本網(wǎng)訊 丹寨縣龍泉鎮(zhèn)展良村，位于縣城南郊，轄19個(gè)村民小組，全村人口3524人。

　　過(guò)去，只要提到展良村，大家都會(huì)因其貧窮而搖頭嘆氣。

　　現(xiàn)在，展良村發(fā)展產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，產(chǎn)業(yè)有獼猴桃350畝、茶葉320畝、藍(lán)莓120畝、草莓35畝、葡萄30畝，林下養(yǎng)雞1萬(wàn)羽、蛋雞場(chǎng)1萬(wàn)羽、創(chuàng)建3家農(nóng)家樂(lè)等。

　　2015年，展良村產(chǎn)業(yè)純收入達(dá)300余萬(wàn)元，展良村有了大變樣。

　　展良村的蝶變，全靠不當(dāng)老板當(dāng)支書的楊一峰帶領(lǐng)。

　　楊一峰不當(dāng)老板當(dāng)支書的感人佳話，在縣里家喻戶曉。

　　楊一峰未當(dāng)村黨支部書記之前，他曾是位“老板”，擁有駕校、酒吧、修理廠等實(shí)業(yè)，收入可觀。

　　但楊一峰每次回到村里，眼看村民仍很貧困，心里不是滋味，心中油然而生這樣信念：“一人致富不算富，自己必須帶領(lǐng)全村共同致富。”

　　2013年底，楊一峰決定回村帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親共同發(fā)展致富的申請(qǐng)，并向組織和村民談了自己的內(nèi)心想法和發(fā)展思路。

　　2014年初，楊一峰當(dāng)選了展良村黨支部書記。也是從那時(shí)起，展良村在一步步地發(fā)展，從貧困村逐步向產(chǎn)業(yè)村蝶變。

　　蝶變的開(kāi)始，蝶變的過(guò)程，不像楊一峰當(dāng)初想法那樣一帆風(fēng)順，他經(jīng)歷了個(gè)別村民的諷刺、嘲笑、反對(duì)……但楊一峰始終不忘初心，迎難而上，攻堅(jiān)克難，克服了一個(gè)個(gè)困難，發(fā)展了一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要土地，沒(méi)有土地何談發(fā)展。

　　在農(nóng)村，村民的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思想根深蒂固，想讓他們視同生命一般的土地流轉(zhuǎn)出來(lái)，那如同要了他們的命。

　　如何讓村民同意和支持土地流轉(zhuǎn)，這道坎，擺在了楊一峰和村兩委班子的面前。

　　楊一峰和村兩委班子商議，一方面帶領(lǐng)部分村民外出參觀學(xué)習(xí)，讓他們走出去，學(xué)習(xí)和借鑒縣內(nèi)外產(chǎn)業(yè)示范村如何發(fā)展，更新他們思想觀念，促進(jìn)他們積極支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展;另一方面，村干和黨員帶頭流轉(zhuǎn)土地，并挨家挨戶與村民促膝交談，說(shuō)清說(shuō)透村兩委的發(fā)展想法和規(guī)劃，動(dòng)員他們積極參與。

　　村民的思想工作一做就是整整3個(gè)多月。

　　精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。展良村兩委成功地流轉(zhuǎn)到了所需土地，順利地大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

　　思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。在村黨支部的引領(lǐng)下，展良村探索創(chuàng)新出“支部+農(nóng)戶”“支部+黨員”的“支部+”發(fā)展模式，發(fā)展了獼猴桃、茶葉、藍(lán)莓、草莓、葡萄、林下養(yǎng)雞、蛋雞場(chǎng)、農(nóng)家樂(lè)等，展良村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具格局，正逐步向蓬勃發(fā)展邁進(jìn)。

　　村民王阿窩流轉(zhuǎn)土地最有感觸，她說(shuō)：“村里流轉(zhuǎn)了我家的田地，我不僅能得到租金，還能優(yōu)先到基地去打工，又能拿到另一份收入，還學(xué)到不少技術(shù)。”

　　同樣，村民楊勝江也是村里最先吃到農(nóng)家樂(lè)“螃蟹”的村民，他在黨支部的引領(lǐng)下，決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，靠著自家兩畝魚塘，創(chuàng)建了魚塘休閑垂釣和農(nóng)家樂(lè)為一體的產(chǎn)業(yè)模式，現(xiàn)他每年能掙近20萬(wàn)元。

　　今年春夏，展良村又在城南大道兩側(cè)發(fā)展了60余畝的草莓體驗(yàn)園，體驗(yàn)園既增加了村民收入，又成為縣城居民體驗(yàn)田園生活的最佳去處。

　　如今，展良村擁有了產(chǎn)業(yè)，村民腰包開(kāi)始“鼓起”，生活水平有了新變化。

　　展良村又探索創(chuàng)新出民主議事、公開(kāi)公示、審核監(jiān)督的“三把鎖”基層管理模式，鎖住了優(yōu)親厚友、暗箱操作和貪污私分等損害群眾利益的行為，遏制了農(nóng)村違紀(jì)違法行為，促進(jìn)了基層的民主和公正。

　　正因展良村推行的 “三把鎖”基層管理模式效果好，得到了《貴州日?qǐng)?bào)》等主流媒體刊登報(bào)道，現(xiàn)“三把鎖”基層管理模式已逐步在全縣推行。

　　當(dāng)前，展良村正緊緊圍繞“守住兩條底線，用好兩個(gè)寶貝，努力打造國(guó)內(nèi)外知名民族文化旅游目的地”的戰(zhàn)略要求，村兩委不等不靠，發(fā)動(dòng)村民籌集40余萬(wàn)元打造“飛鳳山旅游路”，“飛鳳山旅游路”集觀賞杜鵑花、休閑娛樂(lè)、生活體驗(yàn)等為一體的旅游度假產(chǎn)業(yè)。

　　楊一峰對(duì)“飛鳳山旅游路”自信滿滿，相信不出幾年，展良村將會(huì)有更大的變化。

　　當(dāng)問(wèn)及楊一峰不當(dāng)老板當(dāng)支書是否吃虧和后悔，他笑著說(shuō)：“沒(méi)有什么虧不虧和后悔，雖然我收入比以前少了很多，但展良村得到了發(fā)展，有了大變樣，村民收入增加了，大家過(guò)上了好日子，我認(rèn)為相當(dāng)值得!” (潘皇權(quán))