結(jié)構(gòu)性短缺抬頭 自動(dòng)化進(jìn)程加速

　　在深圳富士康清湖廠區(qū)的招聘點(diǎn)，許多排隊(duì)?wèi)?yīng)聘的務(wù)工者吃了“閉門(mén)羹”，招聘大門(mén)上貼出告示：“暫停招募，具體招募時(shí)間另行通知”。

　　在深圳寶安區(qū)石巖黃峰嶺工業(yè)區(qū)，艾美特電器(深圳)有限公司正試圖通過(guò)使用機(jī)器人提高自動(dòng)化水平。“經(jīng)過(guò)兩年的生產(chǎn)線改造，我們已經(jīng)有效減少了用工。在一些生產(chǎn)線中，工人人數(shù)已經(jīng)下降一半以上，并且機(jī)器人生產(chǎn)效率比人工提高了20%以上，產(chǎn)品的良品率也有明顯提高。”艾美特人力資源部經(jīng)理呂鈞說(shuō)。

　　機(jī)器人來(lái)了、傳統(tǒng)用工大戶缺工現(xiàn)象緩解了……2003年前后出現(xiàn)的“用工荒”現(xiàn)象，在十年喧囂之后似乎悄然迎來(lái)拐點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)增速下降的背景下，大規(guī)模的“用工荒”會(huì)慢慢消失，結(jié)構(gòu)性“用工荒”將凸顯。接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪的專(zhuān)家、企業(yè)主認(rèn)為，在未來(lái)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和人口結(jié)構(gòu)改變的背景下，“用工荒”這種季節(jié)性、結(jié)構(gòu)性缺工現(xiàn)象料長(zhǎng)期存在，但在規(guī)模上或呈削弱態(tài)勢(shì)，在結(jié)構(gòu)上將呈加劇勢(shì)頭，企業(yè)用工需求與務(wù)工者技能供給的不對(duì)稱格局可能日漸突出，用工成本的上升正倒逼企業(yè)技術(shù)升級(jí)，機(jī)器人或成為一道新的風(fēng)景線。此外，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之前，政府、企業(yè)需完善就業(yè)制度，改善用工環(huán)境，提高人力資源開(kāi)發(fā)效率，以確保勞動(dòng)力合理流動(dòng)符合經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。

　　結(jié)構(gòu)性缺工將凸顯

　　機(jī)器人代工或加速

　　有著百萬(wàn)用工量的富士康集團(tuán)部分廠區(qū)暫停招工在就業(yè)市場(chǎng)上激起不小的波瀾。2月中旬，在深圳富士康清湖廠區(qū)的招聘點(diǎn)上，中國(guó)證券報(bào)記者看到，招聘大門(mén)上貼出“暫停招募，具體招募時(shí)間另行通知”的告示。

　　富士康大陸新聞發(fā)言人劉坤解釋?zhuān)�今年富士康暫停招募員工的直接原因是廠區(qū)節(jié)后返崗率達(dá)97.5%，員工數(shù)量已能滿足目前生產(chǎn)計(jì)劃。“過(guò)去兩年中，公司大幅提高了工人工資水平。以深圳為例，富士康一線工人每月底薪從2010年的900元漲到2012年的2200元左右，兩年內(nèi)增長(zhǎng)100%以上，漲幅算是比較高的。所以，在招聘方面并不會(huì)擔(dān)心‘用工荒’問(wèn)題，一旦啟動(dòng)大規(guī)模招聘，很快就能補(bǔ)足用工缺口。”

　　而在深圳龍華地區(qū)的人才市場(chǎng)，不少電子制造企業(yè)打出急招普工的招牌，現(xiàn)場(chǎng)工作人員積極說(shuō)服前來(lái)求職的年輕人登記應(yīng)聘，并承諾調(diào)高薪資與福利。“據(jù)我們掌握的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)情況看，普通工人在一家企業(yè)工作周期長(zhǎng)則兩三個(gè)月，短則一周。有些競(jìng)爭(zhēng)力不足的企業(yè)流失率非常大，每個(gè)月流失掉30%左右甚至更多。”深圳三和人力資源有限公司總經(jīng)理許琴說(shuō)，從人力市場(chǎng)的供給總量來(lái)看，并不存在“用工荒”的問(wèn)題，招工難往往出現(xiàn)在一些規(guī)模不大、用工環(huán)境較差的企業(yè)中。實(shí)際上，近兩年來(lái)，針對(duì)缺工主體普通農(nóng)民工，企業(yè)通過(guò)提高漲薪水平、改善就業(yè)福利來(lái)應(yīng)對(duì)，大規(guī)模“用工荒”問(wèn)題并未惡化，而是有所緩解。

