目的合作熱情。

　　黃山幸福新世界項目將大部分開發利潤讓利給參建單位，創新了開發商與建筑商等參建單位的合作模式，此舉必將在我國地產產業開創先河，為我國地產產業轉型升級和新城鎮化建設做出推動作用。