本網訊 2013年11月20日,貴州電網凱里供電局局長王祥端坐在電腦前,滿臉愁容。就在前一天,貴州電網公司發布10月份全省供電可靠性數據,凱里供電局在全省九個地市局排名第六,全口徑綜合可靠率僅為99.8034%,其中,停電3次及以上用戶數占總用戶數百分比達到76.55%,這說明凱里電網重復停電相當嚴重,在停電管理方面存在的問題可想而知。而根據貴州電網公司的安排,凱里供電局要在2015年達到國內先進水平,2020年達到國內領先水平,向國際先進水平邁進。如果在提高供電可靠性方面沒有改觀,創先恐怕只能淪為空談,改善凱里供電局供電可靠性管理水平迫在眉睫!
2014年,為了促進供電企業提高用戶供電可靠性的管理水平,保障用戶的供電質量,凱里供電局多次召開專題會議,研究部署供電可靠性管理工作。著力從管理入手,狠抓停電管理,提升供電質量。經過全局上下的不斷努力,凱里供電局用戶平均停電時間縮短至4.9973小時/戶,同比降低0.023%,供電可靠率達99.943%,同比提高0.115%,在全省供電可靠性管理中又邁進了一步,一個堅強的電網起到了基礎支撐的作用。
打牢基礎才能穩定供電
一個技術先進、網架堅強、結構合理、適度超前的電網是提高供電可靠性的重要保障。近年來,凱里供電局不斷投入資金用于電網建設,僅2014年電網建設就投入12.16億元。隨著黔東南地區經濟快速發展,全社會對電力的需求隨之加快,該局不斷加大電網升級改造。特別是凱里舟溪500千伏輸變電工程、貴廣、滬昆高鐵項目建設、岑鞏220千伏變2號主變擴建輸變電新建工程、凱里爐山110千伏變電站Ⅱ期擴建、三穗新場110千伏變35千伏送出新建工程、生態移民工程以及示范性小城鎮建設、“小康電”建設、新農村建設等地方政府下達重點項目的用電配套工程600余個項目扎實有效推進。通過項目的建設,著力解決城市配網設備過載和客戶“低電壓”等熱點、難點和重點問題,解決了農村電網用電“卡脖子”的問題,改善農村長期以來電網供電質量偏低、供電可靠性較差、線路老化存在觸電和火災安全隱患以及電費收費點較少村民繳費難等問題。
凱里供電局大力開展帶電作業,減少用戶停電,提高供電可靠率(張琦鮮 攝)
“只有加強大電網建設投入,加大配網改造,提高供電轉供電能力,才能有效提高供電可靠性持續提升。”凱里供電局生產設備主任石祖昌介紹。近年來,凱里供電局大規模加大電網建設,特別是配網改造升級,使電網形成“手拉手”等典型結線方式,實現城市配網環網,農村配網緊密結合,大大改善了單電源供電短板,實現主干線互聯供電,當線路的某一線段出現故障,可以通過及時隔離故障部點,恢復非故障段用戶供電,縮短故障搶修時間,減少用戶故障停電時間,保障了用戶可靠供電。
據了解,“十三五”期間,凱里供電局規劃新建110千伏變電站30座,容量1021.5兆伏安,擴建5座,容量160兆伏安,增容110千伏變電站3座,凈增容量117兆伏安;至2020年共有110千伏變電站94座,總容量5155.5兆伏安。新建35千伏變電站24座,容量102.05兆伏安,擴建25座,容量118.3兆伏安,增容35千伏變站2座,凈增容量6兆伏安,至2020共有35千伏變電站133座,總容量790.85兆伏安。新建10千伏線路328回,電纜線路130.17千米,架空線路793.08千米;中壓配電網改造工程共新建及改造電纜線路43.24千米,架空線路1857.12千米;低壓配電網工程新建及改造配變5835臺,容量74.43萬千伏安,臺區6673個,低壓線路4879.75千米。
2015年至2020年規劃凱里配電網總投資32.3009億元。其中110千伏輸電變電工程投資12.0235億元,新增主變容量1480兆伏安,線路605.6千米,占總投資37.22%;35千伏電網工程投資4.7167億元,新增主變容量234.45兆伏安,線路430.02千米,占總投資14.6%;10千伏電網工程投資6.9964億元,占總投資21.66%;0.4千伏及以下電網工程投資8.5643億元,占總投資26.51%。通過加快推進電網建設發展,努力把電網建設得更加智能、高效、可靠中、絕色,成為服務好、管理好、形象好的國際先進電網企業,助推“南網夢”和黔東南“同步小康夢”的實現。
分解指標,解決“大鍋飯”現象
凱里供電局地處黔東南苗族侗族自治州,直管16家縣局,轄區內電網網架特別是農村電網薄弱,且長期以來縣局整體管理較為粗放,可靠性管理水平則更低。
“雖然從硬件上我們無法和廣東等發達地區相比,但我們通過管理措施提升指標的空間較大。”王祥當即找來主管供電可靠性的設備部主任石祖昌,說出了自己的想法。
凱里供電局加強農村臺變更換改造,提高農村地區用電質量。(陳舉 攝)
根據王祥的設想,首先是要從管理上下工夫,雖然縣局的電網和管理水平差,但從另一方面來說,可靠性的提升空間也會很大。既然凱里電網重復停電嚴重,那首先就在停電管理上做文章,“在供電可靠率(停電時戶數)的基礎上繼續分解二級指標,按停電時間、停電次數、停電范圍進行先算后停。不能隨便什么事情都可以停電,一定要綜合提前考慮,把計劃停電做好。武俠小說里,江湖上最厲害的功夫,都是從扎馬步開始,就是要把基本功練好,停電管理就是可靠性管理的基本功,這個馬步,必須要扎穩、扎實。另外,我們還要大力發展帶電作業。把指標分解到每個人的頭上,讓大家都搞緊張起來。”
于是,凱里供電局以對縣局的管理為突破口,多次召開供電可靠性研討會,全局各部門和縣局負責人都要對可靠性進行思考并在會上發言,集中集體智慧來分析現狀、明確思路、細化指標,從2013年年底,一場可靠性提升的戰役在凱里供電局悄然拉開。
設備部作為可靠性管理牽頭部門,立即制定措施,加強對縣局可靠性管理和指導,首先加大對設備的運行管理,落實設備的責任人,做好預安排停電管理和設備運維管理,將可靠性管理的指標和運維班組日常的作業、施工管理、設備運維維護管理工作掛鉤,實現全員參與,將指標分解到每個員工身上,解決以前的“大鍋飯”現象,調動員工主動積極性。
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