圖為韋零正在向有關領導介紹安馬河流域水環境綜合整治工程項目

　　摸清情況 找準工作切入點

　　2016年3月，貴州省水利廳干部韋零剛到安江村的時候，對安江村情況不夠了解，對于怎么開展工作他心里也沒底。但這位“第一書記”腿勤樂意跑動，不了解情況，就花更多的時間走村串戶跑田頭，去了解村民的困難，以此來謀劃自己的工作重點。

　　韋零告訴筆者：“自從到安江村之后，為了盡快摸清民意，多次召開村兩委干部會議，與村干部或自己到農戶家中去了解過情況。”韋零認為，安江村雖然屬于貧困村，但地理位置有一定優勢，海拔較低,有小壩區,交通便利，群眾有小規模種植早熟蔬菜的習慣，但卻一直未能發展壯大起來。通過“資源變資產、資金變股金、農民變股東”的“三變”發展模式，把土地流轉過來規模化發展產業，可以帶動更多群眾脫貧致富。

　　在了解村里基本情況之后，韋零才有了著手工作的著力點。他將完善基礎設施條件、調整農業產業結構等作為全村工作的重點。

　　韋零(左一)與縣鄉有關領導交流精準扶貧工作

　　精準扶貧 要為群眾辦實事

　　擔任安江村“第一書記”后，韋零四處奔波，為安江村爭取到了2400萬元的《黃平縣重安鎮安江村安馬河流域水環境綜合整治工程》項目，項目可解決了安江村安馬河渠道排洪水系，還涉及到安江村有420畝的水土保持項目，可種植420畝的經果林。為辦好這一實事,他首先并動員村干部入股成立了“黃平縣安江村扶貧開發有限責任公司”，作為推行“三變”改革的平臺，向群眾流轉了70畝的土地面積入股。目前,《重安鎮安江村安馬河流域水環境綜合整治工程》已由貴州省水利廳以黔水資函【2016】118號批準建設，正在進行招投標并將于2017年1月正式實施。

　　理清思路 謀劃今后的發展

　　對于安江村的發展，韋零有自己的想法。在談到安江村的發展規劃時，韋零告訴筆者，發展經濟的思路是要壯大集體經濟和調整農業產業結構，大規模地發展種植業、成立以村為主導的公司或農村合作社、扶持培育蔬菜種植大戶。一談到村子的發展，這位第一書記就滔滔不絕地說著自己的規劃。韋零說：“我有信心，按照村里的規劃來干，安江村發展會越來越好，安江村群眾的日子會越過越好。”

　　韋零還告訴筆者，安江村是一個由原安江和新城兩村合并村過來，其中原新城村為貧困村，居民以苗族、革家人為主，以種植反季節蔬菜、傳統水稻、玉米、經濟作物、鐵器家庭小作坊加工和外出務工為主要經濟來源，是集體經濟空殼村。安馬河防洪治澇生態治理項目實施后，村里的扶貧開發公司將承接部份勞務給有勞動力的貧困戶從事勞務，增加收入，同時打造安江村茅坪壩近1000畝現代觀光農業園區的建設，不僅壯大村集體經濟的同時，必將增強全村扶貧的帶動能力。（吳忠壽）