2021年來(lái)，該段重點(diǎn)抓好貴州甕福集團(tuán)公司、貴州其亞集團(tuán)公司等核心客戶的運(yùn)輸，發(fā)揮“微信工作群”的作用和區(qū)域互保優(yōu)勢(shì)，適時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)銷及運(yùn)輸需求情況;實(shí)行“日日盯控、時(shí)時(shí)對(duì)接”，掌握了企業(yè)動(dòng)向并及時(shí)作出應(yīng)對(duì);及時(shí)通報(bào)在途空箱情況、貨源組織、空箱配置、重箱入場(chǎng)、裝車集結(jié)等環(huán)節(jié)，確保每日需求的兌現(xiàn);合理利用優(yōu)價(jià)杠桿政策撬動(dòng)公路貨源搶領(lǐng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)運(yùn)距高運(yùn)價(jià)產(chǎn)品貨源的“公轉(zhuǎn)鐵”;把營(yíng)銷任務(wù)進(jìn)度按月分劈到站，車站將任務(wù)分劈到班組，做到“人人身上有任務(wù)”，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳遞。

　　此外，這個(gè)段建立了“一對(duì)一”的聯(lián)系制度，開(kāi)展網(wǎng)格化營(yíng)銷，采取實(shí)現(xiàn)與企業(yè)“線上見(jiàn)面”，對(duì)企業(yè)實(shí)施“線上管理”;積極主動(dòng)為客戶量身定做了“站到站”、“站到門”、“門到站”、“門到門”等最優(yōu)化的物流方案，為企業(yè)節(jié)約了運(yùn)輸成本，穩(wěn)定路企關(guān)系，穩(wěn)住既有貨源;并盯緊重晶石、鋁礬土、高嶺土、硅石、煤、石米、石粉和石膏粉等小品類運(yùn)輸過(guò)程中存在的問(wèn)題，從貨位排擺到裝車組織上下功夫，解決企業(yè)后顧之憂。(姜澤鵬)