本網(wǎng)訊 為做好年終歲末重點工作，黎平農(nóng)商行理清思路，采取切實有效措施，齊力推進年終歲末各項工作，并取得實效。

　　該行從考核上下功夫，建立積極正向的考核約束機制，合理分解任務(wù)指標，充分調(diào)動了廣大職工積極性和主觀能動性。同時，加大“掃村、掃寨、掃街、掃樓”的“四掃”力度，建立網(wǎng)格式的存款搜尋和營銷策略，把存款組織工作做實、做細、做出成績。此外，公開競聘城關(guān)網(wǎng)負責(zé)人，充分發(fā)揮城關(guān)網(wǎng)點優(yōu)勢，整合各類資源，為各社存款增長提供新的動力。

　　加大信貸投入力度，積極發(fā)揮支農(nóng)支小主力軍作用。該行持續(xù)深入開展信用工程創(chuàng)建活動，將農(nóng)村信用工程與優(yōu)化服務(wù)、拓展業(yè)務(wù)、站牢農(nóng)村市場結(jié)合起來，讓農(nóng)村金融服務(wù)更方便、更靈活、更快捷。并做好“村村通”工作，切實發(fā)揮好助農(nóng)取款服務(wù)點應(yīng)有的作用，打通金融惠民最后一公里公里問題。

　　合理安排調(diào)度年終歲末資金投向和節(jié)奏，確保新增貸款質(zhì)量，有效防控新的風(fēng)險產(chǎn)生，并加大不良貸款的清收處置力度，狠抓不良貸款清收，做到應(yīng)收盡收。

　　結(jié)合實際完善服務(wù)質(zhì)量提升考核管理辦法，年終考核兌現(xiàn)。出臺VIP客戶管理辦法和貸款利率定價辦法，切實培養(yǎng)客戶的忠誠度和貢獻度。(吳必君 楊代富)