思州供電所位于貴州省岑鞏縣思陽(yáng)鎮(zhèn)老城,轄一鎮(zhèn)一鄉(xiāng),共有27個(gè)行政村,1個(gè)社區(qū),375個(gè)村民組,共4.34萬(wàn)人,擔(dān)負(fù)著12423個(gè)高低壓客戶的用電任務(wù),思州供電所現(xiàn)有農(nóng)電員工28人,擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)14833戶用電客戶的供電任務(wù)。思州供電所是貴州電網(wǎng)公司岑鞏供電局按照南方電網(wǎng)公司下發(fā)的《縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》——“供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)”細(xì)則,結(jié)合省公司下發(fā)的《關(guān)于開展示范農(nóng)村供電所建設(shè)的通知》要求而確定的規(guī)范化建設(shè)示范供電所,擁有新建的二樓一底辦公大樓,辦公樓總面積600㎡ ,建筑面積300㎡,營(yíng)業(yè)廳面積75.5㎡,環(huán)境整潔舒適。多年來(lái),思州供電所員工秉承“點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火”的企業(yè)精神,實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理,在為創(chuàng)建南網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的征程上,努力奮斗,兢兢業(yè)業(yè),譜寫出點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火、服務(wù)新農(nóng)村電氣化事業(yè)的華彩樂章。
明確標(biāo)桿,筑就示范效應(yīng)之路
思州供電所從2011年起,就開始就開始按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)的規(guī)范要求,積極實(shí)施軟硬件建設(shè)改造,提升全所管理水平。并始終把標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)作為深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要抓手,全所員工細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù),明確具體措施。圍繞評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)桿找差距,明確短板定措施,以必備條件為重點(diǎn),從基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、專業(yè)管理、客戶服務(wù)等九大項(xiàng)45小項(xiàng)入手,結(jié)合實(shí)際,制定標(biāo)準(zhǔn)管理制度208項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程36項(xiàng),完善臺(tái)帳、記錄、報(bào)表、圖紙等基礎(chǔ)資料239項(xiàng),建立健全了“典型引領(lǐng),示范先行,推廣應(yīng)用”機(jī)制。2012年年初,我局思州供電所啟動(dòng)并開展了示范供電所和示范臺(tái)區(qū)的建設(shè)工作,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。
文化引領(lǐng),夯實(shí)標(biāo)桿建設(shè)之基
思州供電所大力弘揚(yáng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀,注重思想滲透和引領(lǐng)。按照南方電網(wǎng)視覺識(shí)別系統(tǒng)要求,完善基礎(chǔ)設(shè)施,突出營(yíng)業(yè)環(huán)境人性化,營(yíng)業(yè)廳內(nèi)備有電力法規(guī)、客戶用電須知、報(bào)裝業(yè)務(wù)指南、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、安全用電等方面的宣傳資料供客戶查詢。辦公人員提供“一柜通”式服務(wù),以經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)和“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的供電服務(wù)方針為指引,倡導(dǎo)“客戶至上”的營(yíng)銷觀念,讓客戶隨時(shí)感受方便、快捷、滿意的服務(wù)。夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控化,思州供電所自2002年雙達(dá)標(biāo)以來(lái),沒有發(fā)生一起生產(chǎn)性人身傷亡事故,連續(xù)八年實(shí)現(xiàn)“七零一降低”和“安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期3個(gè)一百天”的安全生產(chǎn)目標(biāo), 牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本的管理,加大安全生產(chǎn)全過程的監(jiān)督工作。從“抓班組、盯現(xiàn)場(chǎng)”方面入手,對(duì)施工、搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)存在違章行為及時(shí)制止和現(xiàn)場(chǎng)教育,使工作人員更加注重自我安全保護(hù)意識(shí)得到有效提高。結(jié)合全局安全目標(biāo),制定出思州所安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并與全所每位職工逐個(gè)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,層層細(xì)化,落實(shí)到各位員工,把安全生產(chǎn)責(zé)任事故處于“可控”、“在控”階段,防止任何安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。建立“兩大體系”即:安全監(jiān)督和保障體系。建立所三級(jí)安全網(wǎng),明確各供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)是本所的安全第一責(zé)任人,安全管理“人人有責(zé)”良好氛圍。現(xiàn)在思州供電所轄區(qū)內(nèi)各村、組都安裝有農(nóng)村廣播,結(jié)合實(shí)際與當(dāng)?shù)卣浜线M(jìn)行安全生產(chǎn)用電知識(shí)宣傳,在廣播中進(jìn)行溫馨提示,做到安全用電,節(jié)約用電,使農(nóng)村用電戶能掌握和處理一些基本常識(shí)。
對(duì)標(biāo)提質(zhì),實(shí)行指標(biāo)管理科學(xué)化
思州供電所按照《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供電營(yíng)業(yè)廳建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)》,為加強(qiáng)轄區(qū)線損管理,一是全面開展全面性的營(yíng)業(yè)普查,對(duì)專變客戶用電進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢校。對(duì)表計(jì)不準(zhǔn)確的按照規(guī)定進(jìn)行電量電費(fèi)的追補(bǔ)。二是開展月度用電檢查工作,特別是對(duì)臨時(shí)用電場(chǎng)所及抗旱用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。三是根據(jù)技改工作安排,積極主動(dòng)更換淘汰電表。2011年綜合線損率11.47%,同期比降低近20個(gè)百分點(diǎn)。2012年1 -9月綜合線損率為9.82%,與去年對(duì)比下降0.49個(gè)百分點(diǎn)。另外,為了“由點(diǎn)到面”的開展示范臺(tái)區(qū)的建設(shè)工作,岑鞏供電局以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體,成立“百村萬(wàn)戶”臺(tái)區(qū)改造惠民工程領(lǐng)導(dǎo)小組,將臺(tái)區(qū)改造作為示范臺(tái)區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)工作,全面啟動(dòng)了示范臺(tái)區(qū)改造工作。在示范臺(tái)區(qū)管理工作中突出以抓線損“四分”管理作為工作重點(diǎn),理順戶歸變、變歸線關(guān)系,實(shí)現(xiàn)分線、分臺(tái)區(qū)的正確統(tǒng)計(jì)分析;強(qiáng)化基礎(chǔ)資料的維護(hù)更新,對(duì)落實(shí)設(shè)備異動(dòng)、線損異動(dòng)的管理流程,實(shí)現(xiàn)有異動(dòng)、有分析、有落實(shí)、有反饋,切實(shí)為做好線損降損工作創(chuàng)造條件;繪制更為精確詳實(shí)的抄表路線圖,使抄表管理工作更為精細(xì),為抄表員輪換及用電檢查工作創(chuàng)造了良好條件。
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