　　同樣在廣州、東莞等地區(qū)的就業(yè)市場(chǎng)，企業(yè)用工情況也出現(xiàn)了“兩極分化”：擁有較高工資待遇和福利水平的企業(yè)并沒(méi)有出現(xiàn)“用工荒”難題，而一些以最低工資代替基本工資的企業(yè)因工作環(huán)境糟糕、社會(huì)保障欠缺，節(jié)后員工返崗率往往不足50%，一些企業(yè)不得不大量雇用臨時(shí)工才能順利開(kāi)工。

　　但結(jié)構(gòu)性缺工現(xiàn)象可能進(jìn)一步凸顯。在制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)對(duì)高技術(shù)用工需求增加，而目前就業(yè)市場(chǎng)暫難滿足。來(lái)自深圳市人才交流服務(wù)協(xié)會(huì)及多家人力資源中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)合調(diào)查報(bào)告顯示，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快，對(duì)技能勞動(dòng)力的需求不斷增多，與現(xiàn)有技工供給不足矛盾開(kāi)始顯現(xiàn)，10.97%的企業(yè)認(rèn)為勞動(dòng)力技能素質(zhì)水平不能有效滿足企業(yè)的用工需求。深圳市人社局每季度勞動(dòng)力市場(chǎng)供求情況調(diào)查中也顯示技工類(lèi)人員“一將難求”。這與25.38%的受訪者反映“沒(méi)技術(shù)”是找工作的最大困惑相對(duì)應(yīng)。

　　在一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者眼中，用工荒的癥結(jié)在于依賴廉價(jià)勞動(dòng)力創(chuàng)造效益的密集型產(chǎn)業(yè)在這場(chǎng)“人力爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中越來(lái)越缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。深圳某LED企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人張軍表示，勞動(dòng)力市場(chǎng)的“用工困境”實(shí)際上反映了目前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大勢(shì)所趨。“現(xiàn)在求職者會(huì)‘用腳投票’，求職者的高工資預(yù)期會(huì)逼著企業(yè)做好成本核算，從低端代工制造向有核心技術(shù)能力的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高勞動(dòng)力附加值，使用工難題不致影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。”

　　另一個(gè)新現(xiàn)象則是機(jī)器人的崛起。招工難、用工成本上升倒逼不少制造企業(yè)提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平。呂鈞說(shuō)，幾年前，工資在艾美特生產(chǎn)總成本中的占比還只有6%左右，現(xiàn)在提升到了15%。艾美特的解決方案是對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行自動(dòng)化改造，只有年輕女性才能勝任的流水線拼裝工作，未來(lái)可能被機(jī)器人取代。富士康集團(tuán)此前也高調(diào)宣布了百萬(wàn)機(jī)器人計(jì)劃。

　　“如果以每人每月最低3500元計(jì)算，三個(gè)工人月工資是10500元。而一個(gè)機(jī)器人的應(yīng)用操作可以代替三個(gè)工人的活，扣除投入成本和維護(hù)費(fèi)用之外，一年可為企業(yè)節(jié)約12600元的工資支出，還能將生產(chǎn)效率提高到20%以上。”在深圳負(fù)責(zé)代理銷(xiāo)售工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品的陳生認(rèn)為，機(jī)器人能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約一大筆人力開(kāi)支，“不過(guò)，在一些精密、復(fù)雜的技術(shù)崗位，企業(yè)對(duì)熟練技術(shù)工的需求仍然比較大，這類(lèi)工種很難依靠機(jī)器工人替代”。

　　“用工荒”周期或拉長(zhǎng)

　　局部常態(tài)化

　　事實(shí)上，在勞動(dòng)力市場(chǎng)資源變得愈加有限的境況下，“用工荒”問(wèn)題從早年的周期性缺工現(xiàn)象逐漸轉(zhuǎn)為結(jié)構(gòu)性、長(zhǎng)期性的用工難題。“用工荒”十年嬗變的背后交織著中國(guó)企業(yè)用工制度規(guī)范化、新生代農(nóng)民工崛起、企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、教育制度改革等一系列宏觀命題，更折射了十年間中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)變遷的演變。