2012年，貴州凱里供電局將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)好實(shí)南網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司2012年工作會(huì)議精神，把握“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，抓好“三保一強(qiáng)”，落實(shí)好“三抓三保四加強(qiáng)”和“六個(gè)突出”，以該局落實(shí)的“六個(gè)堅(jiān)持”確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：不發(fā)生較大人生安全事故，售電量完成86.1億千瓦時(shí)，電網(wǎng)建設(shè)投資6.6億元，科技、信息化及其它投資1.55億元，線損率3.3%，城市供電可靠率≧99.90%，110千伏及以上保護(hù)正確動(dòng)作率≧99.65%。推動(dòng)凱里電網(wǎng)又好又快發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)中求進(jìn)、提速轉(zhuǎn)型”作出積極貢獻(xiàn)。

　　一是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控強(qiáng)化安全管理。認(rèn)真堅(jiān)守安全生產(chǎn)“三條底線”不動(dòng)搖，依托安全生產(chǎn)“一體化”建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)、流程、節(jié)點(diǎn)及工作內(nèi)容，防止發(fā)生人員責(zé)任的較大及以上事故。強(qiáng)化電力安全生產(chǎn)事件管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任問責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，超前控制風(fēng)險(xiǎn);二是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧做好電力保障。2012年該局為確保年內(nèi)完成售電量86.1億千瓦時(shí)硬指標(biāo)，深入分析供應(yīng)及市場(chǎng)變化情況，進(jìn)一步做好負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，切實(shí)做好電力電量平衡，保障轄區(qū)內(nèi)電力可靠供應(yīng)，降低單位供電成本，實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。以營(yíng)銷一體化建設(shè)為主線，以提高居民用電服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)客戶綜合停電管理，降低客戶平均停電時(shí)間，建立客戶需求傳遞機(jī)制，提升客戶滿意度，創(chuàng)新營(yíng)銷管理及客戶服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)用戶受電工程市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)，杜絕“三指定”行為;三是堅(jiān)持戰(zhàn)略先行推進(jìn)戰(zhàn)略落地。2012年是全面推進(jìn)南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略落地的一年，抓好實(shí)施方案的落地，實(shí)現(xiàn)與南方電網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略緊密銜接。建立戰(zhàn)略實(shí)施的跟蹤、反饋、評(píng)價(jià)、檢查機(jī)制，確保戰(zhàn)略實(shí)施的系統(tǒng)性、科學(xué)性、可操作性和可評(píng)估性。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，效益為中心的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同和法律事務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。四是堅(jiān)持規(guī)范高效提高管理水平。該局將深化基建規(guī)范管理，逐步建立完善的基建安全管理常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，抓好業(yè)主項(xiàng)目部規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)管控。推進(jìn)物資一體化管理。牢固樹立供應(yīng)鏈管理理念，進(jìn)一步理順物資管理與服務(wù)界面，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。持續(xù)抓好信息化建設(shè)。強(qiáng)化信息共享和系統(tǒng)集成能力，強(qiáng)化數(shù)據(jù)及應(yīng)用分析決策能力。加大科技創(chuàng)新力度。通過將人力資源與專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效的整合，打造凱里電網(wǎng)科技創(chuàng)新平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，組建科技創(chuàng)新“智囊團(tuán)”。深入開展一體化建設(shè)深入開展專業(yè)化指導(dǎo)工作，促“一體化”管理在縣級(jí)供電企業(yè)真正落地;五是堅(jiān)持以人為本抓好隊(duì)伍建設(shè)。該局2012年將切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部抓班子、帶隊(duì)伍的能力。把弘揚(yáng)“實(shí)”和“下”作風(fēng)、落實(shí)“五講五不講”要求，納入領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責(zé)能力測(cè)評(píng)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干、講求實(shí)效。同時(shí)，抓好員工技能培訓(xùn)、鑒定和崗位勝任能力評(píng)價(jià)工作，推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)持證上崗培訓(xùn)、取證，推進(jìn)農(nóng)電體制改革深化，提升教培水平;六是堅(jiān)持融入中心深化黨團(tuán)工作。2012年將以抓好兩個(gè)載體(“百村萬戶”臺(tái)區(qū)改造惠民工程、標(biāo)準(zhǔn)化配電檢修)、優(yōu)化四項(xiàng)服務(wù)(交費(fèi)服務(wù)、報(bào)修服務(wù)、安全用電宣傳服務(wù)、搶修服務(wù))，打造“大客戶一站式服務(wù)平臺(tái)”為主線，全面推進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”整改落實(shí)階段工作，進(jìn)一步深化“四強(qiáng)”黨組織及“四優(yōu)”黨員創(chuàng)建工作。（陳舉）