一是領導高度重視，按周調度到位。凱里城投公司高度重視濱江大道項目建設，將該項目建設納入本單位的年度重點工作任務，主要領導親自抓，分管領導具體抓，責任人員日常抓，明確時間節(jié)點實施倒逼工期，按周進行調度，及時通報各標段的建設情況，樹立“比、學、趕、幫、超”的良好建設氛圍。

　　二是分段分點監(jiān)督管理，落實責任到位。為加快推進濱江大道項目建設，凱里城投公司實行分段分點監(jiān)督管理的工作機制，將責任落實到具體的責任人，每個路段、每個工地均明確一名項目負責人具體負責。各個項目負責人負責對工地進行日常監(jiān)督管理，及時協(xié)調處理項目建設點建設中的問題，確保本路段、本工地嚴格按照工期表有序推進。

　　三是建立分層上報機制，溝通協(xié)調到位。建立了“段點負責人、公司責任領導、分管市領導”的分層上報機制，對能及時處理的問題，由段點負責人或公司負責人及時協(xié)調處理;對需其他單位協(xié)助處理的一般性問題，由段點負責人上報公司負責人，再由公司負責人及時與相關單位進行協(xié)商，做好協(xié)調，妥善處理;對需要市領導協(xié)調處理的，按層級及時向市領導匯報，由市領導協(xié)調相關單位幫助協(xié)調解決項目推進中存在的問題，做到工程建設相關信息的無縫對接。

　　四是保質保量推進項目，排查檢查到位。為確保項目進度、質量和安全，凱里城投公司在節(jié)假日、汛期等時期組織監(jiān)理、設計等單位對項目進行大排查、大檢查，對在排查中發(fā)現的問題及時進行整改落實，確保濱江大道工程保質保量完成。

　　凱里城投公司在濱江大道建設項目建設過程中，克服了“等靠要”的思想，采取“調度到位、責任到位、協(xié)調到位、檢查到位”的工作措施，確保了濱江大道建設有序推進中。目前已完成總工程量的93.1%，其中，1號、2號橋、隧道已全部貫通;同心村斜拉橋及清水江鋼管拱橋現已經達到通車條件;邊坡工程已完成總量的85%;人行道磚鋪裝已完成總量的83%，預計于2015年6月30日前可施工的工程全部完工并達到通車條件。(王和東)