本港訊 （記者 楊驥）長期以來，凱里市工商局人員多，隊伍大，市局監(jiān)察室人少事多，對基層的監(jiān)督存在很多地方處于真空狀況，使一些制度失之于寬、失之于軟，執(zhí)行的力度難以達到期望值。

    為延長內(nèi)部監(jiān)督觸角，增強內(nèi)部監(jiān)督力度，凱里工商局把監(jiān)督方式從“走下去監(jiān)督”變?yōu)椤榜v所式監(jiān)督”、“臨時性監(jiān)督”變?yōu)椤伴L期性監(jiān)督”，市局黨組積極探索和改進隊伍建設(shè)的方法、手段和措施，擬定了《凱里市工商局向基層工商所派駐紀(jì)檢監(jiān)察員制度》，決定在全局推行基層工商所派駐紀(jì)檢監(jiān)察員制度。經(jīng)綜合評審，近日，七名在工作責(zé)任心強、綜合素質(zhì)高、執(zhí)行紀(jì)律制度強的優(yōu)秀職工被選定為派駐基層紀(jì)檢監(jiān)察員，已走馬上任。

    派駐紀(jì)檢監(jiān)察員可以參加所務(wù)會議和工商所隊伍管理的各項工作，協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)抓好隊伍建設(shè)。同時將基層工商所隊伍管理方面的有關(guān)信息直接反饋至局監(jiān)察室和局領(lǐng)導(dǎo)。通過這種工作方式，擴大紀(jì)檢監(jiān)察工作渠道，可使局黨組掌握干部隊伍的第一手資料，明白基層干部在想什么、盼什么，思想和作風(fēng)中存在哪些實際問題，有的放矢地制定適合隊伍管理的各項措施，達到有效管理隊伍的最大值，全面規(guī)范隊伍的紀(jì)律作風(fēng)，從而建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的工商隊伍的目的。