為提升電網建設標準化和計劃性管理質量，進一步做好大修、技改安全管理工作，2月17日，凱里供電局召開2011年大修、技改施工單位座談會。該局局本部生產系統各部室負責人以及與該局的大修、技改相關的外協隊伍負責人全部參加了座談會，并就相關工作進行了廣泛而深入的交流。副局長吳建國出席座談會并作重要講話。

　　會上，該局對2011年以來的大修、技改安全管理工作進行了簡要回顧，通報了安全生產管理活動情況，對2011年安全生產滿意度評分情況進行了通報，部署下階段提高安全生產管理水平重點措施;有關施工單位結合自身實際工作，圍繞工作中面臨的主要形勢分析、存在的困難和問題，2012年的工作重點和努力方向和2012年的具體工作舉措等三個方面進行了交流發言，并就相應的解決辦法積極建言獻策。

　　該局副局長吳建國在總結講話中布置了近期工作重點，并指出，去年在工作量大，工期緊張的情況下，各建設單位、參建單位都做了大量的工作，保持著穩定的建設局面，為大修、技改安全管理工作爭得了榮譽，在此，我代表凱里供電局對各單位的辛勤努力表示感謝。今后的工作重點依舊是在保證安全質量的基礎上，把握合理工期，推進大修、技改安全管理工作的標準化和計劃性管理進程，不斷總結歸納各單位優勢和特點，不斷提升電網建設質量，明顯提升生產環境、員工面貌、服務形象和管理水平，深入推進工作的平穩進行。

　　最后，副局長吳建國在會上強調，今年是“十二五”規劃的重要一年，是該局轉變發展方式、加快企業轉型的關鍵一年。大修、技改安全工作面臨很大風險和壓力，要迅速行動，強化管控，保持大修、技改安全穩定局面;大修、技改安全工作應該和企業文化相結合，互相滲透，要提高全員安全意識，多方給力，提高人的素質;以企業發展為目標，做好安全管控工作;強化投產意識，加強進度管控，確保年度建設目標實現。

　　通過此次座談會對大修、技改安全工作集思廣益的思考和討論，使相關部門和各施工隊伍對嚴峻的安全生產形勢有了思想上的深刻認識，對自身安全隱患加大了自檢自查的力度和對隱患、缺陷的消除，杜絕事故的發生，將有利于今后工程建設的開展，能進一步理清大修、技改管理秩序和流程，進一步改進大修、技改管理模式，強有力的保證了該局大修、技改工程建設保質、安全、按時、有序的進行，有力促進“大建設”體系建設獲取實效。(石冰)