專人管理，跟蹤督辦。一方面建立問題線索臺(tái)賬，對(duì)問題線索統(tǒng)一編號(hào)錄入、統(tǒng)一移交督辦，統(tǒng)一反饋歸檔，指定專人負(fù)責(zé)管理，全程跟蹤，采取限期報(bào)告、電話催辦、發(fā)函督辦、實(shí)地檢查等方式，到期及時(shí)提醒，定期匯總分析，及時(shí)銷號(hào)，確保問題線索辦理件件有著落。

　　定期調(diào)度，限期辦結(jié)。由聯(lián)系巡察工作的市紀(jì)委副書記會(huì)同巡察辦主任組織市紀(jì)委市監(jiān)委相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每半月召開一次巡察移交問題線索辦理情況調(diào)度會(huì)，認(rèn)真聽取移交問題線索辦理進(jìn)展情況，同時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)度并明確辦結(jié)時(shí)限，切實(shí)提升線索辦理效率。

　　公開曝光，強(qiáng)化震懾。由市委在全市范圍內(nèi)召開巡察工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)巡察工作中發(fā)現(xiàn)的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、工作履職不力、吃拿卡要、扶貧項(xiàng)目驗(yàn)收數(shù)據(jù)造假等問題線索查處情況典型案例進(jìn)行點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，用發(fā)生在身邊的案例為黨員干部“吹風(fēng)醒腦”，強(qiáng)化巡察震懾。(李永富)