前些年，由于長(zhǎng)期駐守邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)，部分干部職工和應(yīng)急分隊(duì)民兵激情消退。特別是受到工作穩(wěn)定資歷老、崗位重要待遇差、發(fā)展無望等現(xiàn)實(shí)問題影響，一些職工熱衷于“六合彩”，個(gè)別干部不安心工作，民兵訓(xùn)練流于形式，管理不嚴(yán)格不正規(guī)……

　　剛上任的謝曉波了解情況后，發(fā)了脾氣，桌子一拍，一句話說得震山響——軍隊(duì)就要有軍隊(duì)的樣子，軍人就要有軍人的形象!

　　他們制定出臺(tái)《崗位管理考核評(píng)分規(guī)定》，對(duì)干部職工工作表現(xiàn)實(shí)行量化積分精細(xì)化管理，自我評(píng)、相互評(píng)、科室評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)相結(jié)合，每月一次考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果與工作績(jī)效掛鉤。

　　他們開展樹立正確比較觀教育，組織干部職工與吳興春等老先進(jìn)典型“比工作條件，比生活待遇，比奉獻(xiàn)作為”，比出了“環(huán)境越艱苦越要激情奮斗，駐地越落后越要躬行使命”的精氣神。開展?fàn)幃?dāng) “十佳干部職工、十佳專武干部、十佳民兵骨干、十佳民兵”4個(gè)十佳等活動(dòng)，引導(dǎo)大家自覺立足本職崗位強(qiáng)素質(zhì)、求作為、爭(zhēng)先進(jìn)。

　　他們認(rèn)真落實(shí)一日生活制度，讓軍號(hào)響起來，早操跑起來，番號(hào)喊起來，軍歌唱起來。

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　　2011年，一名干部沒有落實(shí)好一項(xiàng)重要工作，受到謝曉波批評(píng)。“辦事這么拖沓，解放軍雷厲風(fēng)行的作風(fēng)哪去啦?”火爆脾氣的謝部長(zhǎng)一邊罵著，一邊上去“咣、咣”就是幾腳。事后，雖然謝曉波在黨委會(huì)上作了深刻檢查，還按規(guī)定接受了相應(yīng)處罰，但干部職工包括被踢的那位干部都認(rèn)為：部長(zhǎng)踢人不對(duì)，但出發(fā)點(diǎn)還是好的。

　　還有一次，人武部駕駛員沒有保養(yǎng)好車輛，執(zhí)行任務(wù)時(shí)燒了機(jī)油、打了離合器，修理花了8000多元。追究責(zé)任時(shí)，不僅駕駛員被處分追賠，分管的副部長(zhǎng)楊新華也自請(qǐng)?zhí)幏仲r償了2000元。

　　這兩個(gè)例子，頗能說明人武部領(lǐng)導(dǎo)重拳出擊、重樹形象的迫切心理。也正因?yàn)榇耍�一度在群眾中打了折扣的形象很快被挽了回來�?/p>

　　同樣有例為證。

　　一次，人武部干部職工連夜為受旱災(zāi)的一個(gè)苗寨架設(shè)水管，泥巴裹滿褲腿、汗水濕透衣背，感動(dòng)了苗族群眾和地方領(lǐng)導(dǎo)。同行的一位縣領(lǐng)導(dǎo)大拇指一伸：“這才是真正的解放軍!”

　　2012年8月，職工潘文軍的父親突發(fā)重癥，忙于工作的潘文軍請(qǐng)假趕到醫(yī)院為父親辦好住院手續(xù)，便匆匆趕回單位，攆也攆不走。在征兵工作最重的11月份，潘文軍父親再次病重，部領(lǐng)導(dǎo)批了他7天假，沒曾想他2天便趕了回來。

　　“艱苦不言苦，苦干不苦熬，苦中求作為。”這是懸掛在從江縣人武部后山腰上的一幅標(biāo)語。

　　從江縣人武部黨委認(rèn)為，把艱苦奮斗的傳統(tǒng)融入干部職工血脈，就能激發(fā)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的力量，就能迸發(fā)昂揚(yáng)向上、拼搏進(jìn)取的斗志!

