一年來，州石油公司秉持“安全生產時時歸零”的理念，通過全面落實責任制、強化教育與培訓、狠抓現場監管、加強預案演練等多項舉措，確保了全年生產安全，實現了安全零事故目標。

　　全面推行安全生產責任制

　　按照“誰主管誰負責、管生產管安全”的原則，州公司領導與各部門負責人、縣公司經理與各加油站站長、加油站站長與員工、油庫主任與油庫員工都層層簽訂了《健康安全環保責任書》、《資本、商品安全責任書》、《HSE責任書》、《HSE承諾書》，并嚴格按相關制度對責任制的落實情況進行考核，使“十大安全禁令”和 “八大安全紀律”得到有效落實，各級管理人員和員工抓安全工作的主動性和積極性有了很大提高。

　　強化安全教育與培訓

　　全年以開展“我要安全”主題活動為主線，認真開展了中石化“質量日”、全國“質量月”、“全國安全生產月”、“查找身邊十大薄弱環節”、“查找不安全行為和未遂事故”等專項活動，突出抓住薄弱環節，扭轉安全工作中的“低水平、老毛病、壞習慣”，重點解決影響本質安全的突出問題，將“安全是全員第一需求”、“安全是全員的應盡責任”、“安全管理永遠歸零”以及“任何事故都可以預防，一切隱患都可以消除，人人都是安全管理者”等安全管理理念融入經營管理各個環節，使“全員要安全，處處抓安全”的安全管理理念深入人心。全年還組織162人次參加了省安監局組織的安全管理人員資格培訓和復訓考核，組織546人進行了從業上崗培訓。

　　狠抓現場管理和督查

　　公司狠抓加油站、油庫等經營場所的現場管理，把現場管理的重要事項一一落實到責任部門和具體責任人，掃除安全管理上的盲區。公司尤其加大了對施工現場的監管，切實做到“全員、全過程、全方位、全天候”的監督管理，杜絕因安全監管缺位而引起各種事故的現象發生。與此同時，公司扎實開展安全檢查，查找安全隱患。今年共開展3次安全大檢查，范圍覆蓋全區17個片區的所有在營加油站和油庫以及各站、庫的新建、改擴建工程，累計查出安全隱患472處，完成整改460余處，對暫不宜或不能整改的隱患，均采取防范監控措施，有效地控制了安全隱患的威脅。

　　加強各類應急預案演練

　　一年來，公司始終堅持各站、庫每月至少舉行2次應急預案演練，并對演練中存在的問題進行總結上報，使各站、庫的應急處置能力不斷強化。6月24日、10月18日還兩次與州消防支隊在凱里油庫聯合開展綜合石油化工實戰演練，并以此為契機，組織42名加油站站長進行了一次應急預案演練培訓，學習聯合演習中積累下的寶貴經驗。

　　安全生產是企業發展的前提和得力保障。只有人人、處處、時時抓安全，安全才會有保障。安全有了保障，才能為企業發展帶來長久的福音。州石油公司正是深刻認識到了這一點，才動員全體員工的力量，齊心協力狠抓安全，為企業的長久健康發展提供了堅實保障。（黃輝 吳遠威）