本網(wǎng)訊 “2011年成立合作社時(shí)，只有兩三百條，現(xiàn)在有1000多條。”岑鞏縣凱本鎮(zhèn)晟發(fā)大鯢養(yǎng)殖專業(yè)合作社主要負(fù)責(zé)人楊德金說(shuō)，“娃娃魚(yú)是越養(yǎng)越多，可市場(chǎng)前景卻不樂(lè)觀。幾年間，魚(yú)苗增加了七八百條，市場(chǎng)價(jià)卻從4位數(shù)降到現(xiàn)在的3位數(shù)，養(yǎng)殖的娃娃魚(yú)除了成本外，還沒(méi)掙到錢市場(chǎng)價(jià)就降了不少。”

　　據(jù)了解，娃娃魚(yú)屬于國(guó)家二級(jí)保護(hù)動(dòng)物，主要分布于貴州、湖南、湖北等地，中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定后，目前吃娃娃魚(yú)的人少了，娃娃魚(yú)的市場(chǎng)價(jià)也從去年的每斤一千三四百元，掉到了每斤兩三百元。

　　楊德金不僅是岑鞏縣遠(yuǎn)近聞名的大鯢養(yǎng)殖專業(yè)戶，而且還是凱本鎮(zhèn)凱陽(yáng)村委會(huì)的會(huì)計(jì)。原本想憑借自己的養(yǎng)殖技術(shù)、規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶領(lǐng)村民大干一場(chǎng)，卻還沒(méi)等到合作社發(fā)揮預(yù)想的經(jīng)濟(jì)效益，娃娃魚(yú)的市場(chǎng)價(jià)就下跌了。養(yǎng)出來(lái)的娃娃魚(yú)銷到哪?大鯢市場(chǎng)價(jià)會(huì)怎么樣?這是他對(duì)未來(lái)感到疑慮的問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)他的合作社來(lái)說(shuō)，目前最大的困難是高昂的養(yǎng)殖成本，這更加重了他的擔(dān)憂。

　　晟發(fā)大鯢養(yǎng)殖專業(yè)合作社市場(chǎng)遇阻引發(fā)的困境，該鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和楊德金一樣，急在臉上，記在心里，多次向周邊縣市“取經(jīng)”打聽(tīng)當(dāng)前大鯢養(yǎng)殖的出路。 “一提到娃娃魚(yú)，大家就會(huì)聯(lián)想到凱本，大鯢是凱本最好的名片，我們有責(zé)任、有義務(wù)把這張名片做得更好!”凱本鎮(zhèn)黨委書(shū)記鄧邑說(shuō)，“中央‘八項(xiàng)規(guī)定’出臺(tái)后，大鯢養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)銷售情況不容樂(lè)觀，這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。在現(xiàn)有銷售市場(chǎng)遇阻、轉(zhuǎn)型艱難的情況下怎樣突圍，這是擺在我們面前急需解決的問(wèn)題。”

　　目前，楊德金的大鯢養(yǎng)殖銷售渠道還很單一，基本上屬于坐等客商上門(mén)模式，極少主動(dòng)走出去開(kāi)拓市場(chǎng)，更不用說(shuō)品牌宣傳、深加工等等。“我們要在數(shù)量上控制規(guī)模，堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來(lái)，充分利用各種資源積極開(kāi)拓多種銷售渠道，著力向大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)型，這是我們的當(dāng)務(wù)之急。”凱本鎮(zhèn)黨委書(shū)記鄧邑說(shuō)，“我們要結(jié)合凱本獨(dú)特的山水優(yōu)勢(shì)，大力打造集繁殖、養(yǎng)殖、營(yíng)銷、科研、深加工于一體的產(chǎn)業(yè)鏈，只有這樣凱本的名片才會(huì)更加精彩。”

　　挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，越是在困難的時(shí)候需要的越是發(fā)展者的智慧與膽識(shí)，這個(gè)道理不僅適用于像楊德金這樣的養(yǎng)殖大戶，更考驗(yàn)著一方領(lǐng)導(dǎo)的決策力與創(chuàng)造力，我們有理由相信，在鎮(zhèn)黨委、政府的幫助以及合作社全體養(yǎng)殖人員的努力突圍下，該鎮(zhèn)大鯢養(yǎng)殖發(fā)展的道路會(huì)越走越寬廣、越走越輝煌。(凱本鎮(zhèn)人民政府辦公室)