　　循著這一思路，他們引導(dǎo)干部職工和常駐民兵把艱苦奮斗內(nèi)化為一種自覺，外化為一種力量，在推動(dòng)全面建設(shè)實(shí)踐中，使“傳家寶”常傳常新，成為人武部的“發(fā)展寶”。

　　漫步人武部營(yíng)區(qū)，青草與綠林相依。副部長(zhǎng)楊新華說，當(dāng)初營(yíng)區(qū)綠化，地方綠化公司預(yù)算要50萬元費(fèi)用，結(jié)果干部職工自己動(dòng)手，翻土平地，種樹植草，綠化美化營(yíng)區(qū)，先后種樹100余株，種植花草2000平方米。不僅解決了營(yíng)區(qū)綠化問題，還順帶建起一個(gè)寬廣而功能齊全的訓(xùn)練場(chǎng)。

　　這種自建的熱情，源自他們對(duì)艱苦奮斗傳統(tǒng)的高度認(rèn)同。近年來，他們投工5000多個(gè)，拆除舊房3幢，搬運(yùn)材料上百噸，節(jié)約經(jīng)費(fèi)10萬余元，維修了辦公樓、訓(xùn)練基地、宿舍樓和食堂，完善了會(huì)議室、作戰(zhàn)室、網(wǎng)絡(luò)室、國(guó)防潛力數(shù)據(jù)辦公室、閱覽室功能，使人武部營(yíng)區(qū)面貌煥然一新。

　　在他們特別引以為傲，被軍內(nèi)外譽(yù)為都柳江畔的“南泥灣”的生態(tài)種植養(yǎng)殖示范基地里，用木牌標(biāo)示著人武部18名干部職工的蔬菜種植責(zé)任地，上面寫著責(zé)任人的姓名、職務(wù)及目標(biāo)產(chǎn)量。別小看這幾分責(zé)任地，它可是一個(gè)比賽種菜的擂臺(tái)。就在誰都不甘落后的情況下，部長(zhǎng)和政委的責(zé)任地創(chuàng)造了年產(chǎn)近千公斤蔬菜的紀(jì)錄。目前，他們種植的蔬菜品種已達(dá)29種之多，加上水果和香豬、香雞、鴨子的種植養(yǎng)殖收入累計(jì)年收入達(dá)120多萬元。

　　創(chuàng)業(yè)艱難守業(yè)更難。從江縣人武部一代代干部職工，守住了“當(dāng)好黨和人民軍隊(duì)形象代言人”的事業(yè)——人武部倉(cāng)庫(kù)里珍藏的291面不同時(shí)期的錦旗獎(jiǎng)牌就是明證，更在新時(shí)期將這一事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大——人武部軍史館里擺放的28面近年來的錦旗獎(jiǎng)牌就是明證。

　　怎么能夠干出如此驕人的成績(jī)?

　　人武部干部職工說，除了傳統(tǒng)的熏陶、典型的激勵(lì)，部領(lǐng)導(dǎo)帶頭實(shí)干是一個(gè)重要原因。在他們眼里，部長(zhǎng)謝曉波、政委羅利榮一個(gè)不容易服氣，一個(gè)不愿意服輸，到一起自然是“龍爭(zhēng)虎斗”，也“攪”得人武部風(fēng)生水起。

　　他們比干勁——誰也不能“亞健康”。“八，九，十……”2012年3月的一天深夜，一場(chǎng)搶運(yùn)滅火器材的“比賽”在平瑞村展開，你扛一包，我必須搬一袋。手電筒照過去，正是部長(zhǎng)謝曉波、政委羅利榮。搶著干、帶頭干，兩人比出了全體搶險(xiǎn)人員的斗志，600余名民兵預(yù)備役人員奮戰(zhàn)10小時(shí)，撲滅了大火，避免損失近千萬元!從江國(guó)營(yíng)林場(chǎng)來尋立頭功的人，大家一指：他倆!

