按照硬件過(guò)硬、軟件不軟的要求，以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和成都軍區(qū)人武部建設(shè)《要?jiǎng)t》為依據(jù)，軍地協(xié)力抓人武部基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人武部營(yíng)區(qū)整體搬遷，建設(shè)完善了作戰(zhàn)室、民兵武器裝備倉(cāng)庫(kù)、國(guó)防動(dòng)員潛力數(shù)據(jù)中心、民兵綜合訓(xùn)練基地、軍地聯(lián)合信息指揮平臺(tái)等“六室三庫(kù)兩個(gè)中心一基地一平臺(tái)”，做到硬件過(guò)硬創(chuàng)一流;制定出臺(tái)《崗位管理考核評(píng)分規(guī)定》，健全細(xì)化了上下班簽到簽退、八小時(shí)外緊急呼點(diǎn)、定期交心談心等30多項(xiàng)制度，做到了“軍號(hào)響起來(lái)、早操跑起來(lái)、番號(hào)喊起來(lái)、軍歌唱起來(lái)”，實(shí)現(xiàn)軟件不軟有特色。全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部全面規(guī)范達(dá)標(biāo)，388個(gè)村寨(社區(qū))建起了民兵連辦公室、青年民兵之家，建強(qiáng)了基層“主陣地”。
 

量化管理考核

崗位精細(xì)化監(jiān)督表

民兵應(yīng)急分隊(duì)組織結(jié)構(gòu)

民分應(yīng)急分隊(duì)日常管理評(píng)比

青年民兵之家

全方位監(jiān)控設(shè)施

上下班打指紋卡

網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)議室

小會(huì)議室

新建辦公樓