　　2011年11月，從江縣侗族大歌節(jié)。人武部在體育館、都柳江大橋設(shè)立執(zhí)勤點(diǎn)，謝曉波在地圖上看了還不算，還親自跑到現(xiàn)場(chǎng)勘察。5公里的路程，來回?cái)?shù)趟，爬上爬下。最后，執(zhí)勤點(diǎn)由2個(gè)變成6個(gè)，執(zhí)勤人員從50個(gè)增加到200個(gè)。是不是有點(diǎn)小題大做?他生了氣：維穩(wěn)無小事，馬虎不得。

　　羅利榮也沒閑著。組建大歌節(jié)安保應(yīng)急維穩(wěn)中隊(duì)、組織執(zhí)勤民兵崗前集訓(xùn)、舉行誓師動(dòng)員大會(huì)、開閉幕式等大型活動(dòng)，一件事追著一件事，家里小孩病了，他只能打個(gè)電話問一下。妻子疼孩子又疼丈夫：別這么拼命!干工作不拼命怎么行?兩個(gè)拼命的人，帶出了一群“拼命干”的人。

　　他們比工作——都用業(yè)績(jī)來說話。

　　問題在哪，工作的業(yè)績(jī)就要出在哪。民兵營(yíng)(連)“四個(gè)基本”建設(shè)沒場(chǎng)地不正規(guī)——人員、編制、經(jīng)費(fèi)……在從江這個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣，想要解決這些問題，難!

　　下江鎮(zhèn)就是一塊難啃的“骨頭”。謝曉波一連跑了七八趟，座談協(xié)調(diào)，不僅在這里抓出了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)示范觀摩點(diǎn)，還理出一條加強(qiáng)“四個(gè)基本”建設(shè)的路子。“黨委政府主導(dǎo)、軍事機(jī)關(guān)主抓、相關(guān)部門配合、社會(huì)各方支持”的辦法實(shí)在管用，很快在全縣開花。

　　羅利榮在為老伙計(jì)高興的同時(shí)也較上了勁。在他主持下，人武部規(guī)范專武干部崗位職稱考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，掀起專武干部學(xué)軍事、練技能、強(qiáng)素質(zhì)高潮。有領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)：這一抓，抓到了點(diǎn)子上，抓基層民兵預(yù)備役工作落實(shí)有了明白人。

　　在他倆影響下，人武部干部人人愛學(xué)習(xí)、想干事、干成事，把“終點(diǎn)站”變成了“加油站”。2009年以來，人武部已經(jīng)走出2個(gè)正團(tuán)職、1個(gè)副團(tuán)職和4個(gè)正營(yíng)職干部，被兄弟單位羨慕地稱為“干部學(xué)校”。

　　他們比和諧——凝聚人心都有絕活。2011年，謝曉波因抗旱救災(zāi)表現(xiàn)突出被貴州省榮記一等功。從省里領(lǐng)獎(jiǎng)回到從江，謝曉波第一句話便對(duì)羅利榮說：“這個(gè)功，我是替大家領(lǐng)回來的。”見榮譽(yù)就讓，他們一個(gè)比一個(gè)做得讓人心服。去年6月，為上報(bào)“貫徹落實(shí)民兵政治工作規(guī)定先進(jìn)個(gè)人”的事，兩人幾乎在黨委會(huì)上“吵”起來。羅利榮說謝曉波的好，謝曉波擺羅利榮的強(qiáng)，最后“老資格”拍了板：就老羅你了，你夠這個(gè)格。

　　去年12月，謝曉波又?jǐn)[“老資格”“說了算”：羅利榮因工作出色上報(bào)榮立三等功。

　　沒幾天，評(píng)選“全國(guó)雙擁先進(jìn)人物”，謝曉波還要讓。這回羅利榮不干了：老謝，你再這么讓就不講原則了。不得已，謝曉波“妥協(xié)”。爭(zhēng)著讓功，更爭(zhēng)著為群眾辦事。原政工科長(zhǎng)麻志和患腎衰竭，需10多萬元換腎，謝曉波、羅利榮跑斷了腿，幫助他協(xié)調(diào)解決了7萬元治療費(fèi);駕駛員陸振龍的孩子初升高，謝曉波、羅利榮磨破了嘴皮，讓孩子進(jìn)了最好的學(xué)校最好的班……這些努力都是為了個(gè)人，但卻讓人武部全體干部職工的心一次又一次被溫暖。和諧成大業(yè)。人武部干部職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，多年沒有發(fā)生任何問題。

　　都柳江水一路向東，奔流不息。人民軍隊(duì)服務(wù)人民，矢志不渝。

　　縱使冰天雪地，縱使酷暑炎炎，從江縣人武部干部職工依然不知疲倦地將黨的溫暖灑遍月亮大山;他們頭頂那一顆顆莊嚴(yán)而神圣的軍徽，始終在大山深處?kù)陟谏�輝……(李通斌 徐成 李奇松 傅文